✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
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01. Las estrategias de implementación de un proyecto SAP.
Existen básicamente 3 estrategias de implementación para un proyecto SAP.
- Step by step
- Big Bang
- Roll out
02. Step by step.
Este tipo de implementaciones se caracteriza por la implantación de software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez.
Las ventajas de esta estrategia son:
- Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos
- Menor cantidad de recursos
- Mejora constante en la calidad de los proyectos
- Permite la consultoría interna
- Mayor tiempo de adaptación en los cambios
- Los costos son prorrateados en el tiempo
- Se verifica la funcionalidad del modelado implementado
Las desventajas son:
- Proyectos más largos
- Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP
- Declina la motivación de los miembros del proyecto
- Uso parcial de la ventaja de la integración
- Puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados
- La parametrización puede no ser óptima
03. Big Bang.
Este tipo de implementaciones reemplaza los sistemas existentes de la empresa un una sola operación con el nuevo software de empresas.
Las ventajas de esta estrategia son:
- Se requieren pocas o ninguna interfaz entre los sistemas antiguos y SAP
- Menor tiempo de implementación
- La funcionalidad de integración puede integrarse de inmediato
- Alta motivación de los miembros del proyecto
- Altamente eficiente al evitar parametrización redundante
- Integración óptima de los componentes involucrados
Las desventajas son:
- La implementación es muy compleja
- Se requiere gran cantidad de recursos en un corto período de tiempo
- Todos los empleados están sometidos a altos niveles de estrés al mismo tiempo
- Gran involucramiento de la alta gerencia
- Objetivos modestos
04. Roll out.
En este tipo de implementaciones, se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios.
Las ventajas de esta estrategia son:
- Experiencia disponible para implementaciones rápidas
- Costos reducidos porque se requieren pocos recursos
- Se reducen los riesgos ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo
- Uniformidad en todas las implementaciones de la empresa
- Mejor comunicación entre las diferentes implementaciones
Las desventajas son:
- La parametrización debe considerar los estándares de la empresa en las implementaciones siguientes
- Es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Melissa Gabriela Lozano Munoz, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Melissa Gabriela Lozano Munoz
Profesión: Estudiante - Mexico - Legajo: QP23W
✒️Autor de: 47 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Presentación:
Mi nombre es melissa gabriela lozano muñoz, tengo 18 años. soy una persona my alegre y me entusiasma los nuevos retos, soy comprometida con lo que hago y lo disfruto.
Certificación Académica de Melissa Lozano