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✒️SAP Las tareas cross proyecto

SAP Las tareas cross proyecto

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TAREAS CROSS PROJECT

Son tareas y/o actividades de implementación que no pueden asociarse a una fase en particular.

  • Capacitación: Se debe tener en cuenta que ante las necesidades de cada grupo se debe generar el entrenamiento a los usuarios en diferentes fases del proyecto. Los MOMENTOS para desarrollarlo son:

Antes del diseño conceptual: El equipo debe formarse para entender los procesos que van a modelar y entender la potencialidad del sistema.

Antes de la parametrización: Capacitarse en cursos SAP que les permitan aprender a parametrizar el sistema.

Antes de la entrada en productivo: Deben ser cursos a la medida para entender como operará el sistema. Estas capacitaciones son a usuarios finales, esta se debe recibi poco antes de la puesta en marcha

  • Control del proyecto: Hace parte de la implementación del sistema. Si ocurre alguna desviación de los objetivos o cronograma inicial se deben identificar y evaluar para tomar las medidas correctivas pertinentes. En este se tendrán 4 fases: Definir, Dirigir, Medir, Corregir.
  • Gestión del riesgo: Este debe hacerse al iniciar el proyecto, aunque es una tarea permanente al identificar los riesgos o puntos críticos. El objetivo de esto es identificar, cuantificar y analizar posibles riesgos que puedan aparecer durante el proyecto y que las personas piensen sobre los riesgos potenciales, buscando respuestas adecuadas, monitoreando los riesgos para actuar en consecuencia y puedan advertir al líder del proyecto en cada momento. El riesgo se considera como el evento o circunstancia cuya probabilidad de ocurrencia es incierta ero que al ocurrir trae consecuencias positivas y/o negativas sobre los objetivos del proyecto. La exposición al riesgo: form: Es la probabilidad de ocurrencia del riesgo * la perdida asociada estimada. Esto se puede llevar a cabo a través de un reporte periódico que mida los riesgos potenciales en cada etapa y por cada módulo. El reporte debe contener: factor de riesgo; cambio de probabilidad, probabilidad de ocurrencia, mediciones, impacto del proyecto.
  • Gestión del cambio: La implementación de este sistema requiere grandes cambios y normalmente en los empleados se da una alta resistencia al cambio, por percibirse como algo negativo. Entre las reacciones negativas se tendrán: miedo a perder propiedad sobre los datos, a cometer errores, cambios estructurales, dificultades personales. En caso de ser positivos se podrá reaccionar: mayor acceso a los datos de la empresa, fácil contacto con otros empleados, crecimiento en su trabajo, mayor capacidad de negociación con clientes y/o proveedores.

 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Karrye Sierra, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.

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LAS TAREAS CROSS PROYECTO 1.- LAS TAREAS CROSS PROYECTO Existen actividades y tareas que nos son parte de alguna fase del proyecto, pero son fundamentales: capacitación control del proyecto gestión del riesgo gestión del cambio 2.- Capacitación: beneficios: genera aumento de la productividad y la calidad de trabajo incrementa la rentabilidad de la organización levanta la moral de los trabajadores ayuda a resolver problemas concretos en el día a día disminuye la necesidad de supervisión contribuye a prevenir los accidentes laborales promueve que el personal se identifique con la empresa mejora la imagen de la empresa mejora la relación...

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Creado y Compartido por: Daniela Peñailillo Sepulveda

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Tareas cross proyecto: son aquellas que no pueden ser asociadas a una fase en particular, pero son fundamentales para el exito del proyecto. Estas son: Capacitacion Control del proyecto Gestion del riesgo Gestion del cambio

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Creado y Compartido por: Maria Lopez Pernas / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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Cross Proyecto Existen otras actividades y tareas que se desarrollan a lo largo del implementación, y que no pueden ser asociadas a una fase en particular, pero son funcionales para el Éxito del proyecto: -CAPACITACIÓ -CONTROL DEL PROYECTO -GESTIÓN DEL RIESGO -GESTIÓN DEL CAMBIO

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Creado y Compartido por: Leandro Ariel Bussolini

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SAP Senior

LAS TAREAS CROSS PROYECTO (no se encuentran en una fase en particular pero son importantes) La capacitacion // antes del diseño conceptual. el equipo del proyecto debe capacitarse. // antes de la parametrizacion. aprender del SAP // antes de la entrada en productivo. Usuarios finales el control del proyecto. Clave en la implementacion del sistema. Busca desviacion y corregirlas. Metodos de control hay varios y son Diagrama de Gantt. Barras que indican un comienzo y un fin. Pert. describir enlazar y analizar todas las tareas de un proyecto. Busca el tiempo que lleva cada tarea Cadena Crítica. Se enfoca en los recursos requeridos para ejecutar las tareas del proyecto. Reduce los tiempos. Consta de un ciclo...

