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✒️SAP CO El centro de costos

SAP CO El centro de costos

SAP CO El centro de costos

Unidad 2 Unidades Organizativas y Datos Maestros.

2.2 Centros de Costo.

Estructura Organizativa como estructura Estandar.

Se crea Socieda CO (Area de controlling), posteriormente una Estructura Jerárquica para que a su vez puedan crearse y asignarse los centros de costo.

Centro de costo, es una locación donde los costos se incurren, para los efectos del control de gastos generales, los cecos son agrupados en unidades de decisión, control y responsabilidades.

Es posible cambiar la asignación de las unidades organizativas: Sociedad, división o centro de beneficio durante el curso del año fiscal o ejercicio sólo si se dan las siguientes condiciones:

· Sí la moneda de la nueva sociedad es la misma que la moneda de la antigua.

· Sólo se ha contabilizado información plan en el ejercicio (no real).

· Los cecos no están asignados a activos fijos, centros de trabajo o datos maestros del modulo HR.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Eduardo Jacob Sanchez Galvan, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Expert


Eduardo Jacob Sanchez Galvan

Profesión: Ingeniero Químico - Mexico - Legajo: AK35N

✒️Autor de: 58 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Eduardo es un pensador meticuloso y exacto con un dinamismo innato para la solución de problemas, es analítico y creativo y tiene una considerable curiosidad por las causas de los problemas y la soluc

Certificación Académica de Eduardo Sanchez

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Centro de costos y la jerarquía estándar: El centro de costo es una locación donde los costos se incurren. Los centros de costos pueden ser configurados basados en los requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, localización geográfica y/o áreas de responsabilidad. Centro de costos y la Jerarquía Estándar El centro de costo es una locación donde los costos se incurren. Los centros de costos pueden ser configuradosbasados en los requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, localización geográfica y/o áreas de responsabilidad. Nodo: Es un grupo de centros...

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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA COMO ESTRUCTURA ESTANDAR Para crear un centro de costos lo primero que se debe realizar es la definición una estructura jerárquica estándar Especificar un nombre para la estructura El nombre de la jerarquía estándar debería coincidir siempre con el nombre del grupo económico de la organzación para el análisis de lo que corresponde a la contabilidad de centros de costos Contar con un esquema que defina el cliente, con áreas de responsabilidad que desea ver en el área de jerarquía estándar La estructura da la idea de todos los centros de costos dentro de un área de una sociedad a la cual deben asignarse...

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Creado y Compartido por: Katherine Lizbeth Chora Verdezoto

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CENTROS DE COSTOS: Es una localización donde los costos se incurren, estos pueden ser configurados, basados en los requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, localización geografica. El control de los gastos generales, los centros de costos son agrupados en unidades de decisión, control y responsabilidad. Los centros de costos pueden ser modificados o creado dentro de una jerarquia estándar posee el status inactivo, lo que significa que no puede llevar a cabo asignación o imputación de cuentas. Las asignación puede ser permitidas en los centros de constos que se encuentran, una vez que el centro de costos figure como activo. NODO: dentro de...

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Creado y Compartido por: Ana Maria Roberto Sanchez

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Para crear un centro de costos antes se debe definir una estructura jerárquica estándar. Esta estructura da la idea de todos los Centros de costo de un área de controlling o sociedad CO ( la idea es reflejar las áreas internas de responsabilidad dentro de la Compañía y las estructuras de control y decisión que se encuentran dentro de la organización. (Áreas funcionales internas) Los centros de costos en una locación donde los costos se incurren y pueden configurarse basados e requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades, localización geográfica, servicios provistos y/o áreas de responsabilidad. Cada Nodo o nivel es un grupo...

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Creado y Compartido por: Eduardo Barriga Apparcel

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Estructuras y jerarquías estándar para los CeCo´s 1. Antes de crear un CeCo hay que definir una estructurar jerárquica especificando un nombre de la misma esta depende de cada uno el Centro de costos es una locación donde los costos incurren. Los centros de costos pueden ser configurados basados en los requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, locación geográica o áreas de responsabilidad. estos centros de costos deben ser agrupados por áreas de responsabilidad Centros de Costos: No están asignados a Activos fijos, Centros de trabajos o datos maestro del modulo HR

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Centro de Costos 1. Estructura Organizativa como Estructura Estándar. Estrucutra Jeraquica Estándar. Areas Funcionales Internas. 2. Centros de Costo y Jerarquía Estándar. Nodo o Nivel: Grupo de centros de costos. Estatus. 3. Creando Nodos y Centros de Costos.

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LECCION CENTRO DE COSTOS 1) ESTRUCTURA ORGANIZATIVA COMO ESTRUCTURA ESTANDAR antes de que cree un centro de costos, primero debe definir una estructura jerarquica estandar. Se tiene que especificar un nombre para esta estructura o jerarquia cuando se crea un area de controlling o Sociedad CO. La estructura / jerarquia estandar da la idea de todos los centros de costo dentro de un area de controlling /sociedad Co a la cual deben asignarse. 2) CENTROS DE COSTO Y LA JERARQUIA ESTANDAR el centro de costo es una locacion donde los costos se incurrren. Los centros de costos pueden ser configurados basados en los requerimientos funcionales, criterios de distribucion, actividades o servicios provistos, localizacion geografica y/o areas de responsabilidad....

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Para poder crear los centros de costos se debe de tomar en cuenta la estructura organizativa de la compañía que es lo que se llamara la estructura jerárquica de la empresa. La estructura organizativa a configurar en SAP, constituye la imagen de como esta estructurada la empresa. Se debe establecer cual es el nombre que va a tener la empresa en la estructura jerárquica dentro del sistema SAP. Área de controlling: es un sinónimo de la Sociedad CO. Es la unidad de mayor jerarquía del módulo de CO, aglomera los resultados en la contabilidad interna para varias sociedades FI que tengan los mismos parámetros. El nombre de la jerarquía deberia de tener el nombre del grupo económico...

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Estructura Organizativa como Estructura Estándar debe dar la idea de todos los centros de costos dentro de un área CO, se debe llamar igual que la compañia. Esta debe representar las áreas internas de responsabilidad de la empresa y estructuras de control y decisión equivalentes a las áreas funcionales internas del organigrama. El centro de costo es una locación donde incurren los costos pueden ser configurados en base a requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios, ubicación geográfica o áreas de responsabilidad. Se debe crear una jerarquía estándar de centros de costos. Cada centro de costo y nodos se pueden asignar...

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Creado y Compartido por: Guillermo Montengro

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Centros de Costos Estructura Organizativa como Estructura Estandar Previo a definir cualquier Centro de Costo, se debe definir una Estructura Jerarquica, a la cual hay que brindarle un nombre cuando se crea un area de controlling o Sociedad CO.

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Creado y Compartido por: Edgar Antonio Castro Cardona

 


 

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