✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
1. Las estrategias de implementación de un proyecto SAP:
- Step by step (Gradual)
- Big bang
- Roll out
2. Step by step (Gradual):
Ventajas:
- Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos.
- Menor cantidad de recursos
- Mejora constante en la calidad de los proyectos
- Permite la consultoría interna
- La gente tiene más para adaptarse a los cambios
- Los costos son prorrateados en el tiempo
- Se verifica la funcionalidad del modelado implementado
Desventajas:
- Proyectos más largos en tiempo
- Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP.
- Declina la motivación de los miembros del proyecto
- Uso parcial de la ventaja de la integración
- Puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados
- La parametrización puede no ser óptima
3. Big bang (reemplaza los sistemas existentes en una sola operación):
Ventajas:
- Se requieren pocas o ninguna interfaz entre los sistemas antiguos y SAP
- Menor tiempo de implementación
- La funcionalidad de integración inmediata
- Alta motivación de los miembros del proyecto
- Altamente eficiente al evitar parametrización redundante
- Integración óptima de los componentes involucrados
Desventajas:
- La implementación es muy compleja
- Se requiere gran cantidad de recursos (financieros y humanos) en un corto periodo de tiempo
- Todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress
- Gran involucramiento de la alta gerencia
- Para reducir la complejidad solo se plantean objetivos modestos
4. Roll out (La implementación en un lugar luego se replica):
Ventajas:
- Experiencia disponible para implementaciones rápidas
- Costos reducidos porque se requieren pocos recursos
- Se reducen los riesgos ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo
- Uniformidad en todas las implementaciones de la compañía
- Mejor comunicación entre las diferentes implementaciones
Desventajas:
- La parametrización debe considerar los estándares de la compañía en las implementaciones siguientes
- Es posible dejar fuera procesos específicos
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Ximena Rojas Ortiz, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Ximena Rojas Ortiz
Profesión: Gerente General, Financiero Y/o Administrativo - Colombia - Legajo: WV12H
✒️Autor de: 43 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Soy ingeniero industrial, especialista en finanzas y emba (executive magister of business administration). poseo 17 años de experiencia laboral en empresas manufactureras y de servicios.
Certificación Académica de Ximena Rojas