✒️SAP PP - Planificación de la Producción
SAP PP - Planificación de la Producción
-LECCION: PP- PLANEAMIENTO DE LA PRODUCCION
1-Introducción al módulo SAP PP
El módulo de Planeación y Control de la Producción PP de SAP nos permite realizar las tareas de planificación de la producción del día a día de una empresa.
Supongamos que trabajas en la empresa Sonnical Electronics, una compañia que fabrica productos, tales como televisores, heladeras y lavarropas. La compania maneja manualmente todas sus tareas de planificación de la producción tales como:
Pronósticos de ventas y producción.
Identificar los requisitos de materiales.
Identificar la carga de trabajo en las diferentes unidades de fabricación.
Sonnical quiere automatizar sus tareas manuales de planeación de la producción adaptándolas a las ofrecidas en el módulo PP de SAP. Una vez que esto se cumpla, Sonical podrá:
-Hacer un mejor uso de los recursos, incluyendo el personal, los equipos y los suministros.
-Entregar a tiempo productos de calidad a los clientes.
-Pronosticar las necesidades de recursos para maximizar la producción y reducir el costo total de producción.
-Acceder a de forma centralizada a toda la información relacionada a la planeación.
2-Transacciones de SAP PP
El módulo PP ofrece una amplia lista de transacciones para realizar las tareas de planeación de la producción. Existen seis que son las mas utilizadas. Ellas son:
-Planificación de la capacidad ( Capacity planning) (transacciones CR11 (Alta), CR12(modificación), CR13 (visualización): rastrea la capacidad disponible y requerida para fabricar un producto.
Ej. en Sonical, la capacidad disponible para fabricar un televisor de plasma es de diez personas trabajando 8 horas. Basándose en esta información, se puede utilizar los recursos necesarios y tomar las medidas correctivas para cumplir con las fechas de entrega previstas.
-Gestión dela demanda (Demand managemente)(transacciones MD61(crear preplanificación), MD62(modif. Preplanificación), MD63 (Visualizar Preplanificación): determina la cantidad total a fabricar de un producto dependiendo de las fechas previstas.
Por ej., Sonical recibe una orden para fabricar 500 televisores de plasma. Durante el proceso de fabricación, Sonical recibe otra orden para fabricar 100 televisores más. Ahora necesitarán crear un plan de producción a corto plazo para fabricar dentro de las instalaciones de producción por sobre el plan existente.
-Planificación de las necesidades de material (Material requirements planning) (transacciones MD20(Crear petición de planificación) y MD21 (Visualizar petición de planificación): asegura la disponibilidad de material y hace un balance de los materiales necesarios para la producción y ventas.
Por ej, las placas de circuitos impresos son uno de los componentes principales de los televisores de plasma. Si estos componentes no están disponibles se puede dificultar el proceso de fabricación. Por lo tanto se debe ssaber el stock de las placas de circuito impreso de modo de adquirirlas si es necesario.
-Orden de producción (Production order)(transacciones MD11(Creación orden), MD12 (Modificación Orden) y MD13(Visualización Orden): es un documento interno elevado dentro de la organización. El documento define que material va a ser utilizado para fabricar un producto y donde se debe llevar a cabo la fabricación del mismo.
-Cálculo de los costos de producción (Production cost calculation) (Transacciones CKW1(Crear Calculo costo para lote de producción), CKW3 (Visualizar) y CKW4 (Activar): realiza el seguimiento del costo de un producto en cada nivel de producción.
Por ej. la fabricacion de televisores de plasma atraviesa diferentes niveles de producción, tales como el montaje de piezas y el control de las placas de circuito impreso, capacitores y microchips. Para realizar el seguimiento del costo de producción de los televisores de plasma en cada nivel de producción, sonical utiliza el cálculo de los costos de producción.
-Ventas y planificación de la operación (Sales and operation planning)(transacciones MC84 (Crear grupo productos), MC86(Modificar), MC85 (Visualizar), MC81 (Crear planif. Global), MC82(Modificar Planif, global) y MC (Visualizar planif Global): realiza el pronóstico de la producción y ventas de un empresa basandose en los datos historicos existentes y estimados.
Por ej., luego de una encuesta de mercado, Sonical pronostica que la demanda de monitores crecerá un 25% en el prosimo trimestre. Basandose en los datos estimados, Sonical puede realizar las ventas y planeación de las operaciones para mantener un balance entre la demanda y el suministro de monitores en el futuro.
Principales transacciones de PP
-Planificacion de capacidad - CR11-CR12-CR13
-Gestión de la demanda - MD61-MD62-MD63
-Planificacion de las necesidades de material - mD21-MD22
-Orden de producción - MD11- MD12 - MD13
-Calculo de los costos de producción - CKW1-CKW3-CKW4
-Ventas y planificacion de la operación - MC81-MC82-MC83-MC85-MC86
3-Accediendo a SAP PP
A través de SAP Easy Access, abrimos la carpeta Logistica, Producción,, dento de esta vemos las funciones del módulo PP.
4-Estructura organizativa de SAP PP
Para alinear los procesos de la empresa con el módulo PP lo primero que debemos hacer es definir la estructura organizativa del negocio. La estructura organizativa proporciona a SAP de la información relacionada con la jerarquía de las unidades de negocio y los detalles de cada unidad.
LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE SAP PP ES MUY SIMILAR A LA UTILIZADA EN MM.
Se puede asignar las unidades de negocio existentes que participan en la producción de la empresa a una de las siguientes unidades organizacionales disponibles en SAP:
-Cliente: está en el nivel mas alto de la estructura organizativa. Es un conjunto de unidades organizativas, administrativas y juridicas que funcionan como un grupo hacia un objetivo comun. Un grupo empresarial se puede definir como un cliente en SAO R/3.
-Sociedad: es una unidad independiente dentro del cliente que mantiene su propio balance y estado de ganancias y pérdidas.
-Centro: es una instalación de producción o fabrica dentro de la sociedad. Un centro compromete personal, equipos y suministros.
LA COMPANIA DENTRO DE SONICAL QUE PRODUCE HELADERAS COMPROMETE 3 CENTROS. CADA CENTRO TENDRA SU CODIGO POR SEPARADO( P001,P002,P003). LA COMPANIA PODRA LUEGO PLANEAR CUAL CENTRO SERA UTILIZADO PARA FABRICAR EL PRODUCTO.
-Almacén: se utiliza para almacenar materias primas. Por ejemplo, un Centro que produce heladeras en Soncial puede tener muchos almacenes (S001, S002 Y S003). Sonical podrá determinar cual utilizar para almacenar materias primas.
5-Datos maestros de SAP PP
Además de la estructura organizativa, debemos definir los datos maestros. Estos datos cambian a través de un periodo de tiempo dependiendo de los requerimientos de la empresa. A continuación vemos los datos maestros esenciales:
-Lista de materiales ( Bill of materials): es un documento que contiene la lista de materiales que se necesitan para fabricar un producto junto con la cantidad de cada uno de ellos.
-Centro de trabajo (Work Center): es un centro donde se realiza el proceso de fabricación. Una vez que el centro recibe el material, distribuye el trabajo a los centros especificos para comenzar la fabricación del producto.
-Enrutamiento (Routing): realiza el seguimiento de la secuencia de las operaciones que se realizan en los centros de trabajo. El trabajo en curso se cambia de un centro de trabajo a otro solo después de haber recibido una confirmación del centro de trabajo inicial.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Roberto Angel Carbajal, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Roberto Angel Carbajal
Profesión: Licenciado en Administración de Empresas - Argentina - Legajo: ZK60X
✒️Autor de: 171 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
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