✒️Publicaciones Carrera Consultor en SAP CO

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✒️Publicaciones SAP CO por tema tratado en lecciones

 

:: A

:: B

Bloqueo de período

Analizaremos el uso del bloqueo de período para interrumpir las transacciones reales y plan del negocio para un Sociedad CO, en un ejercicio y una versión a los efectos del cierre.

Lección con 27 publicaciones , correspondientes a Carrera Consultor en SAP CO Nivel Inicial - Unidad 4: Actividades de Cierre Mensual

:: C

Centro de Costos

Nos familiarizaremos con la estructura jerárquica organizacional. Crearemos centros de costos y entenderemos la relación entre los mismos.

Lección con 64 publicaciones , correspondientes a Carrera Consultor en SAP CO Nivel Inicial - Unidad 2: Unidades Organizativas y Datos Maestros

Clase de actividad

Analizaremos los datos maestros de las clases de actividad y aprenderemos como crear un valor o precio para la actividad que se lleva a cabo.

Lección con 57 publicaciones , correspondientes a Carrera Consultor en SAP CO Nivel Inicial - Unidad 2: Unidades Organizativas y Datos Maestros

Clases de Costos

Identificaremos la relación entre los libros de la contabilidad financiera y la contabilidad de gestión o controlling. Aprenderemos cómo crear clases de costos manualmente o automáticamente.

Lección con 62 publicaciones , correspondientes a Carrera Consultor en SAP CO Nivel Inicial - Unidad 2: Unidades Organizativas y Datos Maestros

 

 

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Tenemos una excelente noticia! el lunes 26 Julio 2021 comienza la 🎓Carrera Consultor en SAP CO, un brillante futuro le espera!!!

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✒️Publicaciones SAP CO por fecha

Listando últimas 30 Publicaciones Académicas en SAP CO (Scroll panel).

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Unidad 7: Planificación en CO Lección 4: Variante de costeo y posiciones de costeo 1. Variante de Costeo Para cada estimación de costos que se crea, la misma se basa en una variante de costeo. En las variantes de costeo, se combina varios parámetros de control y configuraciones de costeo. Estas configuraciones contienen información referidas a importes utilizados por el sistema para los costos de materiales, actividades, procesos de negocio, entre otros. Los parámetros de control contenidos en las variantes de costeo y las configuraciones que realicemos dependerá si realizamos la creación de la estimación del costo de material o si... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Variante de costeo y posiciones de costeo

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Unidad 7: Planificación en CO Lección 3: Planificación del costo de producto 1. Metas de la Planificación de Costos de Productos La meta principal de la planificación de los costos de productos es identificar el monto de las mercaderías manufacturadas y el costo de las mercaderías vendidas, así será posible justificar la producción a tal precio de mercado, cuál sería nuestro punto de equilibrio, productividad, comparación de alternativas, mejora continua, origen de los costos, comparación de centros, influencia de los costos primarios y valoración del inventario. En SAP, los materiales son valorizados... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Planificación del costo de producto

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Unidad 7: Planificación en CO Lección 2: Ciclo integrado de Planificación y Costeo en Base a la actividad 1. Ciclo Integrado de Planificación - DEFINICIÓN Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde Ventas como Operaciones, o utilizando requerimientos de planificación de largo término, y que luego son transferidos como actividades programadas en la planificación del ceco. En la planificación del ceco, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde Ventas y Operaciones. La planificación de los costos se ejecuta desde los cecos y órdenes CO, así como actividades adicionales del Controlling... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Ciclo integrado de Planificación y Costeo en Base a la actividad

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Unidad 7: Planificación en CO Lección 1: Introducción a la Planificación 1. Importancia de la Planificación Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus negocios. La extensión y método de la planificación, puede variar ampliamente entre una empresa y otra. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para la toma de decisiones. El uso de la planificación, hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Introducción a la Planificación

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Unidad 6: Controles de CO Lección 6: Nueva Contabilidad Financiera 1. La Nueva Contabilidad Financiera (New G/L) y sus Beneficios Esta funcionalidad se encuentra únicamente dentro de las versiones 5.0 y posteriores. Beneficios de New G/L, si se compara con la contabilidad principal clásica en R/3 Enterpise: 1. El nuevo libro mayor tiene una estructura de datos ampliada de manera predeterminada. Además, puede agregar sus propios campos al libro mayor. 2. El desglose de documentos (desglose online) en tiempo real le permite crear balances contables para entidades como Segmentos. 3. Se puede ejecutar una reconciliación en tiempo real entre Contabilidad interna (CO) y Contabilidad Financiera... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Nueva Contabilidad Financiera

