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✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP

LAS ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN

  • Existen 3 estrategias de implementación para un proyecto SAP:
  1. STEP BY STEP (Gradual): Se implementa cada módulo (MM, SD, FI, etc) por separado hasta que uno está implementado se comienza el siguiente.
  2. BIG BANG: Se implementan todos los módulos al mismo tiempo.
  3. ROLL OUT: Se adopta el modelo de la filial para sus sucursales. Ideal para compañías multinacionales.

I. STEP BY STEP

  • Implantación del software en etapas. Con módulos relacionados.
  • VENTAJAS:
  1. Baja complejidad en coordinación, control, organización de proyecto y recursos.
  2. Menor cantidad de recursos
  3. Mejora constante en la calidad de proyectos.
  4. Permite la consultoría interna
  5. Más tiempo de adaptación al cambio.
  6. Costos se prorratean en el tiempo
  7. Se verifica la funcionalidad del modelado implementado
  • DESVENTAJAS:
  1. Proyectos más largos
  2. Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas SAP y no SAP.
  3. Declina la motivación de los miembros del proyecto
  4. Uso parcial de la ventaja de la integración
  5. Rediseño de procesos previamente implementados
  6. La parametrización puede no ser óptima

II. BIG BANG

  • Reemplaza los sistemas existentes en una compañía en una sola operación con el nuevo software.
  • VENTAJAS:
  1. Pocas o ninguna interfaz entre los sistemas antiguos y SAP.
  2. Menor tiempo de implementación
  3. La funcionalidad de integración puede integrarse de inmediato.
  4. Alta motivación de los miembros
  5. Altamente eficiente al evitar parametrización redundante
  6. Integración óptima de los componentes involucrados
  • DESVENTAJAS:
  1. Implementación compleja
  2. Gran cantidad de recursos financieros y humanos en un corto período de tiempo.
  3. Empleados sometidos a alto stress
  4. Gran involucramiento de la alta gerencia
  5. Se plantean objetivos modestos con el fin de reducir la complejidad.

III. ROLL OUT

  • Se crea un modelo de implementación en un lugar y luego se replica en otros.
  • Para el desarrollo del modelo se puede utilizar cualquiera de las 2 estrategias anteriores.
  • Ideal para empresas multinacionales que tienen una sede central y sucursales en distintos países donde se replica el template o plantilla global y se realizan las adaptaciones necesarias de acuerdo a las necesidades propias de cada país.
  • VENTAJAS:
  1. Experiencia disponible para implementaciones rápidas
  2. Costos reducidos porque se requieren pocos recursos
  3. Se reducen riesgos pues la mayor parte de los problemas se resuelven en la realización del modelo.
  4. Uniformidad en todas las implementaciones de la compañía
  5. Mejor comunicación entre las diferentes implementaciones.
  • DESVENTAJAS:
  1. La parametrización debe considerar los estándares de la compañía en las implementaciones siguientes.
  2. Es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación.

 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Karenina Acosta León, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.

SAP Master

Karenina Acosta León

Profesión: Licenciada en Contaduría y Finanzas - Mexico - Legajo: NQ15D

✒️Autor de: 102 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Buen día me motiva siempre tener una meta que sirva para mi superación profesional y bienestar personal, razón por la cual he decidido formar parte de este curso el cual actualmente es muy demandado.

Certificación Académica de Karenina Acosta

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Senior

ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP 1- Step by Step: gradual, se implementa el software en etapas, con módulos relacionados cada vez 2- Big Bang: remplaza los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de la empresa 3- Roll Out: se crea modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios; para el desarrollo del modelo se puede utilizar Step by Step y Big Bang.

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ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP. 1. Estrategias de Implementación. Existen 3 estrategias de implementación para un proyecto SAP: Step by Step o Gradual; Big Bang; y Roll Out. 2. Step by Step o Gradual. Se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Ventajas: Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos. Menor cantidad de recursos. Mejora constante en la calidad de los proyectos. Permite la consultoría interna. La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios. Los costos son prorrateados en el tiempo. Se verifica la funcionalidad del modelado implementado. Desventajas:...

