✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP
1 STEP BY STEP
Implantación del software en etapas, con módulos relacionados cada vez. Ventajas: - menor complejidad de coordinación, control, organización de proyecto y recursos. - Menor cantidad de recursos. - Mejora constante en la calidad de los proyectos. - permite consultoría interna. - La gente tiene mas tiempo para adaptarse. - costos prorrateados en el tiempo. - Se verifica la funcionalidad del modelado implementado. Desventajas: - Proy. mas largos en el tiempo. - Mayor construccion de interfaces para transferencia de datos entre sistemas SAP y NO SAP. - Menor motivacion de los miembros del proyecto. - uso parcial de la ventaja de integración. - Posibilidad de tener que rediseñar procesos ya implementados. - Parametrización puede no ser óptima.
2 BIG BANG:
Se reemplaza el sistema existente en la compañia en una sola operación. Ventajas: - Requiere pocas o ninguna interfaz entre sistemas antiguos y SAP. - Menor tiempo de implementación. - funcionalidad de integración puede integrarse de inmediato. .- Alta motivación de los miembros del proyecto. - Eficiente, (no habra parametrizaciones redundantes). - Integración óptima de los componentes involucrados. Desventajas: - Implementacion compleja. - requiere gran cantidad de recursos (financieros y humanos) en poco tiempo. - Todos los empleados sometidos a altos niveles de stress en simultaneo. - gran involucramiento de la alta gerencia. - Para reducir complejidad solo se plantean objetivos modestos.
3 ROLL OUT:
Se crea un modelo de implementación en un lugar y luego se replica en otros. Puede utilizar caulquier estrategia de las ya vistas. (ej. en empresas multinacionales, con una sede central y sucursales en distintos paises, donde se replicaria la plantilla global realizando las adaptaciones necesarias. Ventajas: - Da experiencia para realizar implementaciones rápidas. - Costos reducidos porque requieren pocos recursos. - Riesgos reducidos, ya que los problemas se resuelven mayormente con la realización del modelo. - uniformidad en todas las implementaciones. - Mejor comunicación entre diferentes implementaciones. Desventajas: - Es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación. - La parametrización debe considerar estándares de la compañía en las implementaciones siguientes.
Se implementa primeramente, en cada país donde se encuentran las sucursales, una plantilla común, y luego se implementan los procesos específicos para esa filial.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Mariano Ezequiel Glas, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Mariano Ezequiel Glas
Profesión: Ingeniero Químico - Argentina - Legajo: FK60O
✒️Autor de: 44 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Certificación Académica de Mariano Glas