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✒️SAP Las tareas cross proyecto

SAP Las tareas cross proyecto

SAP Las tareas cross proyecto

LAS TAREAS CROSS PROYECTO

  • Son las actividades que se desarrollan a lo largo del proyecto de implementación
  • No están asociadas a una fase en particular.
  • Pero son fundamentales para el éxito del proyecto
  1. Capacitación
  2. Control del proyecto
  3. Gestión del riesgo
  4. Gestión del cambio

1. CAPACITACIÓN: a los usuarios y miembros del equipo de proyecto. Importante y difícil pues cada persona tiene su potencial de aprendizaje. Entrenado en 3 momentos claves:

  • ANTES DEL DISEÑO CONCEPTUAL: para comprender los procesos los procesos que el equipo de proyecto va a modelar y las potencialidades del sistema.
  • ANTES DE LA PARAMETRIZACIÓN: capacitarse en SAP para aprender a parametrizar el sistema.
  • ANTES DE LA ENTRADA EN PRODUCTIVO: curso a medida de acuerdo a la forma en la que operará el nuevo sistema. Dirigido a usuarios finales (los que mayor conocimiento del negocio tienen). El punto más importante de motivación a futuros usuarios. Debe tomarse poco antes de la puesta en marcha para evitar olvidos de conceptos por falta de práctica.

2. CONTROL DEL PROYECTO: clave en la implementación del sistema. Las DESVIACIONES del CRONOGRAMA del proyecto u objetivos deben ser rápidamente identificadas y evaluadas para DETERMINAR las MEDIDAS CORRECTIVAS necesarias.

El ciclo de control de proyectos consta de 4 FASES:

  1. Definir
  2. Medir
  3. Corregir
  4. Dirigir

3. GESTIÓN DEL RIESGO: durante todo el proyecto, se debe hacer un ANÁLISIS DE RIESGO para IDENTIFICAR, ANALIZAR, CUANTIFICAR Y RESPONDER a los posibles riesgos del proyecto.

Tarea PERMANENTE que IDENTIFICA PUNTOS CRÍTICOS. Se piensa en los riesgos potenciales y se ADVIERTE al líder del proyecto en cualquier momento.

Para GESTIONAR el riesgo se puede mantener un REPORTE PERIÓDICO de riesgos potenciales POR MÓDULO y para cada ETAPA del proyecto.

El Reporte de Análisis de riesgos debe contener los siguientes datos:

  1. Factor de riesgo
  2. Cambio de probabilidad
  3. Probabilidad de ocurrencia
  4. Mediciones
  5. Impacto en el proyecto
  • RIESGO= evento o circunstancia cuya probabilidad de ocurrencia es incierta pero en caso de aparecer tiene un efecto positivo o negativo sobre los objetivos del proyecto.
  • La EXPOSICIÓN AL RIESGO es una fórmula= probabilidad de ocurrencia de riesgo X la pérdida asociada estimada.
  • ANÁLISIS DE RIESGO= evaluación de riesgo o PHA (Process Hazards Analysis). Estudio de las CAUSAS de las posibles amenazas y probables eventos no deseados y los DAÑOS y CONSECUENCIAS que pudieran producir.
  • IDENTIFICA riesgos (métodos cualitativos) y EVALÚA riesgos (naturaleza cuantitativa).

4. GESTIÓN DEL CAMBIO: la implementación de un sistema de gestión integrado (SAP) tiene un gran impacto en los empleados. Tienen resistencia al cambio pues se percibe como negativo y en consecuencia siguen el siguiente ciclo:

  • miedo a perder la propiedad de los datos
  • miedo de cometer errores
  • pérdida de contacto social
  • flojos para responder al cambio
  • temor a cambios estructurales
  • dificultades personales

Si el cambio se percibe como positivo entonces habrá las siguientes reacciones:

  • mayor acceso a los datos de toda la empresa
  • facilita contacto con otros empleados
  • posibilita el crecimiento en el trabajo
  • mayor capacidad de negociación con proveedores o clientes por tener acceso más rápido a los datos.

 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Karenina Acosta León, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.

SAP Master

Karenina Acosta León

Profesión: Licenciada en Contaduría y Finanzas - Mexico - Legajo: NQ15D

✒️Autor de: 102 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Buen día me motiva siempre tener una meta que sirva para mi superación profesional y bienestar personal, razón por la cual he decidido formar parte de este curso el cual actualmente es muy demandado.

Certificación Académica de Karenina Acosta

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SAP Senior

LAS TAREAS CROSS PROYECTO 1.- LAS TAREAS CROSS PROYECTO Existen actividades y tareas que nos son parte de alguna fase del proyecto, pero son fundamentales: capacitación control del proyecto gestión del riesgo gestión del cambio 2.- Capacitación: beneficios: genera aumento de la productividad y la calidad de trabajo incrementa la rentabilidad de la organización levanta la moral de los trabajadores ayuda a resolver problemas concretos en el día a día disminuye la necesidad de supervisión contribuye a prevenir los accidentes laborales promueve que el personal se identifique con la empresa mejora la imagen de la empresa mejora la relación...