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Unidad 6: Controles de CO Lección 5: Asignación de Centros de Beneficio 1. Asignación de Centros de Beneficio Se asigna los cebes a todos los objetos de imputación para los cuales los costos o ingresos son contabilizados. Estas asignaciones, también determinan la transferencia a las líneas del balance para un cebe en particular. Como resultado de estas asignaciones lógicas, el cebe no se toma para la contabilización explícitamente. Sin embargo, la información es derivada desde la asignación o imputación primaria de los objetos de CO (cebe, órdenes CO, etc) Generalmente, contabilizar costos o ingresos en la contabilidad de cebes está... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Asignación de Centros de Beneficio

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Unidad 6: Controles de CO Lección 4: Datos Maestros de Centro de Beneficios 1. Estructura de Centros de Beneficio Tanto la info. del estado de resultado como el balance necesita que se pueda consolidar por sociedad, línea de negocio a lo largo de un criterio regional. Las estructuras que se pueden encontrar para los cebes son: 1. Estructura de centros de beneficios regionales 2. Estructura de Centros de beneficios funcionales 3. Estructura de centros de beneficios orientada al producto 4. Centros de beneficio de acuerdo a unidades de planificación de negocio La contabilidad de cebes soporta la división de una compañía en áreas de responsabilidad... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Datos Maestros de Centro de Beneficios

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Unidad 6: Controles de CO Lección 3: Configuración de la Sociedad CO 1. Configuración de la Sociedad CO para la Contabilidad de Centro de Beneficio La contabilidad de un Cebe toma su información primaria de las tx del negocio en otros componentes logísticos y contables. Dentro de la Sociedad CO se deben llevar a cabo diversas configuraciones para que se encuentre la posibilidad de utilizar esta funcionalidad dentro de CO. Se puede mantener los parámetros en el Customizing para los componentes de Contabilidad que sean relevantes. El primer paso es establecer el nombre de la jerarquía estándar para los cebe. El sistema crea el nodo principal o el grupo de una jerarquía... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Configuración de la Sociedad CO

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Unidad 6: Controles de CO Lección 2: Sistema de información 1. Reportes de Centros de Costos (Vídeo) Veremos dónde se encuentra el sistema info de Controlling para los Cecos y cómo se fijan parámetros para cada usuario para evitar el ingreso de ciertos datos en los reportes continuamente. Las otras contabilidades de CO, como órdenes internas, PEP, Procesos de Negocios poseen Sistemas de Información similares por lo que con ver la que refiere a Cecos, que es la más completa, nos dará una idea de las demás. 1° Veremos la configuración posibles por usuario Finanzas -> Controlling -> Contabilidad de centros de coste -> Sistema info -> Opciones de... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Sistema de información

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Unidad 6: Controles de CO Lección 1: Planificación, presupuesto y control de disponibilidad 1. Gestión del Presupuesto Tipos de presupuesto: 1. Presupuesto original es el presupuesto que originalmente fue distribuido. 2. Actualización de presupuesto para órdenes CO incluye suplementos y retornos que son usados para eventualidades y requerimientos adicionales que obliga a una corrección del presupuesto original. 3. Presupuesto actual incluye el presupuesto original y los cambios o correcciones al mismo provenientes de la actualización. Además, dentro de las funciones de la actualización del presupuesto, se pueden hacer cambios al presupuesto original. Se puede... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Planificación, presupuesto y control de disponibilidad

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Unidad 5: Órdenes internas de CO Lección 5: Cierre mensual de órdenes internas de CO 1. Gastos generales El costeo de Gastos Generales significa que distribuiremos los mismos en los objetos de Controlling que creamos apropiados, aplicando un porcentaje o un valor fijo sobre el importe específico como costo base. La base para la aplicación de este método son aquellas clases de costos que fueron contabilizadas directamente en las órdenes CO. En lo que respecta a manufactura, por ejemplo estas clases de costos representan la mano de obra y los materiales. Se puede aplicar el método de los gastos generales tanto a costos plan como a reales en base a la información comprometida.... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Cierre mensual de órdenes internas de CO

