✒️Publicaciones SAP - Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP

Publicaciones Académicas de alumnos para la lección SAP Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP, donde en esta lección analizamos los principales factores de éxito y fracaso de una implementación sap.

Ámbito de Estudio: Curso Introducción SAP / Unidad 4: La implementación de SAP

Existen 141 Publicaciones Académicas para el tema SAP Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP.

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✒️Publicaciones sobre SAP Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP

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SAP Senior

Factores de exito de una implementación SAP. Al realizar preguntas cómo: El alcance inicial fue completado, o se tuvieron que sacar procesos para lograrlo? Cómo son las cosas luego que la empresa salió en vivo? El sistema funciona buen? Al responder estás preguntas veremos si la implementación fue un éxito pero podemos tener en cuanta unos factores importantes tales como: Comunicación, apoyo total de la dirección, Alcance apropiado, motivar a los empleados, manejar el cambio, encontrar a los mejores recursos, política. Errores más comunes en implementaciónes SAP. No tener objetivos claros y definidos Falta de compromiso de la dirección Ausencia... (+Info...)

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Creado y Compartido por: Jenny Rodriguez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Master

Curso Introducción a SAP Unidad 4: Implementación de SAP Lección 3: Los factores de exito y fracaso en una implementación SAP Tema 1: Los factores de exito en una implementación SAP Podemos decir que una implementación es exitosa cuando se respeta tiempo y presupuesto. Tambien si podemos responder las siguientes preguntas: - El alcance inicial fue completado? - Como son las cosas ahora que salieron a producción? - Funciona bien el sistema? - Estan los usuarios finales entrenados? - Se necesita apoyo de la consultoria para mantener a flote el sistema? Una lista de 7 factores que determina exito: 1. Comunicación: La clave es que sea buena, especifica y oportuna. 2. Apoyo de la... (+Info...)

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Creado y Compartido por: Alex Fernando Llanos Garcia

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SAP Senior

Factores de éxito en la implementación SAP. Se deben hacer preguntas claves al finalizar una implementación. Factores que pueden determinar el éxito: - Comunicación. Entre los miembros del equipo del proyecto. - Apoyo total de la dirección. Participación activa. - Alcance apropiado. Módulos. Ser realista. - Motivar, apreciar y premiar a las personas. - Manejar el cambio. las personas tienen miedo del cambio en los negocios. - Encontrar a los mejores recursos. Experiencia. rotación de personal. - Política. Idealmente que los intereses políticos no afecten la implementación. Errores mas comunes en la implementación. - No tener los objetivos claros. (tiempo... (+Info...)

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Creado y Compartido por: Francisco Jose Anes Guzman

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SAP SemiSenior

1- Los Factores de Éxito de una Implementación SAP Detallemos un lista de facores que determinan el éxito relativo de un proyecto: * Comunicación: Para la implementación exitosa de un proyecto SAP, el factor n° 1 es tener una buena comunicación entre los miembros del equipo del proyecto. * Apoyo total de la dirección: debe haber compromiso total y absoluto y apoyo para con el proyecto de parte de la empresa. * Alcance apropiado: es importante ser realista en el momento de definir el alcance del proyecto, ya que si bien SAO puede hacer casi todo, esto no significa que se implementar casi todo. * Motivar, Apreciar y Premiar a las personas: las personas trabajarán el doble de duro... (+Info...)

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Creado y Compartido por: German Mauricio Bogino / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

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SAP Senior

Factores de éxito de una implementación SAP: Comunicación: Buena comunicación entre los miembros del equipo del proyecto, que sea buena, específica, exacta y oportuna. Apoyo total de la dirección: participación activa en la planificación y dirección del proyecto. Alcance apropiado. Motivar, apreciar y premiar a las personas. Encontrar a los mejores recursos. Política: asegurar que la política y las agendas ocultas de esta, no descarrilen el proceso de implementación Errores más comunes en implementaciones de SAP: No tener objetivos claros y definidos. Falta de compromiso de la dirección. Ausencia de involucramiento... (+Info...)

