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✒️SAP CO El cálculo de costo con estructura de cuantitativa

SAP CO El cálculo de costo con estructura de cuantitativa

SAP CO El cálculo de costo con estructura de cuantitativa

LECCION 7 – Calculo de costo con estructura de cuantitativa.

Los resultados obtenidos de un cálculo de costo con estructura cuantitativa no son muy distintos con los obtenidos sin estructura cuantitativa, estos se asemejan en:

· La información detallada

Durante el cálculo con estructura cuantitativa, la lista de materiales y el plan de producción se obtiene desde logística, y de ahí se produce la generación de la información detallada y la estratificación de costos.

Las listas de materiales o también LMat, se encuentran conformadas por un directorio de un objeto y las partes que lo componen, que contiene información sobre el nombre, el número de referencia, la cantidad y la unidad de medida.

Las listas de materiales se usan en:

· La fabricación de partes a disposición de material.

Lista de materiales: cabecera

Esta contiene información que se aplica a todas las posiciones contenida dentro de la lista. Cuando se crea una lista, para que la misma sea relevante para el cálculo de costos dentro de la cabecera debe estar activo el status correspondiente.

Lista de campos de la cabecera que son relevantes para el cálculo de costos:

· Status de la lista de materiales

· Alternativa de la lista de materiales

Lista de materiales: posición

La posición de una lista de materiales está controlada por el tipo de posición:

L= material de stock

N= material fuera de stock

R= pieza en bruto

Los tipos de posición R de las listas de materiales nos permiten volcar cantidades de los componentes de materiales de acuerdo a la unidad de medida de dimensión del maestro de material (metros, m2, m3). El sistema convierte de acuerdo a las dimensiones del maestro, las cantidades necesarias para las posiciones para fabricar la cantidad de producto final de la cabecera de la lista de material.

· Rechazo planificado

· Material a granel

Crear dato maestro de una lista de material dentro del módulo de logística.

Logistica – producción – datos maestros – listas de materiales – lista de materiales – lista materiales p. material – CS01 crear

Los costos de fabricación se encuentran determinados mediante la hoja de ruta y los puestos de trabajo en los que se realizan las operaciones para los centros de costo y las clases de actividad relevantes.

Una hoja de ruta describe una secuencia de pasos de fabricación. Es un conjunto de operaciones.

Cada operación contiene información sobre el puesto de trabajo, los recursos de fabricación y herramientas, asignaciones de material, textos de operación y valores prefijados (duración cantidad). Tanto para la fabricación repetitiva y la fabricación por procesos se puede usar las hojas de ruta y las recetas para las tasas de producción.

La planificación de: puestos de trabajo, planes de inspección y otras actividades de producción, es realizada mediante los puestos de trabajos.

Un puesto de trabajo es una ubicación física en la que se realiza una operación. Son grupo de máquinas y/o un grupo de planificación de capacidad. El puesto de trabajo se crea siempre con referencia a un centro y se le asigna un centro de costo.

Utilización de puesto de trabajo y hoja de ruta

La hoja de ruta/el puesto de trabajo, tienen la capacidad de adaptarse a las áreas de una empresa porque muchas aplicaciones la usan como datos básicos

Puesto trabajo: maestro – campos

Campos de un puesto de trabajo:

o La palabra clave que aparece con el valor prefijado en la imagen: configuración, maquina, desmontaje.

o Al mismo tiempo, la clave de parámetros representa los nombres de los parámetros de la formula

o Programación

o Calculo de costos

o Trabajo externo

Creación del dato maestro del puesto de trabajo para la planificación del cálculo del costo del material

Logística – producción – datos maestros – puestos de trabajo – puesto de trabajo – CR01 crear

Dentro de esta, se encuentran los siguientes elementos:

· Utilización de hoja de ruta

Relevancia para el cálculo de costo

· Pero si la clave de control indica la relevancia, se puede sustituir con el indicador de relevancia para el cálculo del costo de la operación.

Asignación de clases de actividad/procesos empresariales:

Si el indicador de referencia fue desactivado en el puesto de trabajo, es posible sobrescribir los valores prefijados del puesto de trabajo en la hora de ruta.

Creación el maestro de la hoja de ruta para el cálculo del costo de material.

Logística – producción – datos maestros – hojas de ruta – hojas de ruta – hojas ruta especificas – CA01 crear

Los costos de fabricación se crean combinando los datos de planificación de la producción con contabilidad de centros de costo/ contabilidad de costos por procesos. La cantidad de una actividad y la ubicación de las operaciones se fija en la hoja de ruta.

El puesto de trabajo describe donde se realiza una operación. El mismo esta enlazado a un centro de costo para valorar la actividad. Las tarifas plan del puesto de trabajo se calculan mediante el enlace a un centro de costo y la planificación de la clase de actividad para el centro de costo.

La hoja de ruta, el puesto de trabajo y el centro de costo se enlazan para determinar el precio de cada actividad. Se pueden fijar hasta seis valores prefijados en la operación. Si no se indica ninguna clase de actividad para un tiempo propuesto este no se incluye en el cálculo de costo.

La clave para el valor prefijado permite almacenar los seis valores de la operación. El sistema asigna una clave de parámetros a los valores prefijados de la operación y al trabajo en la actividad de red. Esta clave de parametros especifica:

· Las unidades de medición: cantidad, volumen, para expresar los valores prefijados.

