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✒️SAP CO Las cuentas de resultado y contabilidad de Cebe

SAP CO Las cuentas de resultado y contabilidad de Cebe

SAP CO Las cuentas de resultado y contabilidad de Cebe

Cuentas de resultado y contabilidad de Cebe

(metodos y diferentes vistas de profitability management y clave de cebe)

Metodos de contabilidad de costes

El entorno empresarial Distribucion, no se requiere ninguna informacion detallada del coste del producto, para el analisis de resultados es suficiente el planteamiento de contabilidad a coste completo.

Metodos de profitability Management

Hay 2 metodos para generar informes de resultados:

  1. Metodo de costes de ventas

Cmpara los ingresos de las mercancias producidad y/o servicios prestados, frente a gastos correspondientes. Dicho metodo visualiza la informacion referida a las perdidas y ganancias, lleva a cabo analisis de margenes, ideal para areas de ventas, mkt y gestion de productos.

  1. Metodo de costes reales

Representa los ingresos y gastos primarios producidos en un periodo determinado y las modificaciones, valores de stock, un trabajo en curso WIP y actividades. Es optimo para las tareas de fabricacion y cebes.

*Teoricamente ambos metodos tienen los mismo reultados finales, la diferencia es como se presenta el aspecto global de las perdidas y ganancias.

Una empresa al momento de conformarse elige uno de estos para generar el balance gral. La eleccion se asocia con los requisitos legales especificos del pais.


Vistas de profitability Management

Informes de ventas CO-PA

Analiza los resultados de segmentos de mercado especificos, estructurados en funcion de productos, clientes y totales y unidades organizativas como sociedades o divisiones.

Con esta vista se entrega informacion de controlling orientada en el mercado de deptos de ventas, mkt, gestion de productos y planificacion, da soporte al proceso de toma de decisiones.

Informes de responsabilidad EC-PCA

Analiza las perdidas y ganancias interna de los cebes, se puede evaluar las diferentes areas o unidades de una empresa.

*La contabilidad de Cebe es un componente del modulo de controlling empresarial.


Cuenta de resultados por segmentos de mercado

Tiene como objetivo principal proporcionar datos sobre el desarrollo de los resultados en los segmentos de mercado o canales de ventas, para apoyar la planificación y toma de decisiones, en particular en las áreas de ventas y marketing.

La definicion de un mercado se configura en el sistema. Las cifras de rendimiento pueden ser saldos de cuenta de perdidas y ganancias.

Los segmentos de mercado se definen en una combinacion de: cliente/ productos/ organizacion de ventas.

Los ratios son medidas de cantidades, ingresos, descuentos, recargos. costes de producto, margenes y costes del periodo.


Informes de responsabilidad

Las cuentas de resultados, permiten calcular los resultados de explotación interna de Cebe. Un Cebe es una subunidad organizativa que opera de forma independiente en el mercado y es responsable de costes e ingresos.

La derivación de los Cebe puede venir de un material, un CeCo, OI, proyecto, pedido de cliente, AF, objeto de coste, objeto de PA.

Las transacciones relevantes para costes e ingresos, realizan imputaciones a los CeBe, en el momento que se procesan en el componente original y se originan según clase de coste o ingreso. Esto transforma todos los flujos de mercancías y servicios, dentro de la empresa, en intercambios de mercancías y servicios entre CeBes.

La estructura de CeBes se valida tanto para contabilizaciones reales, como para plan.

Un CeBe se considera a la vez como un centro de inversiones donde se puede, periódicamente, aplicar partidas de balance como: AF, acreedores, deudores, stock de material y WIP a los CeBe. Esto permite calcular ratios como beneficios de ventas, rendimientos de la inversión y flujo de caja.


Informes

El método para determinar resultados operativos periódicos, a través de las cuentas de resultados se basa en el supuesto de que el éxito de una empresa puede medirse en función de sus transacciones con otras empresas. Su objetivo es proporcionar informacion para la toma de decisiones a las areas de ventas, mkt, gestion de mercadeo, controlling, planing, etc, de una compañia.

En el informe de CO-PA no se realiza ninguna contribucion al exito de la empresa, hasta completar una venta. Los productos vendidos se trasladan a CO-PA.

El ingreso neto se compara con los costes de volumen de negocio. Los costes influyen el costo de producción, los productos vendidos y servicios prestados, además de la desviación de producción.


