✒️SAP CO El cálculo de costo con estructura de cuantitativa

CÁLCULO DEL COSTE CON ESTRUCTURA CUANTITATIVA: similares a los que sin estructura.

- poseen estratificación de costes.

- poseen info detallada

- se valoran las listas de material de difer niveles.

Lo que SÍ ES DIFERENTE es el método con el que se obtienen los resultados en la ejecución del cálculo.

La información no es ingresada por el operador de CO, sino que la info proviene de logística el plan de producción, y la lista de materiales también de logística. A partir de allí se produce la generación de la información detallada.

LISTA DE MATERIALES: LMAT, directorio de un objeto y las partes que lo componen que contiene información sobre el nombre, nro de referencia, cantidad y la unidad de medida.

Las listas de materiales se usan en:

- Planificación de necesidad de material.

- Fabricación de partes a disposición de material.

- Cálculo de costes.

CABECERA:

Contiene información que se aplica a todas las posiciones contenidas dentro de la lista.

Cuando se crea una lista, para que sea relevante, debe estar activo el status correspondiente.

UTILIZACIÓN DE LA LMAT: Si se emplea con objetivos de diseño o cálculo de costes.

STATUS DE LA LISTA de materiales. Si puede o no ser usada.

ÁREA DE VALIDEZ: válida la lista para rangos limitados de tamaño de lote.

ALTERNATIVAS DE LA LISTA DE MAT: Se puede especificar las listas de materiales con las mismas propiedades.

Antes estuvimos viendo lo que era la CABECERA de la LMAT. Ahora se sigue con la POSICIÓN:

TIPO DE POSICIÓN - > Posición de una lista de materiales.

POSICIÓN L= material de stock.

POSICIÓN N= material fuera de stock.

POSICIÓN R= Pieza en bruto.

Se establece si la cantidad es fija, o si depende del tamaño del lote o no. Se aplica a pérdidas de material inevitables en el proceso de fabricación.

Rechazo planificado.

Indicador de relevancia para el cálculo del coste: sirve para saber si el material es o no relevante para el cálculo del coste.

Material a granel: consumo directo en los CECOs. Suelen no incluirse para el cálculo del coste del material.

HOJA DE RUTA: determinante junto a los puestos de trabajo del coste de fabricación. Allí se realizan operaciones para los CECOs y las CLASES DE ACTIVIDAD relevantes.

La HOJA DE RUTA describe una secuencia de pasos de fabricación u operaciones, q se realizan en puestos de trabajo.

Cada operación contiene información sobre el puesto de trabajo, los recursos de fabricación y herramientas, asignaciones de material, textos de oerpación, y valores prefijados (duración, cantidad.) Se emplean HOJAS DE RUTA y RECETAS para tasas de producción.

Mediatne los puestos de trabajo se realiza la PLANIFICACIÓN de hdr planes de inspección, y otras actividades de producción.

Los puestos de trabajo son un grupo de PLANIFICACIÓN de la capacidad.

El puesto de trabajo se crea en referencia o con ref a UN CENTRO y se le asigna un CECO.

PUESTO DE TRABAJO -> MAESTRO

Clave para el valor prefijado.