✒️SAP CO - Control de Costos
SAP CO - Control de Costos
SAP CO - CONTROLLING
Permite definir la estructura de costos de una empresa y gestionar la toma de decisiones relacionadas a este tema. Permite comparar y calcular costos, evaluar el desempeño de cada unidad de negocios y analizar los beneficios de la empresa. SAP CO recibe la información de SAP FI y trabaja de la mano de este.
TRANSACCIONES DE SAP CO
- Centro de costo de contabilidad: Unidad de negocios que incurre en gastos. Permite definir la estructura de costos de la empresa, asignar costos a los centros apropiados y planificar y comparar los costos para cada unidad. Transacciones KS01, KS02 y KS03.
- Pedidos Internos: Planea, monitorea y calcula el costo de realizar alguna tarea en específico. Transacciones: KO01, KO02 y KO03.
- Costeo de productos: Permite calcular el costo de fabricar un producto, planificar el costo del mismo y analizar el costo actual frente al planeado. Transacción CK00
- Contabilidad de centro de beneficio: Evaluación de cada centro de negocio frente a la ganancia de la empresa. Transacciones KE51, KE52 y KE53
- Análisis de la Rentabilidad: Análisis del beneficio de una organización con base en el producto, precios, clientes u organización de ventas; Transacciones KES1, KEDE y KE30
Una organización de venta es una unidad responsable de la venta y distribución de bienes y servicios.
ACCEDER A SAP CO: Desde la pantalla de SAP Easy Access, abrir la carpeta Finanzas y luego Controlling
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE SAP CO
- Cliente
- Sociedad
- Estructura de ventas: Permite calcular los ingresos de la empresa. Consiste de una organización de ventas, productos, clientes y precios. Permite decidir a que nivel se quiere analizar la rentabilidad de la empresa.
- Área de control: Registra los costos e ingresos del negocio. Consite en centro de costos (monitorea los costos) y centro de beneficio (monitorea los ingresos). Se pueden asignar una o más áreas de control a una Estructura de ventas y una o más sociedades a un área de control.
DATOS MAESTROS DE SAP CO
- Centro de costo: Unidad de negocios/ producción que incurre en gastos dentro de la empresa
- Elemento de costo: Describe el origen de los costos: salarios, servicios públicos, etc.
- Centro de beneficio: Unidad de negocios/venta que obtiene ingresos dentro de la empresa.
ELEMENTO PEP (Plan de Estructura del Proyecto). Es un elemento de CO que permite asociar todas las actividades a un Proyecto y asignarle un presupuesto, imputar gastos y controlar y monitorear su evolución y de cada una de las actividades del Proyecto frente al avance de los costos. Permite su estructuración en jerarquía: Proyecto A, Proyecto A1, Proyecto A2. Es un colecto de gastos e ingresos. Cada PEP tiene asignado un responsable y uno o más aprobadores de presupuesto. Sus estados son: sin liberar, liberado. en curso, cerrado.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Leiddy Johanna Zuleta Quiroz, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Leiddy Johanna Zuleta Quiroz
Profesión: Profesional en Negocios Internacionales y Traductora Inglés - Francés - Español - Colombia - Legajo: ZJ76V
✒️Autor de: 41 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Profesional en negocios internacionales y traductora inglés- francés- español. competente en el área de las ciencias administrativas y humanas con sensibilidad, compromiso y responsabilidad laboral.
Certificación Académica de Leiddy Zuleta