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✒️SAP Las tareas cross proyecto

SAP Las tareas cross proyecto

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Tareas de Cross proyecto

Existe otras actividades y tareas que se desarrollan a lo largo del proyecto de imlementaicon, y que no pueden ser asociadas a una fase particular, pero son fundamentales para el exito del proyecto

Capacitacion

La capacitacion constituye unba de las tareas mas dificiles e importantes en cualquier proyecto, ya que cada grupo de usuarios tienen diferentes necesidades , preferencias y potencias de aprendizaje , y deb ser entrenado en diferentes fase del proyecto

Existen tres momentos claves para la informacion

Antes del diseño conceptual : Los miembros del equipo de proyecto deben capacitarse en cursos adecuados , que les permitan comprender los procesos que van a modelar , y las potencialidades del sistema


Antes de parametrizacion Los miembros del eequipo deben capacitarse en cursos SAP, queles permitan aprender a parametrizar el sistema

Antes de entrada en productivo Debe diseñarse un curso ala medida , de acuerdo a la forma en que se operara el nuevo sistema . Este curso va dirigido a lso usuarios finales , y constituye el punto mas improtante de motivacion alos futuros usuarios. Es importante ademas que la formacion sea entregada poco antes de las puestas en marcha, para evitar que se olviden los conocimientos aprendidos , por falta de parendizaje

CONTROL DEL PROYECTO

El control de proyecto es un aspecto clave de la implementacion del sistema . Las desviaciones del cronograma del proyecto o de sus objetivos , deben ser rapidamente identificadas y evaluadas , para determinar las medidas correctivas necesarias

el ciclo de control consta de cuatro fases

Definir medir corregir dirigir

GESTION DE RIESGO

Al comienzo del proyecto debe realizarse un analissi de riesgo para identificar , analizar y presonder alos riesgos posibles del proyecto en cualquiera de las etapas

la identifiacion de riesgos opuntos criticos es una tarea permanente , que se desarrolla a lo largo del proyeto , encada reporte . El proposito de eso es conseguir que la gente piense acerca de los riesgos potenciales y advierta al lider del proyecto en cualquier momento. Una forma comun de gestionar el riesgo es manener un reporte periodico de riesgos potenciales, por modulo, por cada etapa del proyeccto

El reporte de analisis de riesgos debe contener los siguientes datos

  • Factor de riesgo
  • Cambio de probabilidad
  • Probabilidad de ocurrencia
  • Mediciones
  • Impacto del proyeccto

GESTION DE CAMBIO La reaccion usual es negativa al ccambio.

Los usuarios negativos siguen este ciclo:

  • Miedo a perder la propiedad de los datos
  • Miedo a cometer errores
  • perdida de contacto social
  • My flojos para responder al cambio
  • temor a cambios estructurales
  • Otras dificutlades personales

En cambio el que o perciba como positivo

  • Mayor acceso alos datos de la empresa
  • Facilita el contacto con otros empleados
  • Posibilita en crecimiento en sus trabajos
  • Mayor capacidad de negocios con proveedores oclientes , por acceso adatos mas rapidos

 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Wilson Edilberto Balaguera Cubillos, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.

SAP Senior

Wilson Edilberto Balaguera Cubillos

Profesión: Ingeniero de Sistemas - Colombia - Legajo: ZC87V

✒️Autor de: 42 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Wilson Balaguera

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Senior

TAREAS CROSS DEL PROYECTO --> tareas y actividades no asociadas a ninguna fase en particular, pero son fundamentales en el éxito del proyecto. 1. Capacitación 2. Control de Proyecto 3. Gestión del Riesgo 4. Gestión del Cambio

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LAS TAREAS CROSS PROYECTO 1.- LAS TAREAS CROSS PROYECTO Existen actividades y tareas que nos son parte de alguna fase del proyecto, pero son fundamentales: capacitación control del proyecto gestión del riesgo gestión del cambio 2.- Capacitación: beneficios: genera aumento de la productividad y la calidad de trabajo incrementa la rentabilidad de la organización levanta la moral de los trabajadores ayuda a resolver problemas concretos en el día a día disminuye la necesidad de supervisión contribuye a prevenir los accidentes laborales promueve que el personal se identifique con la empresa mejora la imagen de la empresa mejora la relación...

