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✒️SAP S/4HANA CONTROLLING Los impactos en la Contabilidad de Centros de Costes y Centros de Beneficio en S/4HANA

SAP S/4HANA CONTROLLING Los impactos en la Contabilidad de Centros de Costes y Centros de Beneficio en S/4HANA

SAP S/4HANA CONTROLLING Los impactos en la Contabilidad de Centros de Costes y Centros de Beneficio en S/4HANA

1. CONTABILIDAD EN CECOS Y CEBES:

Contabilidad de Cecos:

  1. Se utiliza para el análisis y gestión de los costos para la toma de decisiones.
  2. Los costos son capturados por los objetos de coste que son los cecos.
  3. Los cecos ayudan y colaboran en el análisis de los gastos generales, basándose en donde se incurrieron y en donde será alocados.
  4. No existen cambios en la funcionalidad.

Contabilidad de Cebes:

  1. Se utiliza para la determinación del P&G por cada cebe.
  2. Permiten un análisis separado de los resultados y son utilizados internamente por la compañía.
  3. No existen cambios en la funcionalidad.
  4. Reemplazo de transacciones.

2. PLANIFICACIÓN:

  1. Tanto para los Ceco como los Cebes ha cambiado por un cliente web donde todo está concentrado para realizar los proceso de planificación.
  2. Para los Cecos se realiza mediante el SAP Netweaver Business Client que es una interface web que se lanza desde la transacción NWBC.
  3. Este acceso nos abre un navegador donde se debe elegir el rol para Planificación de FI y CO: SAP_SFIN_ACC_PLANNING.

3. DATOS MAESTROS:

  1. Se puede utilizar Fiori para la gestión de datos maestros (en lugar de trans. como KS01, KL01, KK01 o KO01).
  2. Las transacciones siguen vigentes en SAP ECC, sin embargo el uso de Fiori mejora la gestión empresarial y trabajo del usuario.

4. REPORTES:

  1. Provee reportes de Cecos y Cebes usando el front end de SAP Fiori.
  2. Desde el Launchpad de Reportes de CO se pueden lanzar varios reportes de CO.
  3. Mejoras en transacciones tradicionales. Ejem: KSB1 (Partidas Individuales de cecos) por KSB1N
  4. KOB1 (Partidas Individuales de órdenes internas) por KOB1N


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Diana Arboleda, en su ámbito de estudios para el Máster Controlling en SAP S/4HANA FINANCE.

SAP SemiSenior

Diana Arboleda

Profesión: Mba E Ingeniera Comercial - Ecuador - Legajo: NK34B

✒️Autor de: 13 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Profesional financiero en empresas industriales y de consumo. las áreas claves son análisis de costos, elaboración y control presupuestario. interesada en ampliar mis conocimientos y compartirlos.

Certificación Académica de Diana Arboleda

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Senior

Los impactos en la Contabilidad de Centros de Costes y Centros de Beneficio en S/4HANA 1) LOS IMPACTOS EN LA CONTABILIDAD DE CENTROS DE COSTE Y CONTABILIDAD DE CENTROS DE BENEFICIOS Contabilidad de Centro de Costes: análisis y gestión de los costos para la toma de decisiones en la organización. Costos: capturados por los objetos de coste que son los centros de coste. Desafío principal: alocar los gastos generales. La contabilidda de centros de costes colabora en el análisis de éstos basándose en donde fueron incurridos. Contabilidad de Centro de Beneficios: determinación de estados de resultados (ganancias y pérdidas) para cada centro de beneficio específico. Centros de Beneficios:...

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Creado y Compartido por: Analia Viviana Sanchez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Master


Impactos en la Contabilidad de Centros de Coste y Contabilidad de Centros de Beneficios La contabilidad de Centro de Costes se utiliza con el propósito del análisis y gestión de los costos para la toma de decisiones en la organización. Los costos en los que la organización incurre son capturados por los objetos de coste que son los centro de coste. En un escenario, poco realista, pero ideal todos los costos deberían estar alocados o contabilizados en un objeto que fuente generadora del gasto, pero el desafío principal, siempre es alocar los gastos generales. CO-OM La Contabilidad de Centros de costes ayuda y colabora en el análisis de esos gastos generales basándose en dónde...

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Creado y Compartido por: Luis Edgar Lacombe Alarcon

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SAP Junior

Todos los costos deberian estar alocados o contabilizados en un objeto que fuente generadora del gasto. El reto es alocar gastos generales. CO-OM La contabilidad de centros de costes ayuda y colabora en el analisis de esos gastos generales basandose en donde estos fueron incurridos. Contabilida de centro de beneficios. es utilizada para la determinacion de los estados de resultados, ganancias y perdidas para cada centro de beneficio especifico. Los centros de Beneficios son unidades organizativas y de resposabilidad dentro de la Sociedad CO, que permiten un analisis separado de los resultados. Estos analisis son utilizados para la gestion interna de la compañia. Las funcionalidades de Centro de Costo y Centro de Beneficio son las mismas...

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Creado y Compartido por: Jacinto Enrique Cho Escobar / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

1. CONTABILIDAD EN CECOS Y CEBES: Contabilidad de Cecos: Se utiliza para el análisis y gestión de los costos para la toma de decisiones. Los costos son capturados por los objetos de coste que son los cecos. Los cecos ayudan y colaboran en el análisis de los gastos generales, basándose en donde se incurrieron y en donde será alocados. No existen cambios en la funcionalidad. Contabilidad de Cebes: Se utiliza para la determinación del P&G por cada cebe. Permiten un análisis separado de los resultados y son utilizados internamente por la compañía. No existen cambios en la funcionalidad. Reemplazo de transacciones. 2. PLANIFICACIÓN: ...

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Creado y Compartido por: Diana Arboleda / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

 


 

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