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Creado y Compartido por: Mario Gonzalez Salcedo / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

Los Factores de exito de una Implementacion SAP Ante una implementacion de SAP que inaliza en tiempo y resptando el presupuesto debemos hacernos las siguintes preguntas: El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? Como son las cosas ahora que la empresa salio en vivo? Esta funcionano bien el sistema? Estan los usuarios finales totalmente entrenados? Se necesita el apoyo de la consultoria para mantner el dia a dia de la empresa? Solo una vez que hemos puesto estas preguntas en perspectiva, podremos realmente definir que la implementacion de SAP ha sido exitosa. Comunicacion Para tener una implementacion de SAP exitosa debemos tener una buena comunicacion entre los miembros... (+Info...)

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Creado y Compartido por: Maria Del Pilar Ortiz Tobón / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Junior

Los factores de éxito y fracaso en una implementación SAP Factores de éxito de una implementación SAP Comunicación: Este seria el factor número uno. La comunicación debe ser buena, especifica y oportuna. Apoyo total de la dirección: Esta debe tener un compromiso total y absoluto para el proyecto. Si esto no sucede ,entonces el proyecto fracasará Alcance apropiado: Aunque SAP pueda realizar casi todo, esto no significa que se debe implementar casi todo. el sistema debe ser implementando según las necesidades del negocio. Motivar, Apreciar y Premiar a las personas: Este punto es fundamental ya que las personas trabajaran el doble de duro si se siente apreciadas,... (+Info...)

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Creado y Compartido por: Gerardo Miguel Perez Aguinagalde / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

FACTORES DE ÉXITO Y FRACASO EN LA IMPLEMENTACIÓN. Lista de factores que determinan el éxito relativo de una proyecto: comunicación, apoyo total de la dirección, alcance apropiado, motivar, apreciar y premiar a las personas, manejar el cambio, encontrar los mejores recursos, política. Los errores más comunes en la implementación son: No dedicar suficiente tiempo a: entendimiento del negocio, diseño de nuevos procesos y validación de datos. Diseño de nuevos procesos que no pueden ejecutarse en el sistema Mala administración del cambio organizacional Falta de compromiso por parte de los usuarios. Mala administración del alcance del proyecto... (+Info...)

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Creado y Compartido por: Jessica Karina Idrovo Prado

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SAP Senior

Apunte Creado OK - Iniciar Edición 01. Factores de éxito de una implementación SAP. Estos son los factores que determinan el éxito relativo de un proyecto: - Comunicación: Para una implementación exitosa de un proyecto SAP, el factor principal es tener una buena comunicación entre los miembros del proyecto. - Apoyo total de la dirección: Debe haber compromiso total y absoluto de parte de la Dirección de la empresa para que el proyecto tenga éxito. La manera de mostrar apoyo al proyecto es por la participación activa en la planificación y dirección del proyecto. Se involucra a la línea de alto nivel y toma de decisiones, y también se involucra... (+Info...)

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Creado y Compartido por: Melissa Gabriela Lozano Munoz

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SAP Senior

FACTORES DE ÉXITO DE UNA IMPLEMENTACIÓN SAP COMUNICACIÓN: Es importante tener una buena comunicación con los miembros del equipo de forma que todos trabajen en conjunto. En muchos casos las empresas consultoras disminuyen costos del cliente tercerizando muchos de los desarrollos ABAP fuera del país y en otros continentes. APOYO TOTAL DE LA DIRECCIÓN: La Dirección debe apoyar de manera activa en la planificación y dirección del proyecto no solo en la línea de alto nivel , sino también a los niveles más bajos como las actividades importantes y diarias del proyecto. De lo contrario el proyecto fracasará. ALCANCE APROPIADO: La empresa debe implementar... (+Info...)

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Creado y Compartido por: Gilda Inga De La Cruz / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

 

 

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