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✒️SAP CO - Control de Costos

SAP CO - Control de Costos

SAP CO - Control de Costos

6 SAP CO CONTROLLING

1 INTRO A MODULO SAO CO

El módulo CO permite diseñar la estructura de costos de una empresa y ayuda a la gestiona a tomar decisiones relacionadas con el control de costos del negocio. Transacciones ayudan a:

- Comprar costos actuales con costos planeados.

- Calcular costo de un producto

- Evaluar el desempeño de cada unidad de negocio de la empresa

- Analizar beneficios de la empresa

CO trabaja con módulo FI recibiendo información de este último.

2 TRANSACCIONES DE SAP CO

Amplia lista de transacciones. Estas son las cinco más utilizadas:

Centro de costo de contabilidad (Cost center accounting) KS01 Alta, KS02 Modificación, KS03 Visualización. Es una unidad de negocio (marketing, producción o servicios del cliente), dentro de una empresa que incurren gastos tal como sueldos, electricidad, teléfono. Con estas transacciones podemos definir estructura de costos de la empresa, asignar costos a centros de costos apropiados, planificar costos por unidad de negocio y comparar estos con los planeados.

Pedidos internos (internal Orders). KO01 Alta, KO02, Modificación, KO03 Visualización. Permite planear, realizar seguimiento y calcula costo de una tarea particular (ej. Mostrar productor en feria comercial). El costo incluido en llevar a cabo esta tarea se establece a través de Pedidos Internos.

Costeó de productos (Product Costing) CK00 (planificación de costes). Permite calcular es costo incurrido en la fabricación de un producto, planificar costo del producto sin referirse a precios fijados, analizar costos actuales y planeados de un producto.

Contabilidad del centro de beneficio (Profit Center accounting) KE51 Alta, KE52 Modificación, KE53 Visualización. Permite evaluar cómo se desarrolla y como contribuye dentro de la organización al beneficio de la empresa, cada unidad de negocio (ej. Salario es considerado gasto, ganancia obtenida es ingreso).

Análisis de rentabilidad (Profitability Analysis) KES1 Modificar valores de característica, KEDE actualizar reglas de derivación, KE30 informes. Permite analizar beneficios de una organización basándose en producto, precio, clientes, organización de venta.

Una organizan de venta es una unidad dentro de la empresa que es responsable de la venta y distribución de bienes y servicios.

3 ACCEDIENDO A SAP CO

Menú- finanzas- controlling- funciones módulo CO

4 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE SAP CO

Primero definir estructura organizativa del negocio. Esta proporciona la información relacionada con la jerarquía de las unidades de negocio en los detalles de cada unidad.

Unidades de negocio existentes se pueden relacionar con alguno de los siguientes componentes de unidad organizativa SAP:

Cliente: nivel más alto de estructura organizativa. Conjunto de unidades organizativas, administrativas y jurídicas que funciona como un grupo acciona objetivo común. Un grupo empresarial se puede definir como un cliente en SAP.

Sociedad: entidad jurídica independiente dentro de un cliente y están el segundo nivel de la estructura organizativa. Cuenta con su propio balance y cuenta de resultados.

Estructura de ventas (Operating Concern): definida por la empresa para calcular ingresos. Consiste en una organización de ventas, productos, clientes y precios. Con ella se puede seguir aquí nivel se requiere analizar la rentabilidad de la empresa. Es posible asignar una o más áreas de control a una estructura de ventas.

Área de control: se usa para registrar los costos de ingresos del negocio. Consiste en centros de costos y centros de beneficio. Centro de costo monitorea sólo costos de un negocio (ej. Una unidad de producción de un negocio incurre en costos. Un centro de beneficio monitorea tanto costos como beneficios de un negocio. Se puede asignar una o más sociedades a un área de control.

5 DATOS MAESTROS DE SAP CO

Se define datos maestros de CO. Estos datos maestros almacenan información que no cambian con frecuencia. Se detallan algunos datos maestros esenciales:

Centro de costo: unidad de negocio que incurren gastos dentro de la empresa. Se asigna un código el centro de costó a cada unidad de negocio de la empresa. Costos incurridos por una unidad de negocio son registrados bajo código el centro del costo correspondiente.