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Creado y Compartido por: Daniela Peñailillo Sepulveda

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SAP Expert


Tareas cross proyecto: son aquellas que no pueden ser asociadas a una fase en particular, pero son fundamentales para el exito del proyecto. Estas son: Capacitacion Control del proyecto Gestion del riesgo Gestion del cambio

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Creado y Compartido por: Maria Lopez Pernas / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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Cross Proyecto Existen otras actividades y tareas que se desarrollan a lo largo del implementación, y que no pueden ser asociadas a una fase en particular, pero son funcionales para el Éxito del proyecto: -CAPACITACIÓ -CONTROL DEL PROYECTO -GESTIÓN DEL RIESGO -GESTIÓN DEL CAMBIO

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Creado y Compartido por: Leandro Ariel Bussolini

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LAS TAREAS CROSS PROYECTO (no se encuentran en una fase en particular pero son importantes) La capacitacion // antes del diseño conceptual. el equipo del proyecto debe capacitarse. // antes de la parametrizacion. aprender del SAP // antes de la entrada en productivo. Usuarios finales el control del proyecto. Clave en la implementacion del sistema. Busca desviacion y corregirlas. Metodos de control hay varios y son Diagrama de Gantt. Barras que indican un comienzo y un fin. Pert. describir enlazar y analizar todas las tareas de un proyecto. Busca el tiempo que lleva cada tarea Cadena Crítica. Se enfoca en los recursos requeridos para ejecutar las tareas del proyecto. Reduce los tiempos. Consta de un ciclo...

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Creado y Compartido por: Luciano Giudice / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

LAS TAREAS CROSS PROYECTO Existen otras acividades y tareas que se desarrollan a lo largo del proyecto de implementación y que no pueden ser asociadas a una fase en particular, pero son fundamentales para el éxito del proyecto: - Capacitación: Constituye una de las tareas más dificiles e importantes en cualquier proyecto, ya que cada grupo de usuarios tiene diferentes necesidades, preferencias y potencial de aprendizaje, y debe ser entrenado en diferentes fases del proyecto. - Control del proyecto: Es un aspecto clave de la implementación del sistema. Las desviaciones del cronograma del proyecto o de sus objetivos, deben ser rápidamente identificadas y evaluadas, para determinar las medias correctivas...

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Creado y Compartido por: Jarlesi Ibarguen Maturana / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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1 I LAS TAREAS CROSS PROYECTO 2 I CAPACITACIÓN 3 I CONTROL DEL PROYECTO 4 I GESTIÓN DEL RIESGO 5 I GESTIÓN DEL CAMBIO

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Creado y Compartido por: Adrian Israel Ramirez Ruiz / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Senior

Las tareas Cross Proyecto Hay tareas y actividades que se desarrollan en la implementación de SAP y son parte en si de una fase en particular de las mencionadas anteriormente, igualmente estas son muy importantes para el éxito del mismo. Son: - Capacitación - Control del proyecto - Gestión del riesgo - Gestión del riesgo - Gestión del cambio

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Creado y Compartido por: Williams Nell Hornos

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SAP SemiSenior

Las tareas Cross proyecto Tareas que se desarrollan a lo largo del proyecto de implementación y que no pueden ser asociadas a una fase en particular: Capacitación: Hay tres claves para la formación: antes del diseño conceptual, antes de la parametrización y antes de la entrada en productivo Control del proyecto: las desviaciones del cronograma del proyecto o de sus objetivos, deben ser rápidamente identificadas y evaluadas para determinar las medias correctivas necesarias. El ciclo del control del proyecto tiene 4 fases: Definir, medir, corregir y dirigir Gestión del riesgo: el análisis del riesgo debe incluir: factor de riesgo, cambio de probabilidad, probabilidad de ocurrencia,...

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Creado y Compartido por: Angie Mora Chacon / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

TAREAS CROSS PROYECTO: - Capacitación Antes de diseño conceptual, antes de parametrización, antes de go live. - Control de proyecto Definir - Medir - Corregir - Dirigir - Gestión del riesgo Al inicio del proyecto y a lo largo de todo el proyecto se identifican riesgos. Reporte periódico de riesgos potenciales para cada etapa del proyecto. - Gestión del cambio Los cambios se pueden percibir como positivos o negativos por los usuarios.

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Creado y Compartido por: Silvia Juliana Uribe Quintana / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

 


 

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