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✒️SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

Introducción a la Planificación
1. Importancia de la planificación

Todas las empresas planifican las operaciones futuras de sus negocios pero varía la extensión y método que emplean cada una de ellas para hacerlo.

  • Provee una base de partida de medición contra operaciones reales, que permiten tomar decisiones.
  • Hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio para alcanzar los resultados deseados.

Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o ser usados como guía. Eso dependiendo de la cultura y políticas de la empresa.

2. Ayudas en la planificación
Objetivos

  • Planificar la estructura de las operaciones futuras de la compañía para periodos particulares.
  • Crear benchmarks para monitorear las tx del negocio dentro de un ejercicio.
  • Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los periodos contables utilizando comparaciones de real/plan y objetivo/real.

SAP desde su ERP en el módulo CO ofrece una variedad de opciones para definir cómo se usarán los objetivos de la planificación de una compañía.

3. Versión
Definición: es una única vista de los costos e ingresos planificados con un conjunto de determinaciones particulares.

Se pueden crear muchas versiones diferentes y los valores planificados pueden diferir según la versión en la que se creen, pudiéndose crear valores diferentes para cada versión. Esto hace que cada versión sea completamente independiente de la otra.

SAP automáticamente crea la versión 0 cunado se crea la sociedad CO. Los valores reales creadas cuando se ingresan costos primarios y los de distribución internamente se contabilizan en esta versión.
La versión 0 se usa para el análisis de la información real

AUDIO TIPS: Las configuraciones de la misma versión varían de acuerdo a cada ejercicio fiscal.

La planificación siempre se lleva a cabo dentro de una versión plan. La versión que se cree se puede utilizar en todas las aplicaciones.
Una versión determinada puede tener ciertas configuraciones que apliquen individualmente para cierta sociedad CO para un ejercicio determinado. Por otra parte versiones adicionales pueden sólo afectar a diferentes áreas y no a otras.

4. Copia de la información PLAN Y REAL

  • Se puede copiar información Plan y Real, tanto como se desee (desde todo hasta una parte de la información).
  • Esta función puede ser usada para copiar información real para la contabilidad de un ceco y utilizar esta información como base para la planificación en el futuro.
  • La revaluación le permitirá incrementar o decrementar los resultados de la planificación de acuerdo a un porcentaje base. Mediante la combinación de la copia de la planificación y la revaluación, se pueden crear versiones de planificación.

5. Layouts de Planificación
Son usados para definir el ordenamiento de la pantalla de planificación.
Los layouts estándar de SAP los pone a disposición para casi todos los tipos de áreas de planificación existentes. Se pueden copiar los mismos y adaptarlos o crear desde cero a algunos.

REFLEXIÓN: Cuando se utiliza la tx para registrar la planificación, el ordenamiento de las columnas (monto, ceco, clase de actividad, ect) se ordenan gracias al layout de la planificación.

Se pueden utilizar vistas de entrada o layouts de planificación para ingresar a la información de planificación. Se pueden customizar estas vistas de forma deseada, también definir títulos, las columnas claves y valores de las columnas de acuerdo a los requerimientos del negocio para todas las áreas de planificación.

La contabilidad de ceco tiene 3 áreas de planificación

  1. Entrada de clases de costos/Actividad
  2. Importes/ clases de actividad
  3. Valores estadísticos

Para cada área de planificación se puede utilizar layouts para definir las columnas claves y obtener el valor de las columnas en las cuales se ingresa la información de la planificación.

6. Planificación de costos Primarios
Sed planifican los costos primarios, independientes de la clase de actividad estructuradas por clase de costo en los centros de costos, donde luego se asignará o contabilizará la información real. La mayoría de las clases de costos son planificados pro esta vía.


