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✒️SAP CO La imputación de costes por procesos a un producto

SAP CO La imputación de costes por procesos a un producto

SAP CO La imputación de costes por procesos a un producto

Unidad 4 - Lección 6: Imputar costes por procesos a un producto:

Costes por procesos y planificación de costes del producto:

Actividades y objetos:

Transparencia de los gastos generales

  • Utilización de recursos por procesos
  • Imputación cuantitativa de gastos generales

Mejora de la eficacia:

  • Utilización de la capacidad de las áreas indirectas
  • Supervisión constante de los procesos internos
  • Gestión de la interfaz en función de los procesos

Calculo exacto de los costos:

  • Imputación por origen de las actividades internas
  • ejemplos: costes de complejidad, costes pertenecientes al producto y modificaciones de proceso

Partes del coste:

Dentro del costeo del material con estructura cuantitativa, se pueden incluir costos que no se incluyen en las listas de material o en las hojas de ruta.

Las dos áreas principales son:

  • identificar bloques de recargo de gastos generales y sus costos
  • identificar relaciones causales, por origen con productos que utilizan estos bloques de recargo de gastos generales

Proceso empresarial:

Es uno de los objetos de datos maestros utilizados para implementar CO-PC. Es una medida de producción.

Al igual que los CeCo, se pueden planificar sobre lineas de contabilidad de costes.

El sistema puede calcular un precio para el volumen de producción de un proceso empresarial. Para determinat el precio, el sistema utiliza una clase de coste de imputación, archivada en el maestro de procesos empresariales.

Son muy utilizados en las hojas de ruta para generar medidas de producción asignadas a la operaciones de fabricación. La desventaja es que su forma de cálculo es compleja, a través de métodos con fórmulas que prestan bastante a la confusión, pero a su vez generan una reducción notable de la definición de los costos indirectos, teniendo mas costos directos sobre los productos.

Crear el modelo:

son marcosd e tablas actualizados de forma centralizada, flexibles y dinámicos debido a su utilización de fórmulas.

  • Que debe imputarse? Columna OBJETO: procesos empresariales, CeCos/Clases de Actividad, modelos o fórmulas de objeto
  • Cuantos deberán imputarse? CANTIDAD: (real y plan) se cargan las unidades, ej la cantidad plan puede ser el tamaño del lote y la real la verdadera.
  • Bajo que condiciones se deberá llevar a cabo la imputación? ACTIVACION: se divide en cantidades plan y cantidades real.

Fórmulas del modelo:

Brindan flexibilidad y eficacia. Permiten tomas decisiones sobre las cantidades de imputación y sobre la posibilidad de llevar a cabo la imputación

La versión estándar contiene funciones que asignan entornos a los modelos. Las magnitudes de referencia son provistas al sistema de información mediante el entorno de un modelo. Existen dentro de la instalación estándar los siguientes modelos:

  • Fabricación: coste del producto por período, pedidos de cliente y cálculo del coste de referencia y simulación
  • Funciones y mejoras: las funciones estándar, se encuentran ordenadas en un árbol de funciones y contienen descripciones. El modelo está diseñado para que un usuario pueda mejorarlo. Ej. se pueden crear funciones específicas del usuario de manera centralizada y hacerlas disponibles en los entornos.

Los modelos y fórmulas se actualizan de manera centralizada por el personal competente para su utilización automática en la contabilidad de costes, a través de la empresa.

Asignación de modelo:

en IMG se asigna el esquema de cálculo del coste/clave de recargo al modelo.

Clave de recargo se asigna en los datos maestros:

  • Maestro de materiales
  • Componentes

permite al sistema identificar si se busca uno o más modelos.