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Creado y Compartido por: Carlos Castillo

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// Las estrategias de implementación de un proyecto SAP Existen 3 estrategias de implementación: // STEP BY STEP (Gradual) Se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Ventajas: - Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos. - Menor cantidad de recursos. - Mejora constante en la calidad de los proyectos. Desventajas: - Proyectos más largos en el tiempo. - Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP. - Declina la motivación de los miembros del proyecto. // BIG BANG Se caracteriza por el reemplazo de los sistemas existentes en...

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LAS ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP STEP BY STEP BIG BA ROLL OUT STEP BY STEP Este tipo de implementación se caracteriza por la implementación del software en etapas,normalmente con módulos relacionados cada vez. VENTAJAS: -Baja complejidad en coordinación,control y organización del proyecto y los recursos. -Menor cantidad de recursos. -Mejora constante en la calidad de los proyectos. -Permite la consultoría interna. -La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios. -Los costos son prorrateados en el tiempo. -Se verifica la funcionalidad del modelado implementado. DESVENTAJAS: -Proyecto más largos en el tiempo. -Mayor construcción...

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ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP Tres estrategias de implementación: STEP BY STEP (Gradual) BIG BANG ROLL OUT STEP BY STEP Implementación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Ventajas: Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos. Menor cantidad de recursos Mejora constante en la calidad de los proyectos. Permite la consultoría interna. La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios. Los costos son prorrateados en el tiempo. Se verifica la funcionalidad del modelado implementado. Desventajas: Proyectos más largos en el tiempo. ...

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1.- Las Estrategias de Implementación de un proyecto SAP Existen básicamente tres estrategias de implementación para un proyecto SAP. Ellas son: - Step by Step - Big Bang - Roll Out 2.- Step by Step Se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Las ventajas son: - Baja complejodad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos. - Menor cantidad de recursos. - Mejora constante en la calidad de los proyectos. - Permite la consultoría interna. - La gente tiene más tiempo para adptarse a los cambios. - Los costos son prorrateados en el tiempo. - Se verifica...

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Estrategias de implementación de un proyecto SAP Las 3 estrategias de un proyecto de implementación son: 1) Step by Step (gradualmente) 2) Big Bang (reemplazo total) 3) Roll Out I) Step by Step Se va implantando el SW en etapas, normalmente con módulos relacionados. Ventajas - Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y recursos. - Menor cantidad de recursos - Mejora continua en implementacion de proyectos - Permite la consultoria interna - Hay tiempo para adaptarse a los cambios - Costos son prorrateados en el tiempo - Se verfica la funcionalidad del modelo implementado Desventajas - Proyectos mas largos en tiempo - Requiere mantener una mayor cantidad de interfaces con los sistemas...

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Las estrategias de implementación de un proyecto SAP Existen básicamente 3 estrategias de implementación para un proyecto SAP. Ellos son: STEP BY STEP (Gradual) Este tipo de implementaciones se caracteriza por la implementación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. BIG BANG Este tipo de implementaciones reemplazan los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de empresas. ROLL OUT En este tipo de implementación, se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado...

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ESTRATEGIAS IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP 1. STEP BY STEP (Gradual) Se implanta el software por etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Ventajas: Baja complejidad en la gestión del proyecto y los recursos Menor cantidad de recursos Mejora en la calidad de proyectos Permite consultoría interna Mayor tiempo de adaptabilidad para los usuarios Costos prorrateados en el tiempo Permite verificar funcionalidad del modelado Desventajas: Proyectos más largos en el tiempo Mayor construcción de interfaces que mantienen la transferencia de datos entre sistemas SAP y no SAP. Baja motivación de los miembros del proyecto Uso parcial de la ventaja...

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Creado y Compartido por: Gustavo Adolfo Escobar

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LECCION: ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO SAP 1- LAS ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO SAP Existen basicamente 3 estrategias de implementación para un proyecto SAP. Ellas son: -STEP BY STEP (Gradual) -BIG BANG -ROLL OUT 2-STEP BY STEP (Gradual) Este tipo de implementaciones se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con modulos relacionados cada vez. Las ventajas de esta estrategia son: -Baja complejidad en coordinación, control y organizacion del proyecto y los recursos. -Menor cantidad de recursos. -Mejora constante en la calidad de los proyectos. -Permite la consultoria interna -La gente tiene mas tiempo para adaptarse a los cambios. -Los costos son prorrateados en el...

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Creado y Compartido por: Roberto Angel Carbajal

 


 

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