✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Estrategias de implementación de un proyecto SAP
Existen básicamente 3 estrategias de implementación para un proyecto SAP. Ellas son:
- Step by Step (gradual): Se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Ej: 1º modulo FI, 2º módulo HCM 3º módulo SD. Las ventajas de esta estrategia son: baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos, menor cantidad de recursos, mejora constante en la calidad de los proyectos, permite la consultoría interna (personal de la misma empresa), la gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios, los costos son prorrateados en el tiempo y se verifica la funcionalidad del modelado implementado. Las desventajas de esta estrategia son: proyectos más largos en el tiempo, mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP, declina la motivación de los miembros del proyecto, uso parcial de la ventaja de integración, puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados y la parametrización puede no ser óptima.
- Big Bang: Este tipo de implementaciones reemplaza los sistemas existentes en la compañía en una solo operación con el nuevo software. Las ventajas de esta estrategia son: se requieren pocas o ninguna interfaz entre los sistemas antiguos y SAP, menor tiempo de implementación, la funcionalidad de integración puede integrarse de inmediato, alta motivación en los miembros del proyecto, altamente eficiente al evitar parametrización redundante e integración óptima de los componentes involucrados. Las desventajas de esta estrategia son: la implementación es muy compleja, se requiere gran cantidad de recursos financieros y humanos en un corto período de tiempo, todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo, gran involucramiento de la alta gerencia y para reducir la complejidad solo se plantean objetivos modestos.
- Roll Out: En este tipo de implementaciones se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios. Para el desarrollo del modelo puede utilizarse la estrategia Step by Step o Big Bang. Un ejemplo típico en donde convendría aplicar esta estrategia sería en una multinacional que tiene una sede central y sucursales donde se replica el template o planilla global y se realizarían las adaptaciones necesarias. Las ventajas de esta estrategia son: experiencia disponible para implementaciones rápidas, costos reducidos porque se requieren pocos recursos, se reducen los riesgos ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo, uniformidad en todas las implementaciones de la compañia y mejor comunicación entre las diferentes implementaciones. Las desventajas de esta estrategia son: la parametrización debe considerar los estándares de la compañia en las implementaciones siguientes y es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Cristina Angélica Buich Montagna, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Cristina Angélica Buich Montagna
Profesión: Analista de Sistemas, Prof.matemati - Argentina - Legajo: JO53A
✒️Autor de: 34 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Por mi formación y experiencia como docente, analista de sistemas y administrativa-contable me gustaría dedicarme a la capacitación, implementación y consultoría funcional de erp en santa fe o uruguay
Certificación Académica de Cristina Buich