✒️SAP Las tareas cross proyecto
SAP Las tareas cross proyecto
Las tareas Cross Proyecto
Existen otras actividades y tareas que se desarrollan a lo largo del proyecto de implementación y que no pueden ser asociadas a una fase en particular, pero son fundamentales para el éxito:
Capacitación: La capacitación constituye un aspecto central a llevar a cabo para entrenar en las momentos clave de formación: Antes del diseño conceptual, antes dela parametrizacion, antes de la entrada en productivo
Control del proyecto: Las desviaciones del cronograma del proyecto o de sus objetivos deben ser rápidamente identificadas y evaluadas para determinar las medidas necesarias, el ciclo tiene cuatro fases: Definir, medir dirigir y corregir.
Gestión del riesgo: Una forma común de gestionar el riesgo es mantener un reporte periódico de riesgos potenciales por modulo para cada etapa del proyecto. La identificación de puntos críticos es una tarea permanente que se desarrolla a lo largo del proyecto en cada reporte de análisis y debe contener los sig. datos: Factor de riesgo, Cambio de probabilidad, probabilidad de ocurrencia, mediciones, impactos en el proyecto
El objetivo de la gestión de riesgos identificar analizar, cuantificar y es desarrollar respuestas adecuaos para lo que pueda suceder y monitorizar el transcurso de un proyecto para evaluar el estado de los riesgos y actuar en consecuencia. Un riesgo es un evento o circunstancia cuya probabilidad de ocurrir es incierta y en caso de aparecer tendrá un efecto positivo o negativo sobre los objetivos del proyecto. La exposición al riesgo es una formula compuesta por: La probabilidad de ocurrencia del riesgo por la pérdida asociada estimada.
Gestión del cambio: La implementación de un sistema de gestión como sap, tiene un gran impacto en una empresa y especialmente en sus empleaos, la reacción usual es la resistencia al cambio. Normalmente quienes perciben este cambio como negativo siguen el ciclo: Miedo a perder propiedad delos datos, miedo de cometer errores, perdida de contacto social, muy flojos para responder al cambio, temor a cambios estructurales.
En caso de que el cambio se perciba como positivo se tendrán las siguientes reacciones: Mayor acceso a los datos de la empresa, facilita el contacto con los otros empleados, posibilita el crecimiento en sus trabajos, mayor capacidad de negociación con proveedores o clientes
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Diego Andres Magdaleno Frias, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Diego Andres Magdaleno Frias
Mexico - Legajo: FP23W
✒️Autor de: 22 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Presentación:
Autodidacta
Certificación Académica de Diego Magdaleno