✒️ABAP Los sistemas ERP
ABAP Los sistemas ERP
ERP
-Enterprise Resource Planning
-Planeación de recursos de la Empresa
Definición
Sistemas integrales de gestión empresarial diseñados para modelar y automatizar los procesos de una empresa para grandes empresas y PYMES
Objetivo
Diseñar, Modelar y Atomatizar los procesos de una Empresa
Proposito
Apoyo a clientes
Rapidez en problemas de organizacion y operacion
Reduce costos de operacion
Eficiente manejo de info ( unificada y ordenada )
Toma mas rapida y efeciente de desiciones ( rapido y seguro )
Reducir ciclos productivos
Unir varios Deptos de una empresa
CARACTERISTICAS
Flexibilidad
Tecnologia cliente – servidor, se actualiza a los cambios de la empresa, BD abiertas ( pasar de una bd a otra de los diferentes deptos ya que el product pasa de una area a otra)
Modularidad
Usar un modulo sin afectar a los demas (arquitectura abierta: uso de ciualquier periferico o procesador ( hardware))
Comprensivo
Apto a soportar diferentes estructuras organizacionales
Conectividad
No se debe de limitar solo en donde esta la empresa si no tambien en tener conexion con almacenes, puntos de venta, sucursales en otros estados o estados, etc…
Seleccion de diferentes formas de negocio
Debe contener una seleccion de las mejores practicas de negocios a nivel mundial
Simulacion de la realidad
El Sistema se adapta a la empresa, el control del Sistema es aparte del proceso y se tienen que poder hacer informes por los usuarios que controlen el Sistema
BENEFICIOS
Un Sistema para el control de varios procesos
Integrar las diversas funciones de las aplicaciones
Reducir costos de la gerencia
Incrementar el retorno de la inversion ROI ( formula que compara la utilidad con la inversion )
Fuente de una infraestructura abierta ( que es una base de recursos que crecen y se actualizan )
ANTES DE INSTALAR EL SISTEMA ERP SE DEBE TOMAR EN CUENTA
¿Que resultado se quiere conseguir?
¿Cuanto tiempo se tiene para conseguir el objetivo?
¿Quienes son los que conocen los procesos de la empresa?
¿Quienes tienen la autoridad para cambiar los procesos?
RAZONES PARA IMPLEMENTAR UN ERP
Integracion de la info financier
Solo una version financier para el CEO ( Chief Executive Officer – Director Ejecutivo: Gestiona y Dirije la administracion de la empresa)
Integracion de la info de los pedidos de los clientes
Concentrarse en los pedidos de los clientes y darles seguimiento desde que se hace el pedido hasta la entrega
Estandarizar y Agilizar los procesos de Manufacturacion
Ahorro de tiempo, aumento de productividad y reduccion de costos por medio de la automatizacion de algunos procesos productivos
Minimizar el inventario
Agilizar el proceso para reducir el inventario, para mejorar los planes de entrega/pedidos de los clients
Estadarizacion de info de Recursos Humanos
Tener un metodo unificado para seguir la antigüedad de los empleados y comunicarles sobre sus beneficios y servicios, usado especialmente en companies con multiples unidades de negocios ( unidades estrategicas de negocios, grupo de personas que analizan las ventas optimas y beneficios de productos y servicios de acuerdo al target )
DESVENTAJAS
Caros
Requieren de rediseño de procesos y empresa para su instalacion
Complejos y algunas empresas no se ajustan a ellos
Pocos expertos en el mercado
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Juan Rodrigo Meza Avina, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor ABAP.
Juan Rodrigo Meza Avina
Profesión: Lic. Diseño Gráfico - Mexico - Legajo: HV85J
✒️Autor de: 99 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Consultor ABAP Nivel Avanzado
🎓Egresado de los módulos:
Certificación Académica de Juan Meza