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✒️El equipo de implementación del proyecto SAP

El equipo de implementación del proyecto SAP

El equipo de implementación del proyecto SAP

Los recursos humanos de SAP

Es crucial contar con el equipo de proyecto adecuado.

El equipo se compone así (Organigrama):

1) Director de Proyecto

2) Project Manager o Gerente de Proyecto

3) QA SAP

4) Basis

5) Equipo ABAP

6) Consultores (Funcionales)

7) Usuarios (key user)

A continuacion se explica la funcion de c/u:

1) Director del proyecto: Máxima autoridad del proyecto

Las principales tareas y responsabilidades son:

  • Asume la responsabilidad del proyecto
  • Controla los objetivos
  • Gestiona la implementación de las políticas
  • Controla la planificación y el avance
  • Permite la rápida toma de decisiones
  • Decide sobre temas organizacionales
  • Gestiona la disponibilidad de recursos
  • Apoya al gerente del proyecto
  • Aprueba propuestas para el equipo

2) Project Manager Gerente del proyecto

Es el lider del proyecto. Normalmente hay un gerente de proyecto de la empresa y otro de la empresa consultora.

Las principales tareas y responsablidades son:

  • Liderar el proyecto
  • Planificar, organizar, coordinar y control (gestion del proyecto)
  • Dirigir a los miembros del proyecto
  • Detectar y resolver problemas y conflictos
  • Relaciones públicas
  • Entrenar a los jefes de equipo y al director del proyecto
  • Reportar al director
  • Dirigir el control de calidad

3) Equipo QA

Es el responsable de asegurar que la implementación se lleve a cabo cumplimeinto las normas y procedimientos.

Las principales tareas y responsabilidades son:

  • Realizar los diseños técnicos de las especificaciones
  • Realizar la programación de los requerimientos
  • Realizar las pruebas unitarias
  • Confeccionar la documentacion de los requerimientos

7) Consultores (funcionales)

Son los analistas funcionales de los distintos módulos de SAP que se implementarán.

Las principales tareas y responsabilidades son:

  • Configurar y parametrizar el sistema
  • Apoyar a otros miembros del equipo
  • Entrenar y apoyar a los usuarios
  • Probar el sistema
  • Discutir problemas funcionales con los responsables del proyecto
  • Evaluar las propuestas del equipo de proyecto

Los Key User poseen los conocimientos de los procesos de la empresa (Know How) que participaran activamente en la implementación del sistema, capacitándose, configurándo y aprendiendo todo lo que puedan de los externos, ya que una vez que el sistema quede implementado serán los responsables del correcto funcionamiento del sistema.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Saul Juvenal Riffo Vidal, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.

SAP Senior

Saul Juvenal Riffo Vidal

Profesión: Ingeniero Ejecución en Computación E Informática - Chile - Legajo: BP15M

✒️Autor de: 70 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Certificación Académica de Saul Riffo

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Senior

RECURSOS HUMANOS DE SAP Para llevar adelante la implementación del sistema SAP de forma exitosa, es fundamental contar con el equipo de proyecto adecuado. - Director de Proyecto - Project Manager / Gerente de Proyecto - Equipo QA - Equipo Basis - Equipo ABAP - Consultores - Usuarios

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Para una correcta implementacion sap, es esencial contar con un equipo adecuado. Organigrama del proyecto: Director del proyecto. Proyect manager o gerente del proyecto. Equipo QA. Equipo Basis. Equipo Abap. Consultores. Usuarios.

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SAP SemiSenior

*Director del Proyecto *Gerente del Proyecto: liderar el proyecto, gestionar, planificar, organizar, coordinacion y control, reportar al director, control de calidad al proyectp. *Equipo QA: responsabilidad de asegurar la informacion. *Equipo ABAP: diseños tecnicos, programacion de requerimientos. *Consultores: consultores funcionales, configurar y parametrizar el sistema. * Usuarios: Key User, poseen los conocimientos como funcionan los procesos de la empresa, evaluar las propuestas del equipo de proyecto.

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LOS RECURSOS HUMANOS DE SAP Para una implementación exitosa es crucial contar con el equipo de proyecto adecuado. Director del proyecto Máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto Controlar los objetivos del proyecto Gestionar la implementación de las políticas del proyecto Controlar la planificación y progreso del proyecto Permitir decisiones rápidas Decidir sobre temas organizacionales Gestionar la disponibilidad de Recursos Apoyar al gerente de proyecto Aprobar propuestas para el equipo de proyecto Project Manager o Gerente de Proyecto Es el líder del proyecto. Dos gerentes:...

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SAP Master

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SAP SemiSenior

Es clave contar con un equipo de proyecto adecuado para implementar SAP. El organigrama del mismo debería estar compuesto por: - Director de Proyecto - Proyect Management - QA SAP - BASIS - Equipo ABAP - Módulos - Consultores - Usuarios // Director del Proyecto Es la máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: - Asumir la responsabilidad del proyecto. - Controlar los objetivos del proyecto. - Gestionar la implementación de las políticas del proyecto. - Controlar la planificación y progreso del proyecto. - Permitir decisiones rápidas. // Project Manager o Gerente del Proyecto Es el líder del proyecto. En general, existen dos gerentes de proyecto,...

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SAP Expert


LECCION; VIDEO-LOS RECURSOS HUMANOS DE SAP -Los recursos Humanos de SAP Para llevar adelante la implementación del sistema SAP de forma exitosa es crucial contar con el equipo de proyecto adecuado. Veamos como esta compuesto el equipo de trabajo de un proyecto SAP. Director del Proyecto Es la máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto Controlar los objetivos del proyecto Gestionar la implementación de las politicas del proyecto Controlar la planificación y progreso del proyecto Permitir decisiones rápidas Decidir sobre temas organizacionales Gestionar la disponibilidad de Recursos Apoyar al gerente de proyecto Aprobar propuestas...

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Creado y Compartido por: Roberto Angel Carbajal

 


 

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