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✒️SAP CO El ciclo integrado de planificación y costeo en base a la actividad
SAP CO El ciclo integrado de planificación y costeo en base a la actividad
CICLO INTEGRADO DE PLANIFICACIÓN
En la planificación de centro de costos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones.
La planificación de los costos seejecuta desde los centros de costos y ordenes internas, asi como actividades adicionales del Controlling de Gastos Generales.
se puede usar los resultados del plan para realizar ajustes al plan de ventas original, el cual tluego comenzará el ciclo de planificación integrado nuevamente.
CO- PA PLANIFICACIÓN
La estructura de planificación se visualiza en una estructura de árbol
se puede ejecutar las funciones cercanasa la planificación, directamente desde el plano de la planificación modelando el proceso de planificación para monitorear las tareas e ingresar la información de planificación de forma manual.
se puede ingresar la información localmente en Microsoft Excel y luego cargarla en el sistema
TRANSFERIR VALORES DE PLANIFICACIÓN PARA CENTROS DE COSTOS
En la planificación integrada, la información puede ser transferida desde otros sistemas o módulos a la CO para la planificación de los mismos
Para habilitar la planificación integrada sedeben reunir requisistos en la Contabilidad de centros y los sistemas de subida
COSTEO EN BASE A LA ACTIVIDAD
DEFINICIÓN
La distribución es basada en los procesos de negocio para alocar los costos de la Gestión de Gastos generales hacia la CO de productos
REGISTRO MAESTRO DE LOS PROCESOS EMPRESARIALES
Un proceso describe una tx del negocio o una seriede txs del negocio utilizando recursos.
Una o más unidades organizativas deuna cía pueden verse envueltos en el proceso de negocio o proceso empresarial
El registro maestro de los procesos empresariales contienen una cabecera y cuarto áreas o solapas: información básica, unidades organizativas, atributos y distribución.
Un proces de negocio puede sufrir planificaciones y contabilizaciones de dorma similar a un centro de costos.
PUSH Y PULL
Método normal que utiliza ABC, aplicado cuando los costos son distribuidos utilizando clase de cuotas
La metodología pull o sobre cantidades consumidas se basa en la distribución de la actividad o de las cantidades del proceso de negocio, en las cuales se valorizacon los importes
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SAP Senior
UNIDAD 07 LECCIÓN 02 CICLO INTEGRADO DE PLANIFICACIÓN Y COSTEO EN BASE A LA ACTIVIDAD 1-. Ciclo Integrado de Planificación - Definición: En la planificación de CeCos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. 2-. Ciclo Integrado de Planificación - CO - PA Planificación: La estructura de planificación se visualiza en una estructura de árbol. Es sistema provee numerosas funciones de planificación y ayudas, adicional de funciones manuales para ingreso de información manual o desde un archivo excel. 3-. Ciclo Integrado de Planificación - Transferir Valores de Planificación para Centros...
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SAP SemiSenior
Ciclo integrado de planificacion y Costeo en Base a la actividad Ciclo integrado de Planificación Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde ventas como operaciones o utlizando requerimientos de planificación de largo termino, y luego son transferidos como actividades programas en la planificacion del centro de costos. En la planificacion del centro de costos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. La planificaion de los costos se ejecuta desde los CeCo y OI, asi como actividades adicionales del Controlling de Gastos Generales. Los costos planificados desde RH y AF son transferidos a la planificación de los CeCo. Los importes...
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SAP Master
CICLO INTEGRADO DE LA PLANIFICACION Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde ventas como operaciones, o utilizando requerimientos de planificación de largo término, y que luego son transferidos como actividades programas en la planificación del centro de costos. En la planificación del centro de costos, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. La planificación de los costos se ejecuta desde los centros de costos y ordenes internas, asi como actividades adicionales del controlling de gastos generales. Los costos planificados desde recursos humanos HR y activos fijos AA son transferidos a la planificación...
Lograr el nivel de experto logístico para contribuir así con el excelente funcionamiento del sistema sap, en las empresas de ,mi pais.