 

 

 

Agradecimiento:

Ha agradecido este aporte: Carlos Farias Diaz


Sobre el autor

Publicación académica de Jessica Almendra Neria Colmenares, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Master

Jessica Almendra Neria Colmenares

Profesión: Ingeniera de Sistemas y Computación - Peru - Legajo: WK33Q

✒️Autor de: 61 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Certificación Académica de Jessica Neria

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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UNIDAD 07 LECCIÓN 01 INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN 1-. Importancia de la Planificación: Provee una base de medición contra la operaciones reales, hace más fácil el análisis, control y toma de decisiones. 2-. Ayudas en la Planificación: - Planificar la estructura de la operaciones futuras. - Crear bechmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio. - Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los periodos contables. real/plan y objetivo/real. 3-. Versión: Es una única vista de los costos e ingresos planificados, con un conjunto de determinaciones particulares. SAP crea automáticamente crea la versión cero cuando se crea...

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Introducción a la planificación Valores plan: pueden ser parte de los objetios de la empresa o tenerlos como guía Versión: Es una única vista de los costos e ingresos planificados. Sap automáticamente crea la versón 0 al crear la sociedad CO. Esta versión puede usarse para comparación plan vs real. La planificación siempre se lleva a cabo dentro de una versión plan Se puede utilizar la función de copia de la planificación...

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Planificación de costos Todas las organizaciones realizan una planificación de costos aunque el método varia. La planificación permite definir las operaciones futuras provee una base de medición contra las operaciones reales, de forma tal de tener resultados para la toma de decisiones y alcanzar los resultados esperados. Los valores plan pueden usarse como meta o bien solo para fines comparativos.

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IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extension y metodo de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificación, hace mas fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para tenerlos de guia. El proposito de los valores plan depende de la cultura...

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UNIDAD 7 Introducción a la Planificación Planificación: Base para la medición de operaciones reales para obtener resultados para la toma de decisiones. Uso: Facilita el análisis y control de las operaciones del negocio para alcanzar los resultados deseados. Valores Plan: (su uso depende de la cultura de la corporación y sus políticas) - Pueden ser objetivos de la empresa - Pueden ser usados para tenerlos de guía Ayudas en la planificación Obtener análisis que puedes ser utilizados como base para la comparación real contra plan. Los negocios pueden identificarse por las variaciones correspondientes que servirán como señal para tomar acciones correctivas...

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Introducción a la Planificación Importancia de la Planificacion: La planificacion provee una base de partida de medicion contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificacion hace mas facil el analisis y control de las operaciones del negocio, para alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser usados para tenerlos de guia. El proposito de los valores plan depende de la cultura de la corporacion y sus politicas. Ayudas en la planificación. Objetivos basicos de la planificación son los siguientes: Planificar la estructura de las operaciones futuras de la compañia...

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus negocios, pero pueden variar por la perspectiva. la planificación provee una clase de partida de medición contra operaciones reales, de forma tal que pueden tomar decisiones en base a esos resultados. los objetivos de la planificación son: planificar las estructuras de las futuras operaciones. crear benchmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio. y por ultimo monitorear la eficiencia mediante comparaciones real/plan y objetivos/real

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KP04: Perfil de planificador: transacción KP04 Para acceder al perfil de planificador y seleccionarlo debemos seguir la siguiente ruta: SAP Easy Access  Finanzas  Controlling  Contabilidad de Centros de Coste  Planificación  Act. Perfil planific. O través de la transacción KP04 desde el campo de comandos. Perfil SAPALL que es el de planificador. KP06: planificación por centro de costo SAP Easy Access  Finanzas  Controlling  Contabilidad de Centros de Coste  Planificación  Costes/Consumos Actividad  Modificar O con la transacción KP06 a través del campo de comandos. Al ingresar cargar los siguientes datos: Versión: 0 De período: 1 A período: 12 Ejercicio:...

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Introducción a la Planificación Importancia de la Planificación Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extensión y método de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificación, hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para...

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Introducción a la Planificación a. Importancia de la Planificación Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extensión y método de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación: Provee una base para la comparación de las operaciones reales contra el plan Facilita el análisis y la toma de decisiones Facilita el control de las operaciones del negocio Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser usados como guía b. Ayudas en la Planificación Los objetivos básicos de la planificación...

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