El concepto de integracion en finanzas
El modulo controlling tiene todas las funciones de contabilidad necesarias para una gestion eficaz. Si la empresa se divide en contabilidad interna y externa, el controlling es la interna (proporciona info a directivos).
Controlling mide la contabilidad de costes e ingresos y junto con el componente de contabilidad de cebes, ofrece la posibilidad de controlling sin limitarse a estructuras legales establecidad por FI.
Se tienen varios componentes de aplicacion, para dif enfoques de finanzas internas.
*Preguntas tipicas para componente o submodulo*
  • CO-OM: en que costos está incurriendo la empresa
  • CO-PC: cuanto cuesta la fabricación de un producto o la prestación de un servicio
  • CO-PA: En que segmento de mercado tiene éxito
  • ECPCA: rentabilidad de las diferentes áreas organizativas (CeBe)

Flujo de valores reales

Las contabilizaciones reales son las fuentes de datos mas importantes en la cuenta de resultados contable. Los pedidos de cliente como los docs de facturacion se pueden tranferir desde comercial.

Es posible transferir datos de sistemas externos a SAP, así como transferir valores de costos de CeCo, Pedidos y proyectos, como gastos e ingresos de contabilizaciones directas, contabilizaciones en cuentas de mayor de FI y pedidos recibidos en operaciones o liquidaciones de los costes de CO en objetos de PA.


Resumen de flujo de valores, Cuenta de resultados analitica.

La contabilidad de cebes EC-PCA es un componente de la contabilidad estadistica, osea que los datos de los movimientos contabilizados de forma real estan representados o tratados desde un punto de vista que es el de los cebes.

*Las contabilizaciones EC-PCA son contabilizaciones estadisticas porque el cebe no es un objeto de imputacion puro de controlling.

La integración permite que los datos maestros de CO imputen sus resultados automáticamente en CO-PCA, cuando se contabiliza la operación

En CO-PA analítica se pueden valorar los pedidos de cliente o facturas recibidas para determinar automáticamente las previsiones de reducciones de ingresos o costes.

Para realizar liquidaciones entre la cuenta de resultados analítica y FI P&G, todos los demás costes periódicos se pueden transferir a la cuenta de resultados contable.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Estefany Suarez Garcia, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Master

Estefany Suarez Garcia

Profesión: Licenciatura en Negocios Internacionales - Mexico - Legajo: AR22G

✒️Autor de: 71 Publicaciones Académicas

🎓Cursando Actualmente: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado

🎓Egresado de los módulos:

Certificación Académica de Estefany Suarez

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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CUENTAS DE RESULTADO Y CONTABILIDAD DEL CEBE TERMINOLOGÍA DE GESTIÓN DE RESULTADOS Métodos contables Valores Ratios MÉTODOS DE CONTABILIDAD DE COSTES Contabilidad a coste completo med. estándares Cálculo margen cobertura med. estándares Cálculo margen cobertura periódico incl. desviaciones Determinación costes reales MÉTODOS DE PROFITABILITY MANAGEMENT LA diferencia es cómo se presenta el aspecto globarl de las pérdidas y ganancias métodos de costes de ventas: comparación de los ingresos de las mercancías producidas y/o servicios prestados, o ambas cosas, como el valor que gana una empresa...

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Creado y Compartido por: Cristina Gabriela Pinto Ramos

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Junior

CUENTAS DE RESULTADO Y CONTABILIDAD DE CEBES MÉTODOS DE CONTABILIDAD DE COSTOS Margenes de cobertura= CT fijos + CT vbles + Desviación PROFITABILITY MANAGMENT Métodos para generar informes de resultados: Método de costos de ventas: Valor que gana la empresa frente a los gastos. Análisis de margenes Método de costos reales: Ingresos y gastos primarios en un período determinado, y modificaciones e los niveles de valores de stock, wip y actividades. Fabricación y cebes VISTAS DE PROFITABILITY MANGMENT - Informes de ventas CO-PA: resultados de segmentos de mercado en función de productos, clientes y totales. - Informe de responsabilidad: EC-PCA: P y G internas en Cebes CUENTA DE RESULTADOS...

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Creado y Compartido por: Liz Amparo Beltran / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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1. TERMINOLOGIA DE GESTION DE RESULTADOS Ratios que se pueden analizar en Controlling de ventas y resultados y en la Contabilidad de Centros de Beneficio: Contabilidad a coste completa Método de costes de ventas Volumen de negocios bruto Volumen de negocios neto Reducción de ingrestos Costes fijos Costes variables Desviaciones Márgenes Margen de cobertura Ratios que se pueden analizar en contabilidad de centros de beneficio: Método de costes totales Contabilidad de costes Costes del producto Inventario Rendimiento de la inversión Flujo de caja 2. METODOS DE CONTABILIDAD DE COSTES Informes de resultados: se pueden ejecutar...

