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✒️SAP CO La asignación de centros de beneficio

SAP CO La asignación de centros de beneficio

SAP CO La asignación de centros de beneficio

UNIDAD 06 LECCIÓN 05 ASIGNACIÓN DE CENTROS DE BENEFICIOS

1-. Asignación de Centros de Beneficios:

Se asignan a todos los objetos de costos para los cuales los costos o ingresos son contabilizados. Determinan la transferencia a las lineas de balance para un centro de beneficios en particular.

El Cebe no se toma para la contabilización explícitamemente, la información es derivada desde la asignación o imputación primaria de los objetos de CO.

OJO: generalmente contabilizar costos o ingresos en la contabilidad de CeBes está basada en la asignación de las órdenes de ventas / producción y los objetos de costos.

Los gastos generales tiene su asignación basada en la imputación dada por la gestión de gastos generales (CeCos, OI, etc) a los CeBes.

2-. Asignación de los Objetos de CO:

Se asignan CeBes a objetos de Gastos Generales de CO (CeCos, OI, Proyectos, Procesos de Negocios, etc, para observar el flujo entre la contabilidad Financiera y el Controlling de Gastos Generales desde la perspectiva de los CeBes.

Las OI, CeCos y procesos de negocios son asignados al CeBe en el dato maestro de estos objetos.

OJO: en algunos casos se debe asignar costos a un cebe.

A diferencia de otros objetos de asignación, como los SEGEMENTOS DE RENTABILIDAD, no poseen datos maestros.

UN SEGMENTO DE RENTABILIDAD ES UNA COMBINACIÓN DE CARACTERÍSTICAS TALES COMO CLIENTE, PRODUCTO, CENTRO, CANAL DE DISTRIBUCIÓN. UNA DE ESTAS CARACTERÍSTICAS UNIFICADAS SERÁ POR LO TANTO UN CEBE.

3-. Resumen de la Asignación: el monitor de asignación nos provee una vista general de todas las asignaciones que podemos tener hacia los centros de beneficios y nos da el soporte cuando queremos realizar un cambio de asignación.

En relación a materiales nos permite, dentro del menúm asignar un gran número de materiales a un cebe de manera rápida.

LAS ÓRDENES INTERNAS EN SU MENÚ DENTRO DE ESTA HERRAMIENTA NOS PERMITE ANALIZAR EL FLUJO SEGÚN EL TIPO DE ORDEN: OI, ÓRDENES DE COSTOS INTERNAS, ORDENES DE PRODUCCIÓN, GRAFOS, U ORDENES DE MANTENIMIENTO.

La asignación incorrecta dentro de la Contabilidad de CeBes se corrige con gran dificultad, Por lo tanto, es necesario chequear de forma segura las asignaciones realizadas.

LAS CONTABILIZACIONES QUE SEAN SOBRE OBJETOS DE CO, SOBRE MATERIALES U OTROS, DENTRO DE UNA SOCIEDAD CO QUE TENGA LA CONTABILIDAD DE CENTROS DE BENEFICIOS ACTIVADA Y NO SE IMPUTE UN CENTRO DE BENEFICIO, SE LE ASIGNARA EN ESE CASO UN CEBE DUMMY, EL CEBE DUMMY DEBERA SER RECLASIFICADO AL CIERRE DE CADA PERIODO, CON ALGUNA DE LAS FUNCIONALIDADES YA VISTAS DE RECLASIFICACIÓN PERIODICAS, COMO PUEDEN SER DISTRIBUCIÓN, SUBREPARTO O TRASPASO PERIODICO.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Oscar Gerardo Salas, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Senior

Oscar Gerardo Salas

Profesión: Lider (e ) de Presupuesto en Petróleos de Venezuela, S.a - Venezuela - Legajo: GB73R

✒️Autor de: 50 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Oscar Salas

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Asignación de centros de beneficio 1 Asignación de centros de beneficio A todos los objetos de imputación se les asigna centros de beneficios Estas asignaciones determinan la transferencia a las líneas de balance En el cenben no se contabiliza explícitamente, La información es derivada desde la imputación primaria de los objetos CO Contabilizar costos e ingresos--------ordenes de vtas, producción y objetos CO Contabilizar gastos generales---------centros de costos, ordenes internas 2 Asignación de los objetos de CO Cuando se asigna un cenben a un objeto CO, el sistema valida que ambos pertenezcan a la misma sociedad CO La asignación se produce en el dato maestro segmento de...

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Creado y Compartido por: Gilberto Del Carmen Herrera Barraza

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Asignación de centros de beneficio La contabilidad de un centro de beneficio toma su información primariamente de las transacciones del negocio en en otros componentes lógicos y Contables. El primer paso para la configuración de centros de beneficio es crear una jerarquía estándar para los centros de beneficio. Un centro de beneficio tipo dummy es un centro de beneficio que recolecta la información cuando las transacciones no proveen de un centro de beneficio configurado. Se pueden configurar tres tipos de moneda: Moneda Sociedad CO (20) Moneda de grupo CO (30) Moneda especial para centros de beneficio (90), se la define en el customizing. La vista de valoración define la forma en que...

