✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las 3 estrategias de un proyecto de implementación son:
1) Step by Step (gradualmente)
2) Big Bang (reemplazo total)
3) Roll Out
I) Step by Step
Se va implantando el SW en etapas, normalmente con módulos relacionados.
Ventajas
- Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y recursos.
- Menor cantidad de recursos
- Mejora continua en implementacion de proyectos
- Permite la consultoria interna
- Hay tiempo para adaptarse a los cambios
- Costos son prorrateados en el tiempo
- Se verfica la funcionalidad del modelo implementado
Desventajas
- Proyectos mas largos en tiempo
- Requiere mantener una mayor cantidad de interfaces con los sistemas legacy
- Se pierde la motivación de los miembros del proyecto
- Uso parcializado de la integración
- Podría ser necesario rediseñar procesos previos implementados
- La parametrización podría no ser la optima
II) BIG BANG
Reemplaza los sistemas existentes con el nuevo SW de la empresa en una sola operación.
Ventajas
- Se requiere poca o ninguna interfaz con sistemas legacy
- Menor tiempo de implementación
- La integracion se aprovecha al máximo
- Miembros del equipo están motivados
- Parametrizacion eficiente
- Optima integración de los componentes
Desventajas
- Implementación es compleja
- Se requieren muchos recursos (financieros y humanos) en un periodo corto de tiempo
- Todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress en un mismo periodo
- La Alta Gerencia debe estar bien involucrada
- Se plantean objetivos modestos para reducir la complejidad del problema.
III) ROLL OUT
Con este modelo se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios.
Para desarrollarlo puede utilizar se utiliza la estrategia step by step o big bang.
Por ejemplo esta estrategia es conveniente para una empresa multinacional que tiene una sede central y sucursales, en las cuales se replicaría el template (plantilla global) y se realizarían las adecuaciones necesarias.
Ventajas
- Experiencia para implementaciones rápidas
- Costos reducidos porque se requieren pocos recursos
- Reducción de riesgos ya que los problemas están resueltos en la realización.
- Uniformidad en las implementaciones
- Mejora la comunicacion entre diferentes implementaciones
Desventajas
- La parametrizacion debe considerar los estandares de la Cia en loa posteriores implementaciones
- Es posible dejar fuera procesos especificos de una implementación.
Comentarios adicionales al metodo roll-out:
Se implementa en cada filial o país un template (plantilla) común. Una vez terminada la implementación de la plantilla común, se procede a implementar los procesos especificos de cada filial. Por ejemplo el proceso de contablidad de coca-cola de Alemania es muy diferente al que se implementaría en China,
Es por eso que cualquier retraso en el proyecto original, lo primero que se recortará son los procesos especificos. Es aqui adonde los proyectos se dividen en fases, dejando para una fase 2 lo que queda afuera de la fase 1.
Sobre el autor
Publicación académica de Saul Juvenal Riffo Vidal, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
SAP Senior
Saul Juvenal Riffo Vidal
Profesión: Ingeniero Ejecución en Computación E Informática - Chile - Legajo: BP15M
✒️Autor de: 70 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Certificación Académica de Saul Riffo
Disponibilidad Laboral: FullTime 
