✒️SAP HCM - Gestión del Capital Humano
SAP HCM - Gestión del Capital Humano
RECURSOS HUMANOS.
Objetivo: Reproducir las jerarquías de organización y vinculaciones del personal y permitir el almacenamiento y la gestión de datos de los empleados.
Procesos de la Gestión de RR.HH.:
a) Contratación de Personal: involucra los siguientes sub-procesos:
Mantenimiento de la base de postulantes.
Proceso de búsqueda de personal.
Selección, entrevistas y exámenes.
Incorporación de personal.
Modalidades de contratación.
b) Administración de Personal: involucra los siguientes sub-procesos:
Liquidación de haberes.
Control de ausentismos.
Relación con terceros y entidades varias.
Vacaciones y licencias en general.
Gestión de tiempos y turnos.
Costos de personal.
c) Desarrollo de Personal: involucra los siguientes sub-procesos:
Organización, funciones y estructura.
Planificación de carrera y sucesiones.
Evaluación del desempeño.
Capacitación y agregado de nuevas competencias.
Beneficios y servicios al personal.
d) Relaciones Laborales: involucra los siguientes sub-procesos:
Registro de antecedentes.
Seguridad e higiene.
Seguridad y vigilancia.
Servicio médico
Auditoria de personal.
Principales Conceptos del Módulo de RR.HH.:
InfoTipo: es una pantalla de entrada, almacenamiento, modificación y visualización de datos referentes a un empleado y vinculada a una información concreta. Actúa a modo ficha, existiendo una para cada una de las áreas de información que deben registrarse en el sistema. Se definen mediante un código de 4 dígitos.
InfoGrupo: Grupo de InfoTipos.
Número de Personal: Número que identificará unívocamente a un empleado en el sistema.
Medida: acción común que se ejecutará con el objetivo de recoger en la base de datos cada una de las acciones propias de un departamento de RR.HH., y que consistirá en una secuencia de InfoTipos o InfoGrupo que irá ofreciendo automáticamente el sistema a fin de contemplar todos los pasos definidos previamente como necesarios para realizar dicha acción.
División y Sub-División de Personal: Constituye una unidad de organización que representa un área de la empresa limitada según criterios de la gestión de personal, de tiempos y de nómina.
Área de Personal y Sub-Área de Personal: Es una forma de tipificación de los empleados que puede ser usada según las definiciones para una más sencilla y eficiente forma de administración del personal.
Grupo y Sub-Grupo de Personal: es otra forma de tipificar a los empleados.
Administrador de Personal / Tiempos / Nómina: En estos campos se determina quién es el encargado de administrar los datos en cada área de gestión.
Posición / Función / Unidad Organizacional: hace referencia al concepto de estructura, o sea a que sector específico pertenece la persona, que posición precisa ocupa y que función exacta cumple.
Centro de Costos: Identifica a que centro de costos se imputará el salario del empleado. Si bien este centro de costos es único, bien se puede imputar transitoria o definitivamente, parte o todo de su sueldo a otros/s centro/s de costo.
Área de Nómina: Apertura que se realiza de los empleados dependiendo de su modalidad de liquidación de haberes, o sea agrupación para la nómina.
Plan Horario de Trabajo Diario / Periódico: Se generan y utilizan en función del horario que cada empleado o grupo de empleados tiene/n asignados.
Maestro de Personal: Es la raíz a partir de la cual se accederá a todas las posibles acciones relacionadas con la gestión de personal.
Informes de SAP HR: El sistema ofrece una serie de informes estándar para evaluar las diferentes ocurrencias relacionadas con el Módulo de RR.HH. con múltiples opciones de selección y con la posibilidad de transformarlos, una vez creados, en un documento de Word o una Hoja de cálculo de Excel. Existe la posibilidad de generar informes a medida, según las necesidades de la empresa.
A partir del 2007 SAP cambia el término SAP HR (Human Resource) es ahora SAP HCM (Human Capital Management) la cual es una suite completa, e integral de gestión de RR.HH. La característica principal es el uso de métricas para guiar la gestión de las personas, considerándolas como un activo de la empresa. HCM es un puente entre el departamento de RR.HH. y la estrategia de la empresa.
 
 
 
Agradecimiento:
Ha agradecido este aporte: Albaro Barceló Iriburo
Sobre el autor
Publicación académica de Carlos Castillo, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Carlos Castillo
Argentina - Legajo: CV83F
✒️Autor de: 83 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
- Carrera Consultor en SAP MM Nivel Inicial
- Carrera Consultor en SAP FI Nivel Inicial
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