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Tareas cross proyecto: son aquellas que no pueden ser asociadas a una fase en particular, pero son fundamentales para el exito del proyecto. Estas son: Capacitacion Control del proyecto Gestion del riesgo Gestion del cambio

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Cross Proyecto Existen otras actividades y tareas que se desarrollan a lo largo del implementación, y que no pueden ser asociadas a una fase en particular, pero son funcionales para el Éxito del proyecto: -CAPACITACIÓ -CONTROL DEL PROYECTO -GESTIÓN DEL RIESGO -GESTIÓN DEL CAMBIO

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LAS TAREAS CROSS PROYECTO (no se encuentran en una fase en particular pero son importantes) La capacitacion // antes del diseño conceptual. el equipo del proyecto debe capacitarse. // antes de la parametrizacion. aprender del SAP // antes de la entrada en productivo. Usuarios finales el control del proyecto. Clave en la implementacion del sistema. Busca desviacion y corregirlas. Metodos de control hay varios y son Diagrama de Gantt. Barras que indican un comienzo y un fin. Pert. describir enlazar y analizar todas las tareas de un proyecto. Busca el tiempo que lleva cada tarea Cadena Crítica. Se enfoca en los recursos requeridos para ejecutar las tareas del proyecto. Reduce los tiempos. Consta de un ciclo...

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LAS TAREAS CROSS PROYECTO Existen otras acividades y tareas que se desarrollan a lo largo del proyecto de implementación y que no pueden ser asociadas a una fase en particular, pero son fundamentales para el éxito del proyecto: - Capacitación: Constituye una de las tareas más dificiles e importantes en cualquier proyecto, ya que cada grupo de usuarios tiene diferentes necesidades, preferencias y potencial de aprendizaje, y debe ser entrenado en diferentes fases del proyecto. - Control del proyecto: Es un aspecto clave de la implementación del sistema. Las desviaciones del cronograma del proyecto o de sus objetivos, deben ser rápidamente identificadas y evaluadas, para determinar las medias correctivas...

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1 I LAS TAREAS CROSS PROYECTO 2 I CAPACITACIÓN 3 I CONTROL DEL PROYECTO 4 I GESTIÓN DEL RIESGO 5 I GESTIÓN DEL CAMBIO

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SAP Senior

Las tareas Cross Proyecto Hay tareas y actividades que se desarrollan en la implementación de SAP y son parte en si de una fase en particular de las mencionadas anteriormente, igualmente estas son muy importantes para el éxito del mismo. Son: - Capacitación - Control del proyecto - Gestión del riesgo - Gestión del riesgo - Gestión del cambio

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Creado y Compartido por: Williams Nell Hornos

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Las tareas Cross proyecto Tareas que se desarrollan a lo largo del proyecto de implementación y que no pueden ser asociadas a una fase en particular: Capacitación: Hay tres claves para la formación: antes del diseño conceptual, antes de la parametrización y antes de la entrada en productivo Control del proyecto: las desviaciones del cronograma del proyecto o de sus objetivos, deben ser rápidamente identificadas y evaluadas para determinar las medias correctivas necesarias. El ciclo del control del proyecto tiene 4 fases: Definir, medir, corregir y dirigir Gestión del riesgo: el análisis del riesgo debe incluir: factor de riesgo, cambio de probabilidad, probabilidad de ocurrencia,...

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Creado y Compartido por: Angie Mora Chacon / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

TAREAS CROSS PROYECTO: - Capacitación Antes de diseño conceptual, antes de parametrización, antes de go live. - Control de proyecto Definir - Medir - Corregir - Dirigir - Gestión del riesgo Al inicio del proyecto y a lo largo de todo el proyecto se identifican riesgos. Reporte periódico de riesgos potenciales para cada etapa del proyecto. - Gestión del cambio Los cambios se pueden percibir como positivos o negativos por los usuarios.

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Creado y Compartido por: Silvia Juliana Uribe Quintana / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

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UNIDAD 5 - LAS TAREAS CROSS PROYECTO 1. LAS TAREAS CROSS PROYECTO Hay tareas que se desarrollan en el proyecto de implementacion pero que no se asocian a una fase en particular, no obstante estas son fundamentales para el exito del proyecto. Estas son: a. Capacitacion b. Control de proyecto c. Gestion del riesgo d. Gestion del cambio 2. CAPACITACION Es una de las tareas mas dificiles e importantes en cualquier proyecto, cada grupo de usuarios tiene necesidaes diferentes, preferencias y potencial de aprendizaje y debe ser entrenado en diferentes fases del proyecto. Hay 3 momentos claves para la formacion: Antes del diseño conceptual: los miembros se capacitan en cursos, los cuales permiten comprender los procesos que modelaran y la...

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Creado y Compartido por: Gaston Espina / Disponibilidad Laboral: FullTime

 


 

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