✒️Publicaciones Las metodologías de implementación de SAP

UNIDAD 4 - TEMA 1 - ASAP: LA METODOLOGÍA DE IMPLEMENTACIÓN DE SAP ¿QUÉ ES ASAP? Para asegurar el éxito del cambio tecnológico en la organización, SAP propone su propia metodología de implementación llamada Accelerated SAP (ASAP), debido a que una implementación de SAP está sujeta a múltiples factores, tanto tecnológicos como funcionales y organizativos (gestión de equipos, conocimiento del producto, reingeniería, dimensionamiento de máquinas, estructuras, análisis de costo/beneficio, etc) FASES DE LA METODOLOGÍA ASAP Consta de cinco fases de implementación, cuyo objetivo principal es minimizar tiempos de...

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Acceletared SAP (ASAP): Metodología de implementación de SAP Objetivo principal de ASAP es minimizar tiempos del proyecto,maximizar los recursos y permitir generar un modelo de procedimientos. FASES DE LA METODOLOGÍA ASAP Preparación de Proyecto (tpo 1o%) Business Blueprint o Diseño de Procesos(15%) Realización(45%) Preparación Final (20%) Arranque en Productivo y Soporte (10%) FASE I: Preparación del proyecto (10%): En esta fase se prepara un plan de alto nivel asegurándose de que exista una visión en común para alcanzar los objetivos del proyecto Se debe definir claramente el alcance del proyecto, y los factores para alcanzar el éxito....

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LECCIÓN 4 TEMA 1: ASAP: METODOLOGÍA DE IMPLEMENTACIÓN DE SAP 1. ASAP Para asegurar el éxito del cambio tecnológico en la organización, SAP propone su propia metodología de implementación llamada Acceletared SAP (ASAP) sujeta a múltiples factores, tanto tecnológicos como funcionales y organizativos. Su nombre viene determinado por la implementación en tiempos cortos 2. FASES DE LA METODOLOGÍA DE SAP Consta de 5 fases y su objetivo principal es minimizar tiempos del proyecto, maximizar los recursos y permitir generar un modelo de procedimientos FASE 1: PREPARACIÓN DEL PROYECTO 10%: Se prepara un plan de trabajo de alto nivel. Se define el alcance del...

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UNIDAD 4. EL PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE SAP. 4.1. Concepto de Accelerated SAP “ASAP”. a) La mayoría de los proyectos de TI toman más tiempo de lo planeado, exceden el presupuesto original y no cumplen los objetivos de negocio. SAP tiene por objetivo lograr una exitosa implementación dentro de las organizaciones, por ello se hace necesaria la elaboración de un proyecto inicial de diseño conceptual de SAP. SAP propone su propia metodología de implementación llamada ASAP debido al alcance múltiple de factores tecnológicos, funcionales y organizativos. b) Fases de la metodología ASAP. La metodología ASAP consta de 5 fases de implementación...

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1-Qué es ASAP? -Accelerated SAP (ASAP): para asegurar el éxito del cambio tecnológico -Realizar implementaciones en tiempos cortos 2-Fases de la metodología ASAP: -5 fases: Fase 1: Preparación del proyecto: se prepara un plan de trabajo (con roles, responsabilidades, objetivos, alcances, factores críticos, cronograma de actividades) Fase 2: Business Blue Print o Planes de negocio: entender los objetivos del negocio y documentar los procesos requeridos 4 niveles para documentar: -Nivel 0: validar alcance del proyecto Nivel 1: estructura organizativa -Nivel 2: definición de los requerimientos funcionales -Nivel 3: detalle de la configuración del sistema *situación actual...

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LAS METODOLOGIAS DE IMPLEMENTACION DE SAP Punto de partida y destino para una implementación de SAP. Punto de partida: estado actual del soporte TI en la organización, caracteriza el tipo de proyecto para la implementación de SAP. Pueden ser: - Conversón del sistema SAP ECC a S/4HANA - Transformación del Landscape: Caso menos frecuente, en ella se unifican y/o desagregan sociedades. (Adquisición/venta de alguna sociedad de un grupo económico). - Implementación nueva o GreenField: La empresa carece de un sistema ERP o tiene un sistema débil. Destinos / Targets: Caracterizados por la mecánica de actualización de versión y el control de los cambios en...

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ASAP: Aproximadamenteel 68% de los proyectos de tecnologia de información toman más tiempo de lo planeado o exceden el presupuestos origial demás de no cumplir totalmente los objetivos de negocios plateados. Uno de los grandes retos del sistema Sap es precisamente lograr una exitosa implementación dentro de las organizaciones, esto es de vital importancia yaque esto depende que se eviten situaciones que generen insatisfacción en la empresa cliente lo cual puede poner en peligro un proyecto extenso en tiempo como en recursos humanos y monetarios . Pretende dar a entender la posibilidad de realizar implementacion en tiempos cortos se con el juego de las palabas asunasposible realizaban sin la metología...

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La metodología propia de SAP, hasta ahora llamada ASAP, (por sus siglas en Ingles de Accelerated SAP) facilita la consecución del proyecto a través de documentación, formatos y plantillas específicas y propias a SAP. Con el auge de las metodologías Agiles, SAP ha redefinido su propia metodología a la que ha denominado Metodología SAP Activate. El objetivo de estas metodologías (SAP Agile y ASAP) es establecer una guía durante las implementaciones de SAP en cualquiera de sus formas y ahora bajo un enfoque Agile.D Diferencias entre ambas metodologías : 1 - Fases que componen cada uno de los Roadmap El Roadmap de ASAP estaba compuesto por 5 fases: Preparación...

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ASAP: La Metodología de Implementación de SAP Aproximadamente el 60% de los proyectos de tecnología se desfasan del cronograma o del presupuesto asignado. Para asegurar el éxito del cambio tecnológico en la organización, SAP propone su propia metodología de implementación llamada Acceletared SAP (ASAP). Fases de la Metodología ASAP Consta de 5 fases de implementación y el objetivo principal es minimizar tiempos del proyecto, maximizar los recursos y permitir generar un modelo de procedimientos. Preparación del Proyecto. Tiempo: 10% Business BluePrint o Diseño de Procesos. Tiempo: 15% Realización. Tiempo: 45% Preparación Final....

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Acceletared SAP (ASAP): Metodología para asegurar el éxito del cambio tecnológico en la organización. Fases de la metodología ASAP Preparación del proyecto: 10% Diseño de procesos: 15% Realización: 45% Preparación final:20% Arranque en productivo y soporte: 10% El proyecto iniciará oficialmente con una reunión de lanzamiento. Momento de capacitación En un nivel superficial sobre los procesos que se están programando. En donde se enseña la parametrización del sistema al usuario técnico.

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