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✒️La metodología ASAP

La metodología ASAP

La metodología ASAP

Metodología ASAP (Accelerated SAP)

Se refiere a la metodología de implementación de SAP, que tiene por fin último contribuir a la implantación rápida y eficiente del ERP en una organización.

Esta metodología focaliza en las siguientes etapas dentro del proyecto de implementación:

Fase 1- Preparación de proyecto: Plan del proyecto. Entrenamiento del equipo de proyecto en los fundamentos de la nueva herramienta (SAP ERP), conocimiento del procedimiento a seguir para su implementación, relevamiento de recursos necesarios e involucramiento del equipo del proyecto (gerente de proyecto, usuarios clave, área de sistemas, área de desarrollo de rrhh y change, consultores) incluyendo miembros tales como gerencia, sponsors, interesados.

Fase 2- Business Blueprint (BBP): documento (escrito y diagramado) donde se plasman las metas del cliente en relación al producto final que se intenta obtener, los procesos del negocio y la estructura organizacional. Este documento nace luego de haber relevado detalladamente los procesos de negocio impactados por el proyecto y todo lo cual dará lugar a minutas de reunión que alimentarán e irán trazando el BBP.

El BBP señala un hito fundacional para el proyecto, implica la definición del alcance del proyecto: donde quedarán plasmados los objetivos del cliente, es decir el producto que se espera obtener. Por su importancia en la definición del objetivo final a alcanzar, debe ser aprobado y firmado por la gerencia.

El BBP será un plano que grafique el estado futuro que se pretende alcanzar, el detalle de los procesos de negocio a utilizar y la estructura organizativa propia de ese estado futuro.

Normalmente, en función a la complejidad de los procesos de la compañía, pueden existir un BBP por cada proceso de negocio (el que se corresponde con un súbmodulo de FI).

Fase 3- Realización: en esta etapa el equipo del proyecto será entrenado para comprender la herramienta SAP. Los consultores comenzarán la configuración de los procesos de negocio que se hayan definido en el BBP (incluye: organización del cliente, datos maestros debiendo soportar un flujo integrado de los procesos del cliente). En esta instancia es importante la retroalimentación y confirmación por parte de los usuarios clave del cliente, para evitar desvíos respecto de lo trazado en el BBP.

La configuración de los procesos se divide en interacciones de procesos de negocio relacionados (ejemplo: compras (SAP MM) - cuentas a pagar - tesorería (para el flujo hipotético de pago a proveedores); facturación SAP SD) - cuentas por cobrar - tesorería (para un flujo hipotético de cobro de ventas). Estos flujos o ciclos se configuran junto con los reportes de procedimiento, los escenarios de prueba y los perfiles de acceso de acuerdo a roles definidos.

Este trazado de flujos de procesos de negocio entre consultor y equipo de proyecto, permite la definición de escenarios particulares que requieran una parametrización particular.

En paralelo también se desarrollan y prueban interfaces, y reportes especiales (por ejemplo reportes específicos para el área fiscal o legal).

Fase 4- Preparación Final: consistente en el desarrollo y documentación de las pruebas finales (integrales: incluyendo diversos escenarios de negocio, aplicando todas las variables y combinaciones posibles) del sistema para asegurarse que el cliente está listo para la puesta en marcha, entrenamiento de los usuarios finales por parte de los usuarios clave entrenados (entrenar al entrenador), carga de datos maestros iniciales y transporte al ambiente productivo en base a la estrategia de puesta en marcha.

Fase 5- Arranque Productivo y Soporte: inmediatamente después del arranque en producción, el sistema debe ser revisado para asegurar que soporte el /los proceso/s de negocio impactados, adicionalmente debe validarse el cumplimiento del alcance con los usuarios clave y finales.

Como último paso, tendrá lugar la medición de los beneficios que el nuevo sistema reporta al negocio / organización.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Silvina Barrionuevo, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP FI.

SAP SemiSenior

Silvina Barrionuevo

Profesión: Contadora Pública - Argentina - Legajo: OK21V

✒️Autor de: 15 Publicaciones Académicas

🎓Cursando Actualmente: Consultor Funcional Módulo FI Nivel Avanzado

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: PartTime

Certificación Académica de Silvina Barrionuevo

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "La metodología ASAP" de la mano de nuestros alumnos.

SAP Master

Metodología ASAP objetivo es ayudar a sus partners y sus clientes Minimizar el tiempo entre instalación y el arranque productivo Maximizar utilización recursos incorporar esquema de entrenamiento Obtener resultados en un modelo de procedimientos Lograr pronta aceptación Metodología Project preparation------ Bussiness blue print -------- Realization---------- Final preparation------ go live and support.-------- Continous change Fase 1 preparación del proyecto: Equipo se entrena en fundamentos de SAP ERP y mapa de procedimientos ASAP, objetivos de la compañía FASE II planos de negocios ( Business blue print) . Planos de negocios entender metas del cliente Determinar procesos de negocio...

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Creado y Compartido por: Andres Rodriguez

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Master

Metodología ASAP Accelerated SAP La metodologia ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y Parthers a relizar una implementacion rapida y a bajo costo. Metodologia ASAP permite 1) Minimizar el tiempo requerido entre la insalacion y el arranque en productivo. 2) Maximizar la utilizacion de los recursos de los clientes y de los partners. 3) Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos. 4) Obtener resultados en un "modelo de procedimientos" que puede ser usado en otras implementaiones en el cliente. 5) Involucrar y lograr una pronta aceptacion del sistema por parte de la comunidad de usuarios. FASE1. PREPARACION DEL PROYECTO. Se completa un plan de proyecto de alto nivel y se revisa el...