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Creado y Compartido por: Lenin Chimbo

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Asignacion de Centros de Beneficio: Se asignan centros de beneficio a todos los objetos de imputación. La información a los Cebes es derivada de la imputación primaria a través de los objetos de CO. Se puede observar el flujo entre la contabilidad financiera y el controlling de gastos generales mediante los centros de beneficio asignados a cecos, ordenes interas, proyectos, procesos de negocio,... La sociedad CO tiene que ser la misma para el objeto y el centro de beneficio. Se asigna el Cebe se asigna en los maestros de ordenes internas, centros de coste y procesos de negocio. Monitor de asignación: Se pueden ver todos los centros de coste que no tienen cebe o grupo de cebes desde el monitor de asignación....

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Creado y Compartido por: Victoria López Adrio

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ASIGNACCIÓN DE CENTROS DE BENEFICIOS Se asigna a todos los objetovsde imputación para los cuales los costos oingreso son contabilizados El centro de beneficios no se toma para la contabilización explícitamente Contabilizar costos o ingresos en la Contabilidad de Centros de Beneficios está basada en la asignación de las órdenes de ventas/producción y los objetos de costos Los gastos generales tienen su asignación basada en la imputación dada por la Gestión de Gastos Generales a los centros de beneficios ASIGNACIÓN DE LOS OBJETO DE CO Se asignan centros de beneficios a los objetos de Gastos Generales de CO tales como centros de costos,...

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Asignación de centro de beneficios A los diferentes objetos de imputación se le asignan centros de beneficios para asegurar la transferencia en SAP. El centro de beneficio no recibe el directamente las imputaciones si no que son derivadas de la imputación primaria de los objetos de CO. Un segmento de rentabilidad es una combinación de características siendo el centro de beneficio una característica. El centro de beneficio Dummy es usado cuando el objeto sea material u otros ya que estos objetos no se usan centro de beneficio.

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Creado y Compartido por: Gaston Lemo

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1) ASIGNACION DE CENTROS DE BENEFICIO: Estas asignaciones, también determinan la transferencia a las líneas del balance para un centro de beneficio en particular. Como resultado de estas asignaciones lógicas, el centro de beneficios no se toma para la contabilización explícitamente. Sin embargo, la información es derivada desde la asignación o imputación primaria de los objetos de CO (Centros de costos, órdenes internas, etc). Generalmente, contabilizar costos o ingreso en la Contabilidad de Centros de Beneficios está basada en la asignación de las órdenes de ventas / producción y los objetos de costos. Los gastos generales tiene su asignación...

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Creado y Compartido por: Natalia Viva

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Asignación de centros de beneficio. Se asignan centros de beneficios a los objetos de Gastos Generales de CO tales como centros de costos, ordenes internas, proyectos, procesos de negocio, de forma que se puede observar el flujo entre la contabilidad financiera y el controlling de gastos generales mediante la perspectiva de los centros de beneficios. Segmento de rentabilidad: Es una combinación de características tales como cliente, producto, centro, canal de distribución, una de esas caracteristicas unificadas sera el centro de beneficios.

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Creado y Compartido por: Milca Aquino

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ASIGNACIONM DE CENTROS DE BENEFICIO Se asignan los CeBe a todos los objetos de imputación para los cuales los costos o ingresos son tonabilzados. También determinan la transferencia a las líneas del balance para un centro de beneficio en particular. Como resultado de estas asignaciones lógicas, el CeBe no se toma para la contabilización explicitamente. Sin embargo, la información es derivada desde la asignación o imputación primaria de los objetos de CO. Generalmente, contabilizar costos o ingreso en la contabilidad de CeBe esta basada en la asignación de las ordenes de ventas / Producción y los objetos de costos. Los gastos generales tiene su asignación basada en...

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Creado y Compartido por: Martin Aleman / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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La asignacion de los centros de beneficio es para todos los objetos de imputacion donde los costos o igresos son contabilizados, estas asignaciones, tambien determinan la transferencia de lineas de balance a un centro de beneficio en particular generalmente para contabilizar costos o ingresos en la contabilidad de centros de beneficios se basa en la asignacion de ordenes de ventas / produccion, los gastos generales tienen su asignacion basada en la imputacion dada por la gestion de gastos generales. Cuando se asigna un centro de beneficio a un objeto de CO, el sistema asegura que la sociedad CO es la misma para el objeto y el centro de benefico.

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Creado y Compartido por: Eduardo Vargas

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ASIGNACION DE CENTROS DE BENEFICIO Se asigna todos los centros de beneficios a todos los objetos de imputacion para los cuales los costos o ingresos son contabilizados. Estas asignaciones, tambien determinan la transferencia a las lineas del balance para un centro de beneficio en particular. Como resultado de estas asignaciones logicas, el centro de beneficios no se toma para la contabilizacion explicitamente. Sin embargo, la informacion es derivada desde la asignacion o imputacion primaria de los objetos de CO (centros de costos, ordenes internas, etc). Generalmente, contabilizar costos o ingreso en la contabilidad de centros de beneficios esta basada en la asignacion de las ordenes de ventas / produccion y los objetos de costos. Los gastos...

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Creado y Compartido por: Carlos Alberto Farias Diaz / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

 


 

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