Se pueden usar los parámetros de la fórmula para los valores que se han asignado. Luego estos parámetros, pueden estar enlazados con operaciones matemáticas (suma, resta, multiplicación o división)

El sistema calculo los costos, multiplicando la cantidad por el precio. La cantidad, se obtiene de los valores prefijados para la operación y se modifica luego con el grado de rendimiento y una formula. Dentro de la información detallada del cálculo del costo, se visualiza una actividad interna para el centro de costo / clase de actividad. Además, la asignación a la operación y el puesto de trabajo, se graban en la información detallada.

Dentro de cada material puede haber en su maestro, varias versiones de fabricación. Estas se encuentran en las vistas:

· Calculo de costos 1

Para el cálculo de costo de un material con estructura cuantitativa, es limitante que se encuentre creado el maestro de materiales con la vista de cálculo de costos y la vista de finanzas. Para crear un cálculo de costo con estructura cuantitativa es necesario colocar: el código del material, la variante de cálculo de costo y el centro.

Las fechas de valoración y otras fechas se determinan mediante la variante de cálculo de costo estas fechas comprenden:

· La determinación de la estructura cuantitativa (fecha de explosión)

Por medio de informes regulares y visualización de variantes podemos ver el resultado del cálculo de costo. Se pueden utilizar varias vistas de elementos del costo para los resultados del cálculo de costo


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Alex Xavier Mena Loredo, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Senior

Alex Xavier Mena Loredo

Profesión: Administración de Empresas - Nicaragua - Legajo: VB64X

✒️Autor de: 30 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Alex Mena

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Master

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Creado y Compartido por: Stephany Saavedra

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CALCULO DE COSTO CON ESTRUCTURA CUANTITATIVA Lista de materiales y plan de producción se obtiene desde logística, de allí se da la estratificación de costos Lista de materiales= directorio de objetos y sus componente. Cabecera - Utilización de la lista de materiales - Status de la lista: Si puede ser usada - Área de validez: limitar la lista a una determinada cantidad - Alternativa: Listas similares Posicion L=Material en stock N=Fuera de stock R=Pieza en bruto Indicador de cant fija=indica si la cant indicada es del tamaño del lote o no. Rechazo planificado Indicador de relevancia=si no se selecciona la posición no se tiene en cuenta para el cálculo del costo. Material a granel=...

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LECCION 7 – Calculo de costo con estructura de cuantitativa. 1. Resumen del cálculo del costo con estructura cuantitativa. Los resultados obtenidos de un cálculo de costo con estructura cuantitativa no son muy distintos con los obtenidos sin estructura cuantitativa, estos se asemejan en: · La estratificación de costos · La información detallada · Las listas de materiales de varios niveles valorada. Durante el cálculo con estructura cuantitativa, la lista de materiales y el plan de producción se obtiene desde logística, y de ahí se produce la generación de la información detallada y la estratificación de...

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Unidad 4 - Lección 7: Cálculo de Costo con estructura cuantitativa Resumen del cálculo del coste con estructura cuantitativa: Los resultados son parecidos a los obtenidos sin estructura cuantitativa, se asemejan en: La estratificación de costes La información detallada Las listas de materiales de varios niveles valorada Lo que es diferente es el método con el que se obtienen los resultados en la ejecución de cálculo de costes. Durante el cálculo con estructura cuantitativa, la lista de materiales y el plan de producción se obtienen desde logística y de así se produce la generación de la información detallada y la estratificación...

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Lección 7 Cálculo de costo con estructura cuantitativa 1. Resumen del cálculo del coste con estructura cuantitativa Los resultados obtenidos de un cálculo de coste con estructura cuantitativa no son muy distintos con los obtenidos sin estructura cuantitativa: - La estratificación de costes - La información detallada - Las listas de materiales de varios niveles valorada Los resultados de un cálculo del coste de material con estructura cuantitativa son idénticos a los de un cálculo del coste de material sin estructura cuantitativa. Estratificación de costes Info detallada Lista de materiales de...

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CÁLCULO DEL COSTE CON ESTRUCTURA CUANTITATIVA: similares a los que sin estructura. - poseen estratificación de costes. - poseen info detallada - se valoran las listas de material de difer niveles. Lo que SÍ ES DIFERENTE es el método con el que se obtienen los resultados en la ejecución del cálculo. La información no es ingresada por el operador de CO, sino que la info proviene de logística el plan de producción, y la lista de materiales también de logística. A partir de allí se produce la generación de la información detallada. LISTA DE MATERIALES: LMAT, directorio de un objeto y las partes que lo componen que contiene información sobre el...

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Los resultados obtenidos de un calculo de coste con estructura cuantitativa no son muy distintos con los obtenidos sin estructura cuantitativa, estos se asemejan en: -La estratificación de costes. -La información detallada. -Las listas de materiales de varios niveles valorada. Las listas de materiales o también LMAT, se encuentran conformadas por un directorio de un objeto y las partes que lo componen, las cuales contiene información sobre el número de referencia, la cantidad y la unidad de medida. por ejemplo: Lista de materiales Def: Las listas de materiales o también LMat se encuentran conformadas por un directorio de un objeto y las partes que lo componen, que contiene información sobre...

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Lección 7 Cálculo de Costo con estructura de cuantitativa 1. Resumen del cálculo del coste con estructura cuantitativa: Los resultados obtenidos de un cálculo de coste con estructura cuantitativa no son muy distintos con los obtenidos sin estructura cuantitativa, se asemejan en: · La estratificación de costes · La información detallada · Las listas de materiales de varios niveles valorada Lo que es diferente es el método con el que se obtienen los resultados en la ejecución de cálculo de costes. Durante el cálculo con estructura cuantitativa, la lista de materiales y el plan de producción se obtienen desde logística...

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