Herramientas de explicación: al momento de realizarse la ejecución del cálculo de coste del material, se puede ver el detalle de las reglas del modelo para el material, con los valores que tomaron y devolvieron las fórmulas.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Soraya Mejias, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Master

Soraya Mejias

Profesión: Ingeniero en Computación - Venezuela - Legajo: OA98O

✒️Autor de: 79 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Certificación Académica de Soraya Mejias

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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ESTA unidad hace referencia a la posibilidad que tiene la empresa de imputar costos de procesos empresariales, o de actividad (esto sería ABC) Imputación por origen de bloques de recargo de GG. Utilización de recursos por procesos. Imputación cuantativa de GG. Mejora de la eficacia: Utilización de la capacidad de las áreas indirectas. Supervisión constante de los procesos internos. Gestión de las funciones. Se imputa de acuerdo al origen de las actividades internas. Estos costes no están incluidos dentro de las listas de materiales o de las hojas de ruta. COSTES DE CONOCIMIENTO PROCESOS DE APROVISIONAMIENTO TRANSPORTE INTERNO LOGISTICA DE ALMACEN COSTES DE PLANIFICACIÓN DE...

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1. COSTES POR PROCESOS Y PLANIFICACION DE COSTES DEL PRODUCTO rVerificar si es adaptable para la implementación que se está realizando el cálculo de costes por procesos y la imputación por origen de bloques de recargos de gastos generales, o si debe realizarse en una etapa posterior. 2. ACTIVIDADES Y OBJETOS Transparencia de los gastos generales: Utilización de recursos por procesos Imputación cuantitativa de gastos generales Mejora de la eficacia: Utilización de la capacidad de las áreas indirectas Supervisión constante de los procesos internos Gestión de la interfaz en función de los procesos Cálculo exacto de...

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Imputar costes por procesos a un producto *Costes por procesos y planificacion de costes del producto Actividades Transparencia de los gastos generales: Utilización de recursos por procesos Imputación cuantitativa de gastos generales Mejora de la eficacia Utilización de la capacidad de las áreas indirectas Supervisión constante de los procesos internos Gestión de la interfaz en función de los procesos Cálculo exacto de los costos Imputación por origen de las actividades internas ejemplos: costes de complejidad, costes pertenecientes al producto y modificaciones de proceso Objetivos Reduccion del recargo de gastos generales mediante la...

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Imputar costes por procesos a un producto Costes por procesos y planificación de costes del producto Actividades y objetos Transparencia de los gastos generales Utilización de recursos por procesos Imputación cuantitativa de gastos generales Mejora de la eficacia Utilización de la capacidad de las áreas indirectas Supervisión constante de los procesos internos Gestión de la interfaz en función de los procesos Cálculo exacto de los costos Imputación por origen de las actividades internas ejemplos: costes de complejidad, costes pertenecientes al producto y modificaciones...

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Lección 6 Imputar costes por procesos a un producto 1. Costes por procesos y planificación de costes del producto: podemos ver si es adaptable para la implementación que está realizando, el cálculo de costes por procesos y la imputación por origen de bloques de recargo de gastos generales; o si esto deberá realizarse en una etapa posterior. · Problema: Actividades y objetivos · Partes del coste · Proceso empresarial · Modelo o Creación o Formulas o Asignación 2. Actividades y Objetivos: · Transparencia de los gastos generales: o Utilización de recursos por procesos o Imputación...

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Imputar costes por procesos a un producto Costes por procesos y planificación de costes del producto Actividades y objetos Transparencia de los gastos generales Utilización de recursos por procesos Imputación cuantitativa de gastos generales Mejora de la eficacia Utilización de la capacidad de las áreas indirectas Supervisión constante de los procesos internos Gestión de la interfaz en función de los procesos Cálculo exacto de los costos Imputación por origen de las actividades internas ejemplos: costes de complejidad, costes pertenecientes al producto y modificaciones de proceso Partes del coste Dentro del...

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LECCION 6 – Imputar costos por proceso a un producto 1. Costos por proceso y planificación de costos del producto Acá veremos si es adaptable para la implementación que está realizando, el cálculo de costos por procesos y la imputación por origen de bloques de recargo de gastos generales, o si esto deberá realizarse en una etapa posterior. · Problema: actividades y objetivos · Partes del costo · Proceso empresarial · Modelo: creación, formulas y asignación 2. Actividades y objetivos Transparencia de los gastos generales: · Utilización de recursos por procesos · ...

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