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Unidad 5: Órdenes internas de CO Lección 4: Agrupamiento y tratamiento colectivo 1. Grupo de órdenes Como en la Contabilidad de Centros de Costos, podemos combinar más de una orden en grupos jerárquicos. Podemos crear una estructura con niveles de la forma que se desee. La agrupación de órdenes ayuda en la planificación y la liquidación de los costos, cálculo de cobertura y creación de reportes para una dada combinación de órdenes definidas por nosotros. A diferencia de los cecos, los grupos de órdenes son dependientes del mandante, es decir, que serán los mismos grupos en cualquier sociedad CO... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Agrupamiento y tratamiento colectivo

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Unidad 5: Órdenes internas de CO Lección 3: Gestión de los status de órdenes de gastos generales Una orden CO tiene su propio ciclo de vida, el cual inicia cuando la orden se crea y finaliza con el cierre correspondiente. Durante estos estados, los costos se planifican, contabilizan y liquidan en la orden. La Gestión de Status informa en qué fase se encuentra la orden, es decir hasta que parte del proceso ha llegado. Además, controlará las tx de negocio que se podrán llevar a cabo dependiendo del status que posea la orden en ese momento. Los status del sistema son: creada, liberada, cierre técnico y cerrada. El Dato Maestro define los atributos de una orden CO,... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Gestión de los status de órdenes de gastos generales

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Unidad 5: Órdenes internas de CO Lección 2: Datos Maestros de las órdenes CO 1. Clases de orden Las órdenes CO pueden crearse solamente con referencia a una clase de orden. Es obligatorio asignar a cada orden una clase de orden. Ésta le transfiere ciertos parámetros a la orden CO. Las clases de orden definen los propósitos para lo que la orden fue creada y la forma en que se procesará en el sistema. La clase de orden permite también agrupar las órdenes que poseen características similares. La clase de orden es válida para todo el mandante, por lo tanto se pueden utilizar las mismas clases de órdenes en cualquier sociedad CO. La clase de... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Datos maestros de las órdenes de CO

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Unidad 5: Órdenes internas de CO Lección 1: Uso de las órdenes de CO: escenarios, órdenes reales y estadísticas 1. Uso de las Órdenes Internas El propósito es recolectar gastos generales. Con el fin de separar los gastos de actividades externas por ejemplo ferias, eventos o congresos de los gastos de las actividades internas. A cada evento se le asigna una Orden CO por lo que los costos puedes ser imputados de forma separada. La función de liquidación distribuirá los costos de estas órdenes CO en los cecos responsables y que soportarán los gastos de los eventos o ferias, para proveer a la organización de la vista general de los costos y gastos.... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Uso de las órdenes de CO: escenarios, órdenes reales y estadísticas

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Unidad 4: Actividades de Cierre Mensual Lección 6: Bloqueo de período El bloqueo de período es utilizado para interrumpir las tx del negocio para una combinación dada de: sociedad CO, ejercicio y versión para el cierre. Se seleccionan las tx del negocio de forma individual para bloquearlas desde una lista que contiene desde las operaciones reales a las plan. También es factible, el bloquear la totalidad de las tareas para todos los períodos de un ejercicio, o tx de forma individual en períodos individuales, Vídeo -> Bloquearemos los períodos y actividades de CO. 1° Bloquear el período y la actividad Finanzas -> Controlling -> Contabilidad... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Bloqueo de período

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Unidad 4: Actividades de Cierre Mensual Lección: 5: Libro de Reconciliación 1. Libro de Reconciliación La info de la Contabilidad de Gestión se totaliza y valoriza en le libro de reconciliación. El libro de reconciliación muestra toda la indo de las aplicaciones de la contabilidad de CO que se realizaron sobre las clases de costos para todas las sociedades, divisiones, tipos de objetos, clases de objetos, etc. No corresponde a ninguno de los reportes estatuarios que las autoridades fiscales o legales deban constatar, es posible conciliar información entre Controlling y Finanzas. El propósito de esta reconciliación es realizar asientos de ajuste sobre la conciliación... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Libro de Reconciliación

