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✒️SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

Resumen Unidad 7

Lección 1 Introducción a la Planificación

Objetivos de los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, pueden ser usados para tenerlos de guía. El propósito de los valores plan depende de la cultura de la corporación y sus políticas.

Los negocios pueden identificarse por las variaciones correspondientes, que servirán como señales para tomar acciones correctivas en las operaciones.

Los objetivos básicos de la planificación son:

· Crear bechmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio.

El modulo CO de SAP ofrece una amplia variedad de opciones para definir como se usarán los objetivos de planificación de una compañía.

En el proceso de planificación, muchas versiones diferentes se pueden crear y los valores planificados pueden diferir según en la versión en la que se creen. Por lo tanto, se pueden crear valores independientes para cada versión. Esto hace que cada versión sea totalmente independiente de la otra.

Sap automáticamente crea la versión 0 cuando se crea la sociedad CO. Los valores reales creados cuando se ingresan los costos primarios y los costos de distribución internamente se contabilizan en esta versión. Esta versión, debe ser utilizada para comparación entre plan/real.

Como recomendación intente mantener siempre la misma configuración de la versión en los diferentes ejercicios fiscales, la versión 0. Intente utilizar versiones adicionales para el costeo o planificación de costos que tienen diferentes valores con respecto a la versión 0.

La versión que se cree se puede utilizar en todas las aplicaciones, esto asegura que el uso integrado de una versión en particular produzca los resultados lo suficientemente consistentes a través de las aplicaciones. Un ejemplo de esto es la integración de la planificación entre la contabilidad de CeCos y la de CeBes.

Una versión determinada puede tener ciertas configuraciones que apliquen individualmente para ciertas sociedades CO para un ejercicio determinado. Por otra parte, versiones adicionales pueden solo afectar a diferentes áreas y no a otras.

Esta función puede ser usada para copiar, también, la información real para la contabilidad de CeCos y utilizar esa información como una base para la información de planificación futura.

Se pueden copiar tantas veces se desee, completamente o parte de la información. Por ejemplo, se puede limitar la información seleccionando un CeCo en particular o se pude seleccionar todos los CeCos.

La revaluación permitirá incrementar o decrementar los resultados de la planificación, de acuerdo con un porcentaje base. Mediante la combinación, de la copia de la planificación y la revaluación, se puede crear múltiples versiones de planificación. Esto puede ser útil al momento de copiar la información del plan desde el ejercicio, o correrlo para obtener el mejor y peor escenario.

Se utilizan vistas de entradas o layout de planificación para ingresar a la información de planificación.

Estos layout se pueden customizar en vistas de formas deseadas, definiendo títulos, columnas claves y los valores de las columnas de acuerdo con los requerimientos del negocio para todas las áreas de planificaciones.

La contabilidad de Cecos tiene 3 areas de planificación:

· Importes / Clases de actividad.

Las columnas claves contienen características para los cuales los valores de la planificación fueron ingresados, como, por ejemplo: CeCos, Clases de Costos y para obtener el valor de las columnas en las cuales se ingresa la información de planificación.

Podremos crear nuestros propios layout que muestren columnas claves mostrando los objetos que se requieran para cada área de planificación. Por ejemplo, CeCos, Clase de Actividad. En este layout los valores de las columnas estarán disponibles solo para valores de planificación que tengan la combinación CeCo, Clase de Actividad.

Para planificar esta clase de costos primarios:

· Siguiendo la ruta planificación – Entrada de costos y actividades – Modificación.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Elizabeth Roman, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Master

Elizabeth Roman

Profesión: Contador General - Chile - Legajo: VP34S

✒️Autor de: 85 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Profesional que ha desarrollado con exitoso desempeño capacidades de trabajo en equipo, adaptabilidad y entendimiento de diversas realidades y desafíos que plantean empresas, tecnologías clase mundial

Certificación Académica de Elizabeth Roman

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Senior

UNIDAD 07 LECCIÓN 01 INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN 1-. Importancia de la Planificación: Provee una base de medición contra la operaciones reales, hace más fácil el análisis, control y toma de decisiones. 2-. Ayudas en la Planificación: - Planificar la estructura de la operaciones futuras. - Crear bechmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio. - Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los periodos contables. real/plan y objetivo/real. 3-. Versión: Es una única vista de los costos e ingresos planificados, con un conjunto de determinaciones particulares. SAP crea automáticamente crea la versión cero cuando se crea...

