✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Lección 2 UNIDAD 4 Estrategias de implementación de un proyecto SAP
1 Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Son tres las estrategias: STEP BY STEP (Gradual), BIG BANG, ROLL OUT.
2 Step by Step (Gradual)
Se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez.
Las ventajas son:
- Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos.
- Menor cantidad de recursos.
- Mejora constante en la calidad de los proyectos.
- Permite la consultoría interna.
- La gente tiene mas tiempo para adaptarse a los cambios.
- Los costos son prorrateados en el tiempo.
- Se verifica la funcionalidad del modelado implementado.
Las desventajas son:
- Proyectos mas largos en el tiempo.
- Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistema no SAP y SAP.
- Declina la motivación de los miembros del proyecto.
- Uso parcial de la ventaja de la integración.
- Puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados.
- La parametrización puede no ser óptima.
3 Big Bang
Reemplaza los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de empresas.
Las ventajas son:
- Se requieren pocos o ninguna interfaz entre los sistemas antiguos y SAP.
- Menor tiempo de implementación.
- La funcionalidad de integración puede integrarse de inmediato.
- Alta motivación de los miembros del proyecto.
- Altamente eficiente al evitar parametrización redundante.
- Integración óptima de los componentes involucrados.
Las desventajas son:
- La implementación es muy compleja.
- Se requiere gran cantidad de recursos (financieros y humanos) en un corto período de tiempo.
- Todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo.
- Gran involucramiento de la alta gerencia.
- Para reducir la complejidad solo se plantean objetivos modestos.
4 Roll Out
En este tipo de implementaciones, se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios. Para el desarrollo del modelo puede utilizarse la estrategia Step by Step o Big Bang.
Un ejemplo típico en donde convendría aplicar esta estrategia sería en una empresa multinacional que tiene una sede central y sucursales en los distintos países donde se replicaría el template o plantilla global y se realizarían las adaptaciones necesarias.
Las ventajas son:
- Experiencia disponible para implementaciones rápidas.
- Costos reducidos porque se requieren pocos recursos.
- Se reducen los riesgos ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo.
- Uniformidad en todas las implementaciones de la compañía.
- Mejor comunicación entre las diferentes implementaciones.
Las desventajas son:
- La parametrización debe considerar los estándares de la compañía en las implementaciones siguientes.
- Es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Alfonso Guadalupe Morales Rodriguez, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Alfonso Guadalupe Morales Rodriguez
Profesión: Contador Publico - Mexico - Legajo: TX87P
✒️Autor de: 44 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Contador publico con experiencia en auditoria,controlaría,análisis financiero,presupuestos,compras y almacenes,análisis de procesos y mejoras,enfocado al desempeño de manera profesional y ética
Certificación Académica de Alfonso Morales