✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Existen básicamente tres estrategias de implementación para un proyecto SAP:
- Step by Step (Gradual).
- Big Bang.
- Roll Out.
Step by Step (Gradual)
Se caracteriza por la implementación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez.
Ventajas:
- Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos.
- Mejor cantidad de recursos.
- Mejora constante en la calidad de los proyectos.
- Permite la consultoría interna.
- La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios.
- Los costos son prorrateados en el tiempo
- Se verifica la funcionalidad del modelado implementado.
Desventajas:
- Proyectos más largos en el tiempo.
- Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP.
- Declina la motivación de los miembros del proyecto.
- Uso parcial de la ventaja de la integración.
- Puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados.
- La parametrización puede no ser óptima.
Big Bang
Reemplaza los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de empresas.
Ventajas:
- Se requieren pocas o ninguna interfaz entre los sistemas antiguos y SAP.
- Menor tiempo de implementación.
- La funcionalidad de integración puede integrarse de inmediato.
- Alta motivación de los miembros del proyecto.
- Altamente eficiente al evitar parametrización redundante.
- Integración óptima de los componentes involucrados.
Desventajas:
- La implementación es muy compleja.
- Se requiere gran cantidad de recursos en un corto período de tiempo.
- Todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo.
- Gran involucramiento de la alta gerencia.
- Para reducir la complejidad solo se plantean objetivos modestos.
Roll Out
Se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios. Para el desarrollo del modelo puede utilizarse la estrategia “Step by Step” o “big Bang”.
Un ejemplo típico para utilizar esta estrategia sería para una empresa multinacional que tiene una sede central y sucursales en distintos países, dónde se replicaría el template global y se realizarían las adaptaciones necesarias.
Ventajas:
- Expertise disponible para implementaciones rápidas.
- Costos reducidos porque se requieren pocos recursos.
- Se reducen los riesgos, ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo.
- Uniformidad en todas las implementaciones de la compañía.
- Mejor comunicación entre las diferentes implementaciones.
Desventajas:
- La parametrización debe considerar los estándares de la compañía en las implementaciones siguientes.
- Es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación.
En la filial de cada país que posee la empresa se implementa un template o plantilla común. Luego de terminado esto, se procederá a implementar los procesos específicos a cada filial.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Oscar Anibal Rizzo, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Oscar Anibal Rizzo
Profesión: Analista Funcional - Argentina - Legajo: KJ38Q
✒️Autor de: 37 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Certificación Académica de Oscar Rizzo