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SAP Senior

Introducción a la planificación Valores plan: pueden ser parte de los objetios de la empresa o tenerlos como guía Versión: Es una única vista de los costos e ingresos planificados. Sap automáticamente crea la versón 0 al crear la sociedad CO. Esta versión puede usarse para comparación plan vs real. La planificación siempre se lleva a cabo dentro de una versión plan Se puede utilizar la función de copia de la planificación...

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Planificación de costos Todas las organizaciones realizan una planificación de costos aunque el método varia. La planificación permite definir las operaciones futuras provee una base de medición contra las operaciones reales, de forma tal de tener resultados para la toma de decisiones y alcanzar los resultados esperados. Los valores plan pueden usarse como meta o bien solo para fines comparativos.

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IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extension y metodo de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificación, hace mas fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para tenerlos de guia. El proposito de los valores plan depende de la cultura...

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UNIDAD 7 Introducción a la Planificación Planificación: Base para la medición de operaciones reales para obtener resultados para la toma de decisiones. Uso: Facilita el análisis y control de las operaciones del negocio para alcanzar los resultados deseados. Valores Plan: (su uso depende de la cultura de la corporación y sus políticas) - Pueden ser objetivos de la empresa - Pueden ser usados para tenerlos de guía Ayudas en la planificación Obtener análisis que puedes ser utilizados como base para la comparación real contra plan. Los negocios pueden identificarse por las variaciones correspondientes que servirán como señal para tomar acciones correctivas...

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Introducción a la Planificación Importancia de la Planificacion: La planificacion provee una base de partida de medicion contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificacion hace mas facil el analisis y control de las operaciones del negocio, para alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser usados para tenerlos de guia. El proposito de los valores plan depende de la cultura de la corporacion y sus politicas. Ayudas en la planificación. Objetivos basicos de la planificación son los siguientes: Planificar la estructura de las operaciones futuras de la compañia...

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus negocios, pero pueden variar por la perspectiva. la planificación provee una clase de partida de medición contra operaciones reales, de forma tal que pueden tomar decisiones en base a esos resultados. los objetivos de la planificación son: planificar las estructuras de las futuras operaciones. crear benchmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio. y por ultimo monitorear la eficiencia mediante comparaciones real/plan y objetivos/real

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Creado y Compartido por: Lenny Sorangel Pena Garcia

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KP04: Perfil de planificador: transacción KP04 Para acceder al perfil de planificador y seleccionarlo debemos seguir la siguiente ruta: SAP Easy Access  Finanzas  Controlling  Contabilidad de Centros de Coste  Planificación  Act. Perfil planific. O través de la transacción KP04 desde el campo de comandos. Perfil SAPALL que es el de planificador. KP06: planificación por centro de costo SAP Easy Access  Finanzas  Controlling  Contabilidad de Centros de Coste  Planificación  Costes/Consumos Actividad  Modificar O con la transacción KP06 a través del campo de comandos. Al ingresar cargar los siguientes datos: Versión: 0 De período: 1 A período: 12 Ejercicio:...

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Introducción a la Planificación Importancia de la Planificación Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extensión y método de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para toma de decisiones. El uso de la planificación, hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para...

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Introducción a la Planificación a. Importancia de la Planificación Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extensión y método de la planificación, sin embargo, puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificación: Provee una base para la comparación de las operaciones reales contra el plan Facilita el análisis y la toma de decisiones Facilita el control de las operaciones del negocio Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser usados como guía b. Ayudas en la Planificación Los objetivos básicos de la planificación...

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Creado y Compartido por: Yulimar Valbuena / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

 


 

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