Elemento de costo: describir origen de los costos dentro de la empresa. Gastos incurridos en sueldos, teléfono, etc. Son considerados como costos iniciales dentro de la empresa. Cada transacción relacionada con estos costos registrará bajo un elemento de costo los gastos.

Centro de beneficio: unida de negociación que obtiene ingresos dentro de la empresa. Código del centro de beneficio es asignado a cada unidad de negocio. Los ingresos obtenidos por cada unidad de negocio son registrados bajo código de centro de beneficio correspondiente.

Transacciones SAP CO

Transacción Descripción KKF6n Tratamiento del colector de costes del producto KKF6M Entrada colectiva de colectores de costes del producto para la fabricación repetitiva KKF9 Lista de datos maestros de colectores de costes del producto y órdenes de fabricación CO KKPH Entrada rápida de jerarquías de objetos de coste, grupos de productos CO y objetos de coste generales KKPHIE Tratamiento de la jerarquía de objetos de coste CKML_FPR1N Tratamiento del proceso de fabricación MF30 Precálculo del coste, colector de costes del producto: tratamiento colectivo CPTE Imputación modelo: tratamiento individual CPTD Imputación modelo: tratamiento colectivo CPTG Imputación modelo, nodo de objeto de coste: tratamiento individual CPTH Imputación modelo, nodo de objeto de coste: tratamiento colectivo CON1 Valoración posterior a precios reales: tratamiento individual CON2 Valoración posterior a precios reales: tratamiento colectivo CO42 Cálculo de recargos reales: tratamiento individual CO43 Cálculo de recargos reales: tratamiento colectivo KKA0 Modificación del período de bloqueo KKAS Determinación WIP: tratamiento individual KKAT Visualización del WIP: tratamiento individual KKA0 Determinación WIP: tratamiento colectivo KKAQ Visualización del WIP: tratamiento colectivo KKAL Visualización del log para el WIP y determinación de resultados KKAN Eliminación del log para el WIP y determinación de resultados KKAG Evaluación de pools de trabajo de la determinación WIP KKS6 Determinación de desviaciones: tratamiento individual KKS5 Determinación de desviaciones: tratamiento colectivo KK87 Liquidación: tratamiento individual CO88 Liquidación CO02 Modificación de la orden de fabricación PP CO03 Visualización de la orden de fabricación PP COR2 Modificación de la orden de proceso COR3 Visualización de la orden de proceso KKF1 Creación de la orden de fabricación CO KKF2 Modificación de la orden de fabricación CO KKF3 Visualización de la orden de fabricación CO KKF4 Creación/Modificación de los costes plan KKF5 Visualización de los costes plan CPTA Imputación de modelos MFN1 Valoración posterior a tarifas reales: orden de fabricación/orden de proceso KGI2 Cálculo de recargos reales: orden CO8B Liquidación preliminar de co-productos, trabajo de repaso: tratamiento individual CO8A Liquidación preliminar de co-productos, trabajo de repaso: tratamiento colectivo KKAX Determinación WIP: tratamiento individual KKS2 Determinación de desviaciones: tratamiento individual KO88 Liquidación: tratamiento individual VA02 Modificación del pedido de cliente VA03 Visualización del pedido de cliente CK51N Creación del cálculo del coste de la lista de materiales para la orden CK53N Visualización del cálculo del coste de la lista materiales para la orden CPTJ Imputación modelo, documentos de ventas VAN1 Valoración posterior a tarifas reales: documentos de ventas VA44 Cálculo de recargos reales KKA3 Periodificación: tratamiento individual KKAK Periodificación: tratamiento colectivo VA88 Liquidación VACF Cierre de ejercicio: arrastre de saldos de comprometido KKC1 Creación del objeto de coste KKC2 Modificación del objeto de coste KKC3 Visualización del objeto de coste KKH1 Creación del grupo de objetos de coste KKH2 Modificación del grupo de objetos de coste KKH3 Visualización del grupo de objetos de coste KO01 Creación de orden CO con ingresos KO02 Modificación de orden CO con ingresos KO03 Visualización de orden CO con ingresos KKC4 Creación de datos planificados para objeto de coste general KKC5 Modificación de datos planificados para objeto de coste general KKC6 Visualización de datos planificados para objeto de coste general


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Pablo Andres Obregon Montoya, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.

