✒️Funcional ABAP Estructura de la Organización MM desde el punto de Vista Físico

Publicación Académica por Oscar Guillermo Rodriguez Villate

Publicación Académica creada y compartida por Oscar Rodriguez Villate para el tema Estructura de la Organización MM desde el punto de Vista Físico.

Dentro del ámbito de estudios: Máster Funcional ABAP / Unidad 2 : Estructura de la Organización y Definición de materiales.

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Funcional ABAP Estructura de la Organización MM desde el punto de Vista Físico por Oscar Rodriguez Villate

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Estructura de la organización desde el punto de vista físico

Centros:

Almacenes:

Se asocian a Compras, Producción, Mantenimiento, Planificación de necesidades, entre otros.

Mandante 100

I '''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''I

Compañia 100 200

i''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''I i'''''''''''''''''''''''''''''''''''''i

Centros 1000 1100 1300 1400

i'''''''''''i''''''''''''i i'''''''''''i i''''''''''''''i i''''''''''''''''i'''''''''''''''''''i

Almacenes 0001 0002 0003 0001 0002 0001 0002 0001 0002 0003

Esto es un ejemplo de la forma de relacionar los distintos elementos citados esto es, mandnate, sociedad, centro y almacén.

Se debe tener en cuenta que la parametrización de sap permitirá establecer cualquier condición especifica requerida por la empresa, la única salvedad es que una vez creado y utilizado un objeto de la estructura (sociedades, centrs, etc.) no podrá ser eliminado del sistema.

Estas parametrizaciones están a cargo de consultores funcionales, pero para el diseño de un reporte estos objetos facilitan localizar las tablas de sap con información o definir joins entre ellas.

Conceptos generales de la organización

Mandante: representa el "contenedor" de toda nuestra estructura, el medio fisico sobre el cual están registrados todos nuestros componentes e información que se genere.

Sociedades: Constituyen, nuestras unidades legales independientes y serán adicionadas al sistema en función de ese criterio. Será del ámbito del módulo FI su definición e inclusión en el sistema y su utilización posterior por los módulos restantes.

Mencionemos algunas de las ventajas que presenta este tipo de planificación de la estructura, tal como lo propone SAP, a


saber :


Flexibilidad


Permite representar desde muy básicas a muy complejas estructuras de empresas, compuestas por una sola o grupos de ellas.


Será fácilmente definida aquella que sólo funcione como un solo ente legal y locación única, hasta aquella compañía que


trabaje bajo diversas instituciones legalmente responsables, una amplia gama de sucursales, e incluso con bases de negocios


en varios países.


Adaptabilidad

La estructura puede ser modificada y adaptada a los sucesivos cambios que sufra la organización. Desde ya, que los mismos

podrán ser de muy fácil implementación o sumamente laboriosos si la modificación impactara en parámetros de alto incidencia


en los procesos de negocios.


Segmentabilidad

Esta forma de organización y las vistas que propone SAP para su información, permitirá adaptar el acceso y visualización de la

información de acuerdo al punto de vista requerido (materiales, producción, administración, ventas, etc.).


Escalabilidad

Este tipo de organización permitirá la gestión, análisis y reporting para diversos niveles de la organización y con una posibilidad

de crecimiento permanente.

Agradecimiento:

Ha agradecido este aporte: Sonia Troncoso Díaz

 

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