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Creado y Compartido por: Luciano Capua

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SAP Senior

UNIDAD 1 LECCIÓN 3 - METODOLOGÍA ASAP QUE ES? La metogología ASAP - Acceletared SAP, es la metodología utilizada para la implementación o implantación del sistema SAP. PARA QUÉ SE DISEÑÓ? Para ayudar a los clientes y empresas consultoras (Partners) a realizar una implamentación QUÉ PERMITE? Minimiza tiempos Maximiza recursos de consultoras y cliente Incorporar esquema orientado a procesos Utilizar los resultados obtenidos, en nuevas implementaciones del cliente Aceptación del sistema por parte de los usuarios 4. CUALES SON SUS FASES? FASE 1 - Preparación del Proyecto FASE 2 - BBP Business Blue Print...

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Creado y Compartido por: Hermilson Cepeda Alza

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SAP Expert


Módulo: Consultor Funcional modulo FI Avanzado Resumen unidad1: Introducción al customizing Lección 3: Metodología ASAP La metodología ASAP (metodología de implementación acelerada) fue diseñada por SAP para ayudara a los clientes y consultores a realizar una implementación rápida y de bajo costo. La metodología ASAP permite: ü Minimizar el tiempo requerido entre la instalación y el arranque a producción. ü Maximizar la utilización de los recursos de los clientes y consultores. ü Esquema de entrenamiento orientado a procesos. ü Obtener resultados en un modelo de procedimiento que pueda ser usado en otras implementaciones...

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Creado y Compartido por: Luisa Francisca Collado Hernández

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SAP Senior

Metodologia ASAP Fue diseñada para ayudar a las implementaciones que fueran con mayor rápides y a menor costo. Esta metodología comprende 5 Fases: 1. Preparación del proyecto: es donde se conocen todos los involucrados, y se preparan escenarios para el proyecto, en búsqueda de los objetivos. 2. BBP: aquí es donde se conocen los procesos del negocio, se discuten las metas, requerimientos, alcance del proyecto, entre otras cosas. 3. Realización: se inicia la configuración de los planes del negocio, en el sistema, revisión de los procesos por el equipo y otros usuarios involucrados. 4. Preparación final: en esta fase se concluyen las pruebas finales o integrales, y se procede...

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Creado y Compartido por: Diana Paola Leiva Janser

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SAP SemiSenior

Metodologia ASAP (Acelerated SAP) Es la metodología utilizada para la implementación de SAP en una entidad, este método busca crear acuerdos entre el cliente y los consultores para realizar una implementación rápida y de bajo costo. La metodología ASAP permite: Minimizar el tiempo requerido entre la instalación y el inicio de la etapa productiva. Maximizar la utilización de recursos con la combinación de conocimiento del cliente(respecto a su negocio) y los consultores (respecto a SAP) Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos. Obtener resultados en un modelo de procedimientos que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente. ...

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Creado y Compartido por: Jessika Alexandra Porras Bedoya

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SAP Senior

La metodologia ASAP verificar todo el hardware necesario para implementar sap en la organizacion No es obligatoria realizarla de esta manera pero a lo largo del tiempo a demostrado su factibilidad

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Creado y Compartido por: Reinaldo Jesus Gutierrez

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SAP Master

Leccion 3: Introduccion a Metodologia A. Info: A.1 Metodologia ASAP: Accelerated SAP Orientada a guiar en el proceso de implementacion de SAP de forma rapida y bajo costo. Etapas: 1. Preparacion del Proyecto: Plan de Proyecto, Entrenamiento de Fundamentos de SAP ERP, Mapa de Procedimiento de ASAP y Esquema de Hardware. 2. Business Blueprint: Metas y determinar los procesos de negocio. Plano: Estructura de la empresa y definicion de los procesos de negocio. 3. Realizacion: Entrenamiento Dirigido segun procesos de negocio. Configuracion de los procesos definidos. Configuracion basada en iteraciones o ciclos de flujos de procesos. Definicion de Escenarios. 4. Preparacion Final: Pruebas Finales,...

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Creado y Compartido por: Eduardo Francisco Traña Rivera

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SAP Senior

METODOLOGIA ASAP Metodología de implementación Accelerated SAP (ASAP) Es la metodología de implementación diseñada por SAP para ayudar a realizar implantaciones rápidas y de bajo costo. Ventajas: - Minimizar tiempo de instalación y arranque productivo - Maximizar el uso de recursos de clientes y partners. - Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos. - Obtener resultados en un modelo de procedimientos usado en otras implantaciones en el cliente. - Involucrar y lograr una pronta aceptación del sistema por parte de los usuarios. METODOLOGIA 1. PROJECT PREPARATION 2. BUSINESS BLUEPRINT 3.REALIZATION 4.FINAL PREPARATION 5. GO LIVE & SUPPORT 6. CONTINUOS CHANGE La...

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Creado y Compartido por: Samanda Garcia

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Metodología ASAP Diseñada para ayudar a Clientes y Consultoras, a realizar una implementación rápida y de bajo costo. No es obligatorio que la metodología ASAP se tenga que utilizar sin embargo se viene utilizando en todos los proyectos y ha demostrado que es exitosa a la hora de realizar una implementación. Fases que comprende esta metodología: Preparación del proyecto: · Fundamentos de SAP ERP · Plan de proyecto de alto nivel (Equipo de trabajo, tareas,recursos,tiempo, metodología) · Se revisa el esquema del Hardware necesario · Escenario del proyecto donde destaca la importancia de éste con los objetivos...

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Creado y Compartido por: Neydis Ossa Alvarez

 


 

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