Pablo Andres Obregon Montoya

Profesión: Licenciado en Psicología - Chile - Legajo: JX56Z

✒️Autor de: 32 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Hola a todxs, mi nombre es pablo y estoy con muchas ganas de poder aprender sap desde cero. ojalá tener la posibilidad de compartir impresiones y aprendizaje con otros compañerxs. saludos a todxs!!

Certificación Académica de Pablo Obregon

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "SAP CO - Control de Costos" de la mano de nuestros alumnos.

SAP SemiSenior

SAP CO Modulo control de costos planificación a nivel contable información de apoyo para planificar, informar y monitorizar las operaciones del negocio lo que facilita el proceso de la toma de decisiones Comparar costos actuales con los costos planeados Calcular el costo de un producto evaluar desempeño de unidades de negocio Analizar los beneficios de la empresa contabilidad interna CO Contabilidad externa FI los costos e ingresos son asignados a diferentes objetos de imputación de CO tales como centro de costos, procesos de negocio, proyectos u ordenes internas Contabilidad de centros de costos implementada por control El control de costos de productos calculo precio minimo por el cual puede ser vendido un producto...

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Creado y Compartido por: Federico Avila Sarmiento

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP SemiSenior

Controlling - CO El Módulo CO de SAP permite definir la estructura de cotos de una empresa y ayuda a la gestión a tomar decisiones relacionada con el control de los costos del negocio. El módulo CO proporciona transacciones que nos permitirán llevar a cabo las tareas del día a día del control de costos. -Comparar los costos actuales conlos costos planeados -Calcular el costo de un producto -Evaluar como se está desempeñando cada unidad de negocio dentro de la empresa -Analizar los beneficios de la empresa Estructura Organizativa -Cliente -Sociedad -Estructura de ventas -Área de control

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Creado y Compartido por: Leandro Ariel Bussolini

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SAP Senior

SAP CO CONTROLLING. El módulo de CO permite definir la estructura de costos de una empresa y ayuda a la gestión a tomar decisiones relacionadas con el control de los costos del negocio. Cuando hablamos de los componentes de CO podemos comentar que si una empresa divide su contabilidad esta división puede ser en interna y externa, CO define la contabilidad interna desde el momento que provee la responsabilidad de administrar y controlar las operaciones de la empresa con la información necesaria. CO provee todas las opciones de control y no se encuentra restringido desde el aspecto legal, como la contabilidad externa de FI. Los submódulos de CO son: contabilidad de centros de costos, órdenes internas,...

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Creado y Compartido por: Jessica Karina Idrovo Prado

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SAP Master

UNIDAD 3 CO- Controlling El módulo CO de SAP permite definir la estructura de costos de una empresa y ayuda a la gestión a tomar decisiones relacionadas con el control de los costos del negocio. El módulo CO proporciona transacciones que nos permitirán llevar a cabo las tareas del día a día del control de costos. Con estas transacciones podremos: Comparar los costos actuales con los costos planeados. Calcular el costo de un producto. Evaluar como se está desempeñando cada unidad de negocio dentro de la empresa.

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Creado y Compartido por: Sanyith Cruz Rodriguez Atagua / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

CO - CONTROLLING Permite definir la estructura de costos de una empresa y ayuda a la gestión a tomar decisiones relacionadas con el control de los costos del negocio. El CO proporciona transacciones que permiten llevar a cabo tareas del día a día del control de costos, con estas transacciones se puede: - Comparar los costos actuales con los costos planeados - Calcular el costo de un producto - Evaluar como se está desempeñando cada unidad de negocio dentro de la empresa - Analizar los beneficios de la empresa. TRANSACCIONES DE SAP CO El modulo CO ofrece una amplia lista de transacciones. Existen cinco que son las más utilizadas, como son: - Pedido internos - Costeo de productos - Contabilidad...

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Creado y Compartido por: Jarlesi Ibarguen Maturana / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Master


SAP CO (Control de costos) Tambien conocido como SAP Controlling, su tarea principal es la planificacion, ademas de documentar sucesos reales. Puede ser interna o externa, la interna o contabilidad de gestion se hace con CO, y la externa o contabilidad financiera con FI. Componentes: Contabilidad de centro de costos Costos de productos Analisis de rentabilidad (PA) Centro de costos Tipo de actividad Procesos de negocio Ordenes internas Submodulos: Contabilidad de centros de costos Ordenes internas Contabilidad de elementos de costos Analisis de beneficio Control de costo de producto Contabilidad de centro de beneficio Unidades organizativas: Cliente Sociedad Estructura de...

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Creado y Compartido por: Samuel Villarroel / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

INTRODUCCION A SAP CO El módulo de control de costos de sap , tambien conocido como sap controlling es un módulo financiero que se encarga de la gestión y del control de costos o costes y de la planificacion a nivel contable de la empresa que lo implementa . El módulo de sap co nos proporciona mas información necesaria sobre costes para facilitar las decisiones de gestion en la empresa .. Facilita la coordinación , el control y la optimización de los procesos internos de la empresa . esto implica que previamente se deberán registrar en el sistema tanto el consumo de los factores de fabricación como los servicios suministrados por uno empresa y todos estso registros quedarán...

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Creado y Compartido por: Anderlina Figueroa / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Expert


Modulo de SAP CO, Controlling Permite definir la estructura de costos de una empresa y ayuda a la gestion a tomar decisiones relacionadas con el control de los costos del negocio. POdemos: *Comparar los costos actuales con los costos planeados *Calcular el Costo de un producto *Evaluar como se esta desempeñando cada unidad *Analizar los beneficios de la empresa *El modulo de CO trabaja en combinacion con el FI recibiendo informacion de este ultimo. Transaccion KS01, KS02, KS03

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Creado y Compartido por: Omar Sanchez Machuca / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

Introducción SAP CO (Controlling): Permite definir la estructura de costos de una empresa y ayuda a la gestión en la toma de decisiones relacionadas con el control de los costos del negocio. Con las transacciones de CO, podremos lograr: Comparar Costos actuales con costos planeados Calcular el costo del producto Evaluar como se está desempeñando cada unidad de negocio dentro de la empresa Analizar beneficios de la empresa Transacciones SAP CO: Centro de Costos de Contabilidad (KS01) Alta, (KS02) Modifiación, (KS03) Visualización. Pedidos internos (KO01) Alta,(KO02) Modificación, (KO03) Visualización. Costeo de productos (CK00) Planificación de Costos....

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Creado y Compartido por: Hector Gonzalez / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Senior

Control de costos o Controlling. CO. Contabilidad Interna CO. Objetos de imputación CO: - Centros de costos. - Procesos de negocio. - Proyectos. - Ordenes internas. Submódulos de CO: -Contabilidad de Centros de costos. -Ordenes internas. -Contabilidad de elemento de costo. -Análisis de beneficios. -Control de costos del producto. -Contabilidad de centro de beneficios. SAP S/4HANA Finance. Menu - finanzas - Controlling. Estructura: Cliente - Sociedad - Estructura de ventas - Áreas de control controlling. Datos maestros CO: Centros de costo - Elementos de costo - Centros de beneficio. Transacciones CO: - Centro de costo de contabilidad KS01 KS02 KS03 - Pedidos internos KO01 KO02 KO03 - Contabilidad de centro de beneficios...

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Creado y Compartido por: Francisco Jose Anes Guzman

 


 

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