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✒️SAP Los sistemas ERP

SAP Los sistemas ERP

SAP Los sistemas ERP

ERP: Planeación de Recursos de la Empresa. Son sistemas integrales diseñados para modelar e integrar recursos de una empresa (feneciera, humanos, etc.) Objetivos: menor costo de operaciones, acortar ciclos productivos, etc.

Características:

  • Flexibilidad: tiene que responder a los cambios de las empresas.
  • Modularidad: es una arquitectura abierta, por lo que la modificación de un módulo no afecta a los otros y esta pensado a que a futuro, se pueda expandir y/o adaptar a otros módulos.
  • Comprensivo: Se crea pensando en las necesidades de cada empresa. Se adapta a la lógica de negocio de cada empresa.
  • Conectividad: No se tiene que limitar al espacio físico de la empresa y debe permitir conexiones con otras entidades dentro de la misma o con otras sucursales a lo ancho del mundo si es necesario.
  • Selección de formas de negocio: debe tener acciones que mejoren un producto, servicio o situación.
  • Simulación de la realidad: se debe reflejar el día a día de la empresa para ver el "todo" y cumplir las tareas de una forma mas eficiente.

Mercado: 4 preguntas básicas:

  1. ¿Qué resultado se espera?
  2. ¿En cuánto tiempo se tiene que llegar a ese resultado?
  3. ¿Qué integrantes de la empresa conoce más a fondo los diferentes procesos?
  4. ¿Quienes tienen la autoridad para modificar estos procesos en los distintos departamentos?

Tipos de Industrias: Fabricación, finanzas, obras, proyectos, agro, distribución, etc.

Principales ERP: a nivel global: Oracle(13%), JDEdwards, Sage(6%), SAP(25%), Microsoft Dynamics(5%).

Beneficios: si bien cada software ERP tiene características especiales, muchos tienen muchas en común.

  • Optimizar Procesos: un ejemplo es la automatización de facturas.
  • Favorecer el acceso a la Información: si cada departamento tiene acceso a cierta información común, se eliminan errores, tareas duplicadas y se gana tiempo.
  • Tomar decisiones de manera rápida: con el acceso a datos reales, se toman mejores decisiones.
  • Mayor Control: si se comenten errores, el sistema ERP lo detecta y permite corregirlo de forma rápida y sencilla.
  • Aumentar la seguridad: La información delicada de la empresa estará protegida. Se realizan copias de seguridad de forma automática.
  • Mejorar la atención al cliente: con la recopilación de datos, se permitirá mejorar el servicio y estar mas preparados ante cada necesidad.
  • Reducción de los cotes empresariales: un programa ERP reduce errores y elimina la duplicidad.
  • Aumento de la rentabilidad: todo esto se produce gracias a las características mencionadas anteriormente.

Razones para implementar un sistema ERP.

  • Limitaciones al negocio.
  • Disconformidad.
  • Obsolescencia.
  • Mayor Integración.
  • No tiene un ERP.
  • Integración de la información financiera: Con los ERP la información financiera será una sola y el CEO no tendrá que ir recolectando la misma en cada departamento.
  • Integración de la información de los pedidos de los clientes: con los ERP se hace una centralización del seguimiento de los pedidos de los clientes.
  • Estandarizar y agilizar los procesos de manufacturación: los ERP vienen con métodos que automatizan varios de los procesos de manufacturación, reduciendo en gran medida los costos, ahorrar tiempo y aumentar la productividad.
  • Minimizar el Inventario: con un flujo procesal agilizado, los inventarios son reducidos y los empleados generan mejores planes de entrega para los pedidos de los clientes
  • Estandarización de la información de RH: los ERP se encargan de mantenerse en contacto con los empelados sobre beneficios y servicios.

Desventajas de los ERP.

  • Resistencia al cambio: el personal muchas veces es reacio a dejar su metodología de trabajo y usar una nueva herramienta que cuenta tiempo aprenderla.
  • Los beneficios no son inmediatos: esto se debe a la migración de la información entre los sistemas y la posterior ejecución de las tareas.
  • La ejecución depende del talento: los ERP dependen de la educación, capacitación y disposición de los empleados. Hay que motivarlos a disfrutar de los beneficios.
  • Los costos son altos: tiene un costo de desarrollo y de infraestructura, lo que implica invertir capital.
  • La implementación es larga: suele ser muchas veces compleja, ya que implica rediseñar los esquemas y procesos de trabajo.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Marcos Alejandro Piccolini Scheidegger, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.

SAP SemiSenior

Marcos Alejandro Piccolini Scheidegger

Profesión: Programador Full Stack y Encargado - Argentina - Legajo: BV64C

✒️Autor de: 18 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Hace 11 años me desempeño en una empresa del estado como programador full stack, desarrolando en distintos lenguajes y brindando atención y soporte al usuario final. con ganas de aprender mucho mas!!!

Certificación Académica de Marcos Piccolini

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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