✒️Publicaciones Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP

Factores de éxito y fracaso en una implementación SAP Factores de éxito ¿Que constituye una implementacion exitosa de un proyecto SAP? El exito es relativo. Normalmente es que finalizó a tiempo y se respetaron los presupuestos asignados. Pero además se deben hacer otras consultas: - ¿El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? - ¿como están las cosas despues que el proyecto está en vivo? - ¿Está funcionando bien el sistema? - ¿Están los usuarios entrenados? - ¿Se necesita apoyo constante de la consultoría para mantener el sistema? En base a estas preguntas se puede definir si la...

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LECCION 3 FACTORES DE ÉXITO Y FRACASO EN UNA IMPLEMENTACION SAP FACTORES DE ÉXITO Política, encontrar los mejores recursos, manejar el cambio, motivar, apreciar y premiar a las personas, alcance apropiado, apoyo total de la dirección, comunicación. 1. Comunicación: este es el factor número 1, tener una excelente comunicación entre los miembros del equipo del proyecto. 2. Apoyo total de la dirección: es importante saber que anda pasará si la dirección de la empresa no lo apoya. Debe haber compromiso total. La dirección debe proporcionar apoyo al proyecto, participación activa en la planificación y dirección del proyecto. 3....

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Factores de exito de un proyecto SAP: Comunicacion Apoyo total de la direccion Alcance apropiado Motivar, apreciar y premiar a las personas Manejar el cambio Encontrar a los mejores recursos Politica

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1-Factores de éxito de una implementación SAP Comunicación: buena, específica, exacta y oportuna (lugares de trabajo físicamente juntos) Apoyo total en la dirección: participación activa y dirección del proyecto Alcance apropiado: implementaciones según necesidades (ser realista) Motivar, apreciar y apremiar a la personas (trabajan mas) Manejar el cambio, son riesgosos y las personas poseen miedos a ellos Encontrar los mejores recursos (problema común: alta rotación del personal, lo que atrasa el proyecto) Política y agendas adaptadas a la implementación 2-Errores más comunes en implementación SAP: No dedicar...

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UNIDAD 4 Factores de éxito y fracaso en una implementación SAP A continuación vamos a enumerar algunas buenas prácticas que ayudan a minimizar los riesgos en proyectos de implementación SAP: Usar metodologías de administración de proyectos Llevar a cabo regularmente reuniones de planeación estratégica para asegurar alineación de objetivos Conducir encuestas de satisfacción de los clientes internos Crear y usar métricas para evaluación del desempeño Usar metodologías para establecimiento de prioridades Realizar auditorías financieras Usar programas de desarrollo de liderazgo Incluir al ejecutivo...

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Factores de éxito y fracaso en una implementación SAP Factores de éxito Debemos hacernos las siguientes preguntas: El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos de alcance para lograrlo? Cómo son las cosas ahora que la empresa salió en vivo? Está funcionando bien el sistema? Están los usuarios finales totalmente entrenado? Se necesita el apoyo de la consultoría para mantener el día día de la empresa? Las respuestas a estas preguntas nos ayudarán a saber si la implementación ha sido exitosa. Factores que determinan el éxito relativo de un proyecto COMUNICACIÓN: la clave es que la comunicación...

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Factores de éxito y fracaso en una implementación SAP Factores de éxito de una implementación SAP Al poner estas preguntas en perspectiva, podremos definir que la implementación fue exitosa. El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? Cómo son las cosas ahora que la empresa salió en vivo? Está funcionando bien el sistema? Están los usuarios finales totalmente entrenados? Se necesita el apoyo de la consultoría para a mantener el día a día de la empresa? Factores: Comunicación: una buena, específica, exacta y oportuna comunicación entre los miembros del equipo del proyecto. Mediante...

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Factores de éxito de una implementación SAP. Una implementación exista de SAP requiere de reflexionar acerca de las siguientes preguntas: ¿El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? ¿Cópmo son las cosas ahora que la empresa slaió en vivo? ¿Está funcionanando bien el sistema?¿Están los usuarios finales totalmente entrenados? ¿Se necesita el apoyo de la consultoría para manetener el día a día de la empresa? Los factores de éxisto en la implementación de SAP son: Comunicación: La comunicación entre los miembros del equipo debe ser buena, específica,...

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Exito? Preguntarse: ¿Alcance inicial completado o se tuvo que sacar procesos del alcance para lograrlo? ¿Como son las cosas ahora en la empresa?¿Funciona bien el sistema?¿Estan los usuarios entrenados?¿Se necesita apoyo de la consultoria para mantener el dia a dia de la empresa? Para mejorar comunicacion de los miembros del proyecto se deberia tener un lugar de trabajo fisicamente juntos. APOYO TOTAL DE LA DIRECCION ALCANCE APROPIADO MOTIVAR, APRECIAR Y PREMIAR A LAS PERSONAS MANEJAR EL CAMBIO ENCONTRAR LOS MEJORES RECURSOS HUMANOS ERRORES MAS COMUNES en Implementaciones de SAP No dedicar tiempo suficiente a: Entendimiento claro de los actuales procesos de negocio Diseño de nuevos procesos...

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Factores de implementacion Las empresas que planean implementar o actualizar un sistema ERP de SAP deben prestar mucha atención a la integración de sistemas para salvar del fracaso a su implementación del ERP de SAP. Con la integración del sistema instalado, los datos completos y correctamente entre los diversos componentes del ERP de SAP, lo cual no solo agiliza los procesos de negocio, sino también eliminando o reduciendo al máximo los esfuerzos redundantes de entrada de datos. La integración no es una herramienta o funcionalidad disponible en el sistema; sino que ofrece una visión de cómo las distintas partes interesadas en una empresa trabajarán juntos cuando se utiliza...

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