✒️SAP CO - Control de Costos
SAP CO - Control de Costos
CO - Controlling
Módulo SAP CO: Define la estructura de costos de la empresa y ayuda a tomar decisiones relacionadas con el control de costos. (Costo /tiempo (costo planeado/ actual)
Las transacciones nos permiten, llevar a cabo tareas del día a día, y se podrá:
1- Comparar costos actuales con los planeados,
2- Calcular el costo de un producto,
3- Evaluar desempeño por unidad de negocio y
4- Analizar los beneficios de la empresa.
El módulo CO trabaja en combinación con el módulo FI recibiendo información de este último. SAP FI à SAP CO
Transacciones SAP CO:
1- Centro de costos de contabilidad à Unidad de Negocio (Marketing, Producción, Servicio al cliente) dentro de una empresa que incurre en gasto tal como salarios, teléfono o electricidad (transacciones KS01 Alta, KS02 modificación y KS03 visualización). Podremos:
· Se define la estructura de costos,
· Se asignan costos a los centros de costos apropiados
· Planificar Costo para cada Unidad de Negocio y comparar los costos planeados con los costos actuales
· La Planeación o Planificación
· Seguimiento y
· Cálculo de costos de tareas específicas (mostrar el producto en una feria comercial o la publicidad del mismo) y se establece a través de pedidos internos.
· Calcular el costo incurrido al fabricar un producto,
· Planificar el costo del producto sin referirse a los precios fijados
· Analizar los costos actuales y planeados de un producto
4- Contabilidad de Centro de Beneficio (transacciones KE51, KE52 y KE53) permite evaluar cómo se está desarrollando y cómo contribuye cada unidad de negocio al beneficio de la empresa
· Transacción KE51, se utiliza para Crear Centro de Beneficio (Dato Maestro) en la Estructura CO, para imputar Costos e Ingresos. Para posteriormente utilizarlo estadísticamente.
5- Análisis de Rentabilidad (transacciones KES1-Modificar valores de característica, KEDE-Actualizar reglas de derivación y KE30-Informes) analiza los beneficios de la organización basándose en el producto, precio, clientes u organización de ventas (unidad responsable de la venta y distribución de bienes y servicios).
Acceso pantalla SAP Easy Access - Finanzas - Controlling.
Estructura organizativa: A fin de alinear los procesos de la Empresa con el Módulo CO
1- Cliente. Nivel más alto de la estructura organizativa (Grupo Empresarial)
2- Sociedad. Entidad jurídica independiente de un cliente que tiene sus propios estados financieros básicos
3- Estructura de ventas. Organización de ventas, productos, clientes y precios definidos para calcular los ingresos por cada nivel y analizar la rentabilidad de la empresa. Se puede asignar una o más áreas de control a una estructura de ventas.
4- Área de control. Se registran los costos e ingresos del negocio. Consiste en centros de costos (Monitorea sólo Costos y centros de beneficio (Monitoreo Costos y Beneficios) Se puede asignar una o más sociedades a un área de control.
Elemento PEP, Objeto de CO que puede recibir Gastos e Ingresos -> Colector y se estructura en Jerarquías. Es Versátil (planificar, presupuestar, cargar tareas (internas y externas) costos primarios) -> Ayuda Planificación de tiempos de Proyecto.
Datos Maestros: (Elementos esenciales a definir para trabajar con tx de CO)
1- Elemento de costo. Describe el origen del costo (salarios, teléfono, etc.) se consideran como costos iniciales dentro de la empresa. Cada transacción relacionada con estos costos registrará bajo un elemento de costos los gastos.
2- Centro de costo. Unidad de negocio, tal como una unidad de producción que incurre en gastos dentro de la empresa. Se asigna un código de centro de costo a cada unidad de negocios de la empresa. Los costos incurridos son registrados bajo códigos por centros de costos.
3- Centro de beneficio. Unidad de negocio, tal como una unidad de venta que obtiene ingresos dentro de la empresa. Se asigna un código de centro de beneficio a cada unidad de negocios de la empresa. Los ingresos son registrados bajo su correspondiente código de centro de beneficio.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Marcela Bonilla Gonzalez, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Marcela Bonilla Gonzalez
Costa Rica - Legajo: DM92M
✒️Autor de: 97 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
- Carrera Consultor en SAP FI Nivel Avanzado
- Carrera Consultor en SAP FI Nivel Inicial
- Curso Introducción a SAP
Presentación:
Licenciada en auditoria, 12 años de experiencia en auditoria financiera, actualmente trabajo para la contraloria general de la república de costa rica
Certificación Académica de Marcela Bonilla