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Creado y Compartido por: Luciano Giudice / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

LAS TAREAS CROSS PROYECTO Existen otras acividades y tareas que se desarrollan a lo largo del proyecto de implementación y que no pueden ser asociadas a una fase en particular, pero son fundamentales para el éxito del proyecto: - Capacitación: Constituye una de las tareas más dificiles e importantes en cualquier proyecto, ya que cada grupo de usuarios tiene diferentes necesidades, preferencias y potencial de aprendizaje, y debe ser entrenado en diferentes fases del proyecto. - Control del proyecto: Es un aspecto clave de la implementación del sistema. Las desviaciones del cronograma del proyecto o de sus objetivos, deben ser rápidamente identificadas y evaluadas, para determinar las medias correctivas...

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1 I LAS TAREAS CROSS PROYECTO 2 I CAPACITACIÓN 3 I CONTROL DEL PROYECTO 4 I GESTIÓN DEL RIESGO 5 I GESTIÓN DEL CAMBIO

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Creado y Compartido por: Adrian Israel Ramirez Ruiz / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Senior

Las tareas Cross Proyecto Hay tareas y actividades que se desarrollan en la implementación de SAP y son parte en si de una fase en particular de las mencionadas anteriormente, igualmente estas son muy importantes para el éxito del mismo. Son: - Capacitación - Control del proyecto - Gestión del riesgo - Gestión del riesgo - Gestión del cambio

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Creado y Compartido por: Williams Nell Hornos

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SAP SemiSenior

Las tareas Cross proyecto Tareas que se desarrollan a lo largo del proyecto de implementación y que no pueden ser asociadas a una fase en particular: Capacitación: Hay tres claves para la formación: antes del diseño conceptual, antes de la parametrización y antes de la entrada en productivo Control del proyecto: las desviaciones del cronograma del proyecto o de sus objetivos, deben ser rápidamente identificadas y evaluadas para determinar las medias correctivas necesarias. El ciclo del control del proyecto tiene 4 fases: Definir, medir, corregir y dirigir Gestión del riesgo: el análisis del riesgo debe incluir: factor de riesgo, cambio de probabilidad, probabilidad de ocurrencia,...

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Creado y Compartido por: Angie Mora Chacon / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

TAREAS CROSS PROYECTO: - Capacitación Antes de diseño conceptual, antes de parametrización, antes de go live. - Control de proyecto Definir - Medir - Corregir - Dirigir - Gestión del riesgo Al inicio del proyecto y a lo largo de todo el proyecto se identifican riesgos. Reporte periódico de riesgos potenciales para cada etapa del proyecto. - Gestión del cambio Los cambios se pueden percibir como positivos o negativos por los usuarios.

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Creado y Compartido por: Silvia Juliana Uribe Quintana / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

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SAP Junior

UNIDAD 5 - LAS TAREAS CROSS PROYECTO 1. LAS TAREAS CROSS PROYECTO Hay tareas que se desarrollan en el proyecto de implementacion pero que no se asocian a una fase en particular, no obstante estas son fundamentales para el exito del proyecto. Estas son: a. Capacitacion b. Control de proyecto c. Gestion del riesgo d. Gestion del cambio 2. CAPACITACION Es una de las tareas mas dificiles e importantes en cualquier proyecto, cada grupo de usuarios tiene necesidaes diferentes, preferencias y potencial de aprendizaje y debe ser entrenado en diferentes fases del proyecto. Hay 3 momentos claves para la formacion: Antes del diseño conceptual: los miembros se capacitan en cursos, los cuales permiten comprender los procesos que modelaran y la...

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Creado y Compartido por: Gaston Espina / Disponibilidad Laboral: FullTime

 


 

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