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Ciclo integrado de Planificación y Costeo en Base a la Actividad a. Ciclo Integrado de Planificación – Definición Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde Ventas como Operaciones o utilizando requerimientos de planificación de largo término, y que luego son transferidos como actividades programadas en la planificación del centro de costos La planificación de los gastos se ejecuta desde los centros de costos y ordenes internas, así como actividades adicionales del Controlling de Gastos Generales. Los costos planificados desde Recursos Humanos y Activos Fijos son transferidos a la planificación de los centros de costos. Los importes para las actividades...
Soy lcda. en contaduría publica con maestría en gerencia de impuesto. actualmente me desempeñó en el área de tecnología de la información como consultor funcional sap en el modulo de
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Unidad 7: Planificación en CO Lección 2: Ciclo integrado de Planificación y Costeo en Base a la actividad 1. Ciclo Integrado de Planificación - DEFINICIÓN Los requerimientos de la actividad son creados, tanto sea desde Ventas como Operaciones, o utilizando requerimientos de planificación de largo término, y que luego son transferidos como actividades programadas en la planificación del ceco. En la planificación del ceco, las cantidades para las actividades de plan son creadas en base a cantidades programadas desde Ventas y Operaciones. La planificación de los costos se ejecuta desde los cecos y órdenes CO, así como actividades adicionales del Controlling...
Soy susana fernández guzmán, ingeniera comercial titulada en el año 2020 de la universidad de concepción, actualmente trabajo en la misma universidad ayudando a los usuarios en los módulos co-fm.
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La planificacion de los costos y gastos se ejecuta desde los cecos y OI. Los importes plan de las actividades se trasladan a la Planificación de los Costos de Producto, el cual estima los costos de produccion de los productos planificados mediante el uso de BOM o listas de materiales y rutas. El costo de las mercaderias q fuerpn calculadas en base a los planes de ventas son transferidos a PA (Profitability Anaysis). Estos costos son usados para crear un plan de rentabilidad en CO-PA (analisis de rentabilidad) La estructura de planificacion se visualiza en estructura de arbol, segun las necesidades que tengamos a nivel y contenido. Costeo en base a la ACTIVIDAD Se usa el metodo de costeo en base a la actividad, donde la distribucion es...
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Lección 7.2: Ciclo integrado de Planificación y Costeo en Base a la Actividad .
1 Ciclo Integrado de Planificación - DEFINICION
Los requerimientos de la actividad son creados, tanto desde Ventas como Operaciones, o utilizando requerimientos de planificación de largo término, y que luego son transferidos como actividades programadas en la planificación del Ceco.
En la planificación del Ceco:
Las cantidades para las actividades plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones.
La planificación de los Costos se ejecuta desde los Cecos y OI, así como actividades adicionales del Controlling de Gastos Generales. EJ.: Los costos Planificados desde...
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Ciclo Integrado de planificacion y costeo en base a la actividad Definicion de ciclo integrado de planificacion Los requerimientos de la actividad son creados ya se de ventas como operaciones, o requerimientos de planeacion de largo termino y que son transferidos como actividades programas en la planificacion de CeCos. = en la planificacion del CECOS, las cantidades para actividades de plan se crean en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. *La planificacion de los costos se ejecuta desde los cecos y OI, asi como las actividades adicionales del controlling de gastos generales. *Los costos planificados desde RH y AA se transfieren a la planificacion de CeCos. *Los importes para las actividades plan son luego calculados....
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1. Ciclo Integrado: DEFINICION Los requerimientos de la actividad se crear desde Ventas o desde Operaciones, o utilizando requerimientos de planificacion a largo plazo. Luego se transfieren como actividades programadas en la planificacion del CC. Las cantidades para las ctividades del plan son creadas en base a cantidades programadas desde ventas y operaciones. La planificacion de los costos se ejecuta desde los CC y ordenes internas, asi como actividaddes adicionales del Controlling de Gastos Generales. Los costos planificados desde HR y AA son transferidos a la planificacion de los CC. Los importes para actividades plan son luego calculados. Los importes plan de las actividades van luego a los Costos del Producto, el cual estima los costos...
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