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Unidad 4: Actividades de Cierre Mensual Lección 4: Distribución / Valoración de costos 1. Distribución La Distribución fue diseñada para transferir contabilizaciones de costos primarios desde un ceco emisor hacia objetos de CO. SÓLO cecos o procesos de negocios pueden ser utilizados como emisores de una distribución. Objeto receptor puede ser un ceco, PEP, orden CO, un objeto de costo o un proceso de negocio. Este tipo de acción de cierre sólo permite la recontabilización de costos primarios y se debe mantener la misma clase de costo. Tales como costos de energía o electricidad son recolectados en un ceco y luego distribuidos al final del período.... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Distribución / Valoración de costos

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Unidad 4: Actividades de Cierre Mensual Lección 3: Re-contabilizaciones periódicas 1. Re-contabilizaciones o distribuciones periódicas Las re-contabilizaciones o distribuciones periódicas son usadas como saneamiento de la contabilidad interna. Las contabilizaciones primarias, ingresadas a través de la Contabilidad Financiera son recolectadas o imputadas en objetos de CO de alocación o distribución (ceco, orden CO, PEP) para hacer más simple la contabilización desde FI y restringir el número de entradas que se hacen desde este módulo. Luego, desde la Contabilidad de Gestión nos ocupamos de distribuir los saldos correspondientes, a los objetos que... (+Info...)

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Unidad 4: Actividades de Cierre Mensual Lección 2: Ingreso de valores estadísticos 1. Ingreso de valores estadísticos Es posible dar ingreso a valores estadísticos tanto para alocaciones o distribuciones, como para los efectos de reporting interno. Al momento que son usados para distribuciones son llamados Factores de trazabilidad o Clases de cuotas. Factores de trazabilidad o Clases de cuotas: son claves determinadas por el usuario para determinar los costos y las cantidades asignadas en una distribución. Los costos relacionados con "gastos telefónicos", por ejemplo, desde el ceco emisor, en la distribución, puede usarse las "unidades telefónicas" como... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Ingreso de valores estadísticos

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Unidad 4: Actividades de Cierre Mensual Lección 1: Cálculo de Provisiones 1. Imputaciones de costos El valor de la mercadería y servicios usados se registran como un gasto en cada período. Los costos de las mercaderías y servicios incurridos durante la creación de una actividad de negocio son registradas como costos para cada período. Los gastos no operativos no son registrados en la Contabilidad de Gestión como costos. La provisión de costos no tiene su correspondiente gasto en la Contabilidad Financiera. Los costos provisionados son un objeto que persigue la contabilidad de costos. Existen 2 tipos de provisión de costos: 1. Diferencias de valor:... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Cálculo de Provisiones

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Unidad 3: Contabilizaciones basadas en eventos Lección 5: Distribución directa en base a las actividades emisoras 1. Distribución directa en base a la actividad Se encarga de las mediciones, contabilizaciones y distribuciones de una actividad organizacional. Se deben crear los correspondientes factores de medición o trazabilidad en el sistema. Estos son conocidos en la Contabilidad de CO como tipos o clases de actividad. Para generar directamente una distribución en base a la actividad, cree un tipo de actividad que lo posibilite, es decir, por ejemplo categoría de tipo de actividad 1 (entrada manual de distribución). Es IMPORTANTE tener las clases de actividad creadas como clases... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Distribución directa en base a las actividades emisoras

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Unidad 3: Contabilizaciones basadas en eventos Lección 4: Ajustes de contabilidad de CO Analizaremos las variantes existentes dentro de la contabilidad de gestión para la corrección de contabilizaciones erróneas. 1. Contabilizaciones manuales de costos e ingresos Se puede contabilizar ajustes de clases de costo primarias e ingresos usando recontabilizaciones, esto para corregir errores de contabilización. Cuando se realiza una recontabilización o traspaso en la contabilidad interna (CO), se utiliza la misma clase de costo de la tx original y lo único que se hace es transferir al objeto de imputación correcto. Si la tx original utilizó una clase de costo o ingresos errónea,... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Ajustes de contabilidad de CO

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Unidad 3: Contabilizaciones basadas en eventos Lección 3: Herramientas de la asignación de cuentas a objetos de imputación 1. Objetos de imputación por default y asignación automática Se puede definir un objeto de imputación de forma automática o por default, cuando se contabiliza con una clase de costos. El sistema puede automáticamente incluir una imputación propuesta para clases de costos primarias que el usuario realice. Es posible, por ejemplo, definir que una clase de costo contabilice a un ceco, una orden CO o a un Cebe. Ya sea de forma de forma automática o por default, la imputación que se determina puede ser sobrescrita al momento de contabilizar... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Herramientas de la asignación de cuentas a objetos de imputación

