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✒️SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

INTRODUCCION A LA PLANIFICACION.

Todas las organizaciones realizan su planeacion. La forma y el uso de esa planeación puede variar.

La planeación nos ayudará a poder ver resultados opetrativos reales contra plan y poder tomar acciones correctivas de acuerdo a las desviaciones detectadas. Los objetivos de la planificación son:

  • Planificar la estructura de las operaciones futuras de la compañia para períodos particulares.
  • Crear benchmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio.
  • Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los períodos contables utilizando comparaciones de real/plan y objetivo/real.

Una version es una única vista de los costos e ingresos planificados, con un conjunto de determinaciones particulares.
En el proceso de planificacrion se pueden crear muchas versiones diferentes y cada una tiene valores independientes.
La versión 0(cero) se crea automáticamente cuando se crea una sociedad CO. Los valores reales creados cuando se ingresan los costos primarios y los costos de distribución internamente, se contabilizan en esta versión. Esta versión, debe ser utilizada para compraraciones entre plan/real. La versión 0 es la que se utiliza para análisis de la información real.

La planificación siempre se lleva a cabo dentro de una versión plan. La versión que se cree se puede utilizar en todas las aplicaciónes. Esto asegura que el uso integrado de una versión en particular produzca resultados lo suficientemente consistentes a través de las aplicaciones; por ejemplo, la integración de la planificación entre la contabilidad de centros de costos y la de centro de beneficios.

Una versión determinada puede tener ciertas configuraciones que apliquen individualmente para cierta sociedad CO para un ejercicio determinado. Por otra parte versiones adicionales pueden sólo afectar a diferentes áreas y no a otras.

Se se desea reutilizar nua gran porción de los costos e ingresos que se planificaron durante el ejercicio anterior o del ejercicio actual, o generar versiones alternaticas, se puede utilizar la función de copia de la planeación. Esta función puede ser usada para copiar, también, la información real para la contabilida de centro de costo y utilizar esa información como una base para la información de planificación en el futuro. Se puede copiar tanto como se desee. Solo parte, solo un centro, todos los centros, etc...

La revaluación le permitirá incrementar o decrementar los resultados de la planificación, de acuerdo a un porcentaje base. Mediante la combinación, de la copia de la planificación y la revaluación, se pueden crear múltiples versiones de planificación. Esto puede ser útil al momento de copiar la información del plan desde un ejercicio, o correrlo para obtener el mejor y peor escenario.

Los Layouts de planificación son usados para definir el ordenamiento de la pantalla de planificación. Los layouts estándar de planificación SAP los pone a disposición para casi todos los tipos de áreas de planificación existentes. Se pueden copiar los mismos y adaptarlos al requerimiento deseado o crear desde cero nuevos layouts. Este alyout define el orden de las columnas (Monto, centro de costo, clase de actividad, etc). Un ejemplo del layout estándar es el 1-101, el cual se utiliza para planificación de clases de costos independientes y dependientes de las clases de activida. La contabilidad de centros de costos tiene tres áreas de planificación:

  • Entrada de Clases de costos/Actividad
  • Importes / Clase de actividad
  • Valores estadísticos.

Podemos crear nuestro propio Layout de planificación para cada área de planificación que muestre otras columnas claves. Estas columnas claves mostrarán los objetos que requieran la planificación. Por ejemplo, centros de csoto y clase de actividad. solo se introducen valores para esta combinacion de campos que son las columnas clave.

Se planificacn costos primarios independientes de la clase de actividad estructuradas por clase de costos en los centros de costo donde luego se asignará o contabilizará la información real.

Para planificar esta clase de costos primarios se procede de le sig forma:

  1. Elegir un perfirl estándar ( puede SAP101, SAPALL
  2. Seguir la ruta de planificación->entrada de costos y actividades->Modifiación.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Martin Aleman, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Master


Martin Aleman

Profesión: Project Manager - Mexico - Legajo: GE17L

✒️Autor de: 92 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Amplia experiencia en administración de proyectos, desarrollo, mantenimiento y soporte a aplicaciones, testing de software. administración, mantenimiento y soporte de datawarehouses. experiencia en it

Certificación Académica de Martin Aleman

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "Introducción a la planificación" de la mano de nuestros alumnos.

SAP Senior

UNIDAD 07 LECCIÓN 01 INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN 1-. Importancia de la Planificación: Provee una base de medición contra la operaciones reales, hace más fácil el análisis, control y toma de decisiones. 2-. Ayudas en la Planificación: - Planificar la estructura de la operaciones futuras. - Crear bechmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio. - Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los periodos contables. real/plan y objetivo/real. 3-. Versión: Es una única vista de los costos e ingresos planificados, con un conjunto de determinaciones particulares. SAP crea automáticamente crea la versión cero cuando se crea...

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Introducción a la planificación Valores plan: pueden ser parte de los objetios de la empresa o tenerlos como guía Versión: Es una única vista de los costos e ingresos planificados. Sap automáticamente crea la versón 0 al crear la sociedad CO. Esta versión puede usarse para comparación plan vs real. La planificación siempre se lleva a cabo dentro de una versión plan Se puede utilizar la función de copia de la planificación...

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Planificación de costos Todas las organizaciones realizan una planificación de costos aunque el método varia. La planificación permite definir las operaciones futuras provee una base de medición contra las operaciones reales, de forma tal de tener resultados para la toma de decisiones y alcanzar los resultados esperados. Los valores plan pueden usarse como meta o bien solo para fines comparativos.

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IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extension y metodo de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificación, hace mas fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para tenerlos de guia. El proposito de los valores plan depende de la cultura...

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UNIDAD 7 Introducción a la Planificación Planificación: Base para la medición de operaciones reales para obtener resultados para la toma de decisiones. Uso: Facilita el análisis y control de las operaciones del negocio para alcanzar los resultados deseados. Valores Plan: (su uso depende de la cultura de la corporación y sus políticas) - Pueden ser objetivos de la empresa - Pueden ser usados para tenerlos de guía Ayudas en la planificación Obtener análisis que puedes ser utilizados como base para la comparación real contra plan. Los negocios pueden identificarse por las variaciones correspondientes que servirán como señal para tomar acciones correctivas...

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Introducción a la Planificación Importancia de la Planificacion: La planificacion provee una base de partida de medicion contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificacion hace mas facil el analisis y control de las operaciones del negocio, para alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser usados para tenerlos de guia. El proposito de los valores plan depende de la cultura de la corporacion y sus politicas. Ayudas en la planificación. Objetivos basicos de la planificación son los siguientes: Planificar la estructura de las operaciones futuras de la compañia...

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus negocios, pero pueden variar por la perspectiva. la planificación provee una clase de partida de medición contra operaciones reales, de forma tal que pueden tomar decisiones en base a esos resultados. los objetivos de la planificación son: planificar las estructuras de las futuras operaciones. crear benchmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio. y por ultimo monitorear la eficiencia mediante comparaciones real/plan y objetivos/real

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KP04: Perfil de planificador: transacción KP04 Para acceder al perfil de planificador y seleccionarlo debemos seguir la siguiente ruta: SAP Easy Access  Finanzas  Controlling  Contabilidad de Centros de Coste  Planificación  Act. Perfil planific. O través de la transacción KP04 desde el campo de comandos. Perfil SAPALL que es el de planificador. KP06: planificación por centro de costo SAP Easy Access  Finanzas  Controlling  Contabilidad de Centros de Coste  Planificación  Costes/Consumos Actividad  Modificar O con la transacción KP06 a través del campo de comandos. Al ingresar cargar los siguientes datos: Versión: 0 De período: 1 A período: 12 Ejercicio:...

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Introducción a la Planificación Importancia de la Planificación Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extensión y método de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificación, hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para...

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Introducción a la Planificación a. Importancia de la Planificación Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extensión y método de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación: Provee una base para la comparación de las operaciones reales contra el plan Facilita el análisis y la toma de decisiones Facilita el control de las operaciones del negocio Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser usados como guía b. Ayudas en la Planificación Los objetivos básicos de la planificación...

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Creado y Compartido por: Yulimar Valbuena / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

 


 

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