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Creado y Compartido por: Analia Viviana Sanchez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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Cuentas de resultado y contabilidad de Cebe (metodos y diferentes vistas de profitability management y clave de cebe) Metodos de contabilidad de costes El entorno empresarial Distribucion, no se requiere ninguna informacion detallada del coste del producto, para el analisis de resultados es suficiente el planteamiento de contabilidad a coste completo. Metodos de profitability Management Hay 2 metodos para generar informes de resultados: Metodo de costes de ventas Cmpara los ingresos de las mercancias producidad y/o servicios prestados, frente a gastos correspondientes. Dicho metodo visualiza la informacion referida a las perdidas y ganancias, lleva a cabo analisis de margenes, ideal para areas de ventas, mkt y gestion de productos....

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Unidad 5: ADMINISTRACION DE LA RENTABILIDAD - PROFITABILITY MANANGEMENT Lección 5.1: Cuentas de resultado y PCA 1. Terminología de Gestión de Resultados: - Metodos Contables: Metodo de costes totales, Contabilidad de coste completa, Metodo de costes de venta. - Valores: Volumen de negocios bruto, Volumen de negocios neto, Reduccion de ingresos, Costes de producto, Costes fijos, Costes variables, Desviaciones, Inventario. - RATIOS: Rendimiento de la inversion, Margenes, Margen de cobertura, Resultado economico, Flujo de caja. Márgenes y Margen de cobertura, Contabilidad a coste completa,Método de costes de ventas, Desviaciones, Volumen de negocios neto, Negocios bruto, reducción de ingresos se pueden...

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Creado y Compartido por: Diego Pablo Pineiro

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Lección 1 Cuentas de resultado y contabilidad de Cebe 1. Terminología de Gestión de Resultados: Los ratios utilizados en controlling de ventas y resultados, como son márgenes y Margen de cobertura, Contabilidad a coste completa, Método de costes de ventas, Desviaciones, Volumen de negocios neto, Negocios bruto, reducción de ingresos representan los valores que se pueden analizar en controlling de ventas y resultados y también en la contabilidad de centro de beneficio. Todas otras las ratios, se pueden analizar en la contabilidad de centros de beneficios. 2. Métodos de Contabilidad de Costes: Los informes de resultados se pueden ejecutar en varios niveles de detalle. En el entorno...

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Creado y Compartido por: Elizabeth Roman / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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LECCION 5 – ADMINISTRACION DE LA RENTABILIDAD – PROFIBALITY MANAGEMENT 1. Terminología de gestión de resultados Ratios utilizados en el controlling de ventas y resultado Métodos contables Método de costos totales Contabilidad de costo completa Método de costos de ventas Contabilidad de costos plan Valores Volumen de negocios bruto Reducción de ingresos Volumen de negocios neto Costos del producto Costos fijos Costos variables Desviaciones Inventario Ratios Rendimiento de la inversión Márgenes Resultado económico Margen de cobertura Flujo de cana 2. Métodos de contabilidad de costos Los informes de resultado se pueden ejecutar en varios...

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CUENTAS DE RESULTADO Y CONTABILIDAD DEL CEBE TERMINOLOGÍA DE GESTIÓN DE RESULTADOS · Métodos contables · Valores · Ratios MÉTODOS DE CONTABILIDAD DE COSTES · Contabilidad a coste completo med. Estándares · Cálculo margen cobertura med. estándares · Cálculo margen cobertura periódico incl. Desviaciones · Determinación costes reales MÉTODOS DE PROFITABILITY MANAGEMENT métodos de costes de ventas: comparación de los ingresos de las mercancías producidas y/o servicios prestados, o ambas cosas, como el valor que gana una empresa por la venta...

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Contabilidad de costes Los informes de resultados se pueden ejecutar en varios niveles de detalle. En el entorno empresarial distribución no se requiere ninguna información detallada del coste de producto. Por tanto para el analisis de resultado es suficiente el planteamiento de contabilidad a coste completo. Cuando apreciamos el entorno de calculo de costes y fabricación estándar el desglose en estándares fijjos y variables puede ser importante para el análisis de resultado.

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Creado y Compartido por: Jhon Jairo Ching Mendoza

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SAP Senior

MÉTODOS DE CONTABILIDAD DE COSTES Método de costes de ventas: comparar los ingresos de las mercancías producidas y/o servicios prestados, o ambas, como el valor que gana una empresa por la venta frente a los gastos correspondientes para estas posiciones, para los que el valor se pierde al trasladar productos fuera de la empresa. Este método visualiza la información referida a las pérdidas y ganancias que forman optimizada para llevar a cabo análisis de márgenes y, por consiguiente, es ideal para las áreas de ventas y gestión de productos. Método de costes totales: es la integración de las modificaciones de actividad y situación, durante un perído...

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Creado y Compartido por: Idelgar Natalia Villamizar Pacheco / Disponibilidad Laboral: FullTime

 


 

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