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Unidad 3: Contabilizaciones basadas en eventos Lección 2: Reportes de la contabilidad de centro de costos 1. Menú de reportes Los reportes se muestran en un árbol, en la parte "sistema info". Los reportes de centros de costos no son los únicos que presentan este menú. Se tiene el mismo esquema para clases de costes, órdenes CO, etc. También se pueden crear reportes a medida con Report Painter y Report Writer pero estos no están en el sistema info. estándar. 2. Ejemplos de Reportes estándar La visión general del controlling de costos comprende: -Plan -Alocación o distribución -Control -Monitoreo de gastos o costos... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Reportes de la contabilidad de centro de costos

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Unidad 3: Contabilizaciones basadas en eventos Lección 1: Ingreso de contabilizaciones primarias 1. Contabilizaciones basadas en eventos Si las transacciones (tx) comerciales son ejecutadas, los costos primarios se registran en los cecos como resultado de esto. Los costos están categorizados de acuerdo a las tx de contabilización. La contabilización de una factura de compras puede contener una posición referida a un gasto y que ésta sea relevante de ceco en la Contabilidad de Gestión (CO) Los errores surgidos por las contabilizaciones pueden ser corregidos mediante recontabilizaciones dentro de la contabilidad de gestión. Los costos que son recontabilizados utilizando las... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Ingreso de contabilizaciones primarias

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Unidad 2: Unidades Organizativas y Datos Maestros Lección 6: Funciones globales de los datos maestros 1. Creación de datos maestros en dependencia al tiempo Se puede almacenar datos en campos de los datos maestros de los cecos, clases de costos y clases de actividades en base al tiempo. Se creará un nuevo registro maestro si modificamos algún campo para un espacio de tiempo particular. Los registros que se encuentran en la base de datos son mantenidos para cada dato maestro de forma individual. Por ejemplo, el campo "Empleado Responsable" es un dato relativo al tiempo, ya que pueden ingresar distintos administradores de los cecos a medida que registren cambios. Ejemplo: Centros de costo... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Funciones globales de los datos maestros

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Unidad 2: Unidades Organizativas y Datos Maestros Lección 5: Valores estadísticos Valores estadísticos Son valores relacionados a los cecos, cebes y órdenes CO, por ejemplo, el n° de empleados, la distancia dada para las llamadas internacionales, etc). Se podría estimar los costos dados por un empleado para la realización en el sector de transporte de una organización. Estos valores son conocidos como actividades de valores estadísticos. Se puede contabilizar valores estadísticos de forma plan o de forma real. También se puede utilizar valores estadísticos en las bases de las transacciones periódicas, como activación, liquidación... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Valores estadísticos

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Unidad 2: Unidades Organizativas y Datos Maestros Lección 4: Clase de actividad Analizaremos los datos maestros de las clases de actividad y aprenderemos a crear un valor o precio para la actividad que se lleve a cabo. Las clases de actividad permiten identificar y clasificar las actividades que son realizadas dentro de una empresa por uno o varios centros de costo. Representa valores de servicios que unos cecos pueden ofrecer a otros. Por ejemplo horas de consultoría o de IT. Para planificar y facturar las actividades, el sistema graba cantidades que se miden en unidades de actividad, los volúmenes de actividad se valoran mediante un precio. Si un ceco provee de actividades a otro ceco, orden, proceso, etc significa... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Clase de actividad

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Unidad 2: Unidades Organizativas y Datos Maestros Lección 3: Clases de Costos Plan de Cuentas Contiene todas las cuentas de contabilidad de mayor pertenecientes a la contabilidad financiera o FI. Desde el punto de vista de controlling, existe un sistema circular ya que los gastos y las ganancias en contabilidad financiera se corresponde a los costos primarios o a los elementos de ingresos o rentabilidad de la contabilidad de gestión (CO), y gracias a que las contabilizaciones en la contabilidad financiera son traspasadas en tiempo real a la contabilidad de clases de costos e ingresos. Además solo la contabilidad de gestión puede crear clases de costos secundarias. Se usan para almacenar valores internos... (+Info...)

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Ambito de estudios: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Inicial - Lección: Clases de Costos

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"Es deber del alumno superar al maestro"

 

 

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