✒️SAP HCM Las evaluaciones para Desarrollo del Personal

Evaluación de Desarrollo de Personal.

Comparación de Perfiles,

Esta función nos permite comparar las cualificaciones y requisitos de objetos (Personas, candidatos, trabajos, posiciones etc…) uno con otros.

También se tiene en cuenta la capacitación existente y obligatoria de cada cualificación.

Esto significa que podemos comparar las cualificaciones de un empleado con la necesidad de la posición del empleado. Una comparación de perfiles puede incluir un numero de ilimitado de objetos.

Es decir que nos permite la comparación de perfiles entre dos tipos de objetos.

Se pueden elegir la comparación de cualquier objeto, de uno en uno , o varios objetos a la vez.

“Descripcion del procedimiento”

Por la transacción PEPM Comparación de Perfiles

O por el menú Recursos Humanos Recursos Humanos gestión de Personal Desarrollo de personal Sistema de Información Informes Comparación de perfiles.

Completar los campos requeridos, opcionales y condicionales según sea necesario.

· Persona: podemos seleccionar solo uno o varios. debemos tener en cuenta que también podemos optar en personas/PERSONAS, EXTERNAS/candidatos.

· Posición: podemos seleccionar solo uno o varios. debemos tener en cuenta que también podemos optar en posición/Función/Tareas.

Una vez completado los campos ejecutamos.

Si utilizamos el componente gestión de eventos, en caso de que se constaten vacíos de cobertura en la comparación de perfiles, se pueden proponer mediante la función propuesta Perfeccionamiento, actos que proporcionan las cualificaciones requeridas.

Las propuesta perfeccionamiento aparecerá siempre que previamente en el medio de actos (Capacitación), se haya realizado un vinculación con dicha cualificación, es decir que se haya relacionado un determinado acto (Curso) con la cualificación.

Búsqueda para cualificación

Podemos hacer búsquedas de cualificaciones, para posiciones o para funciones.

Cuando buscamos cualificaciones, lo que hacemos es pedirle al sistema que nos informe toda las personas o candidatos que cumplan con determinadas cualificaciones, que especifiquemos catálogo de cualificaciones.

Descripcion del procedimiento”

Por la transacción PPPE_SERCH_FOT_Q Para cualificaciones

O por el menú Recursos Humanos Recursos Humanos gestión de Personal Desarrollo de personal Sistema de Información Informes Búsqueda

Introducción a Planificación de Carreras.

En el área de Recursos Humanos podemos reunirnos con un empleado y planificar su carrera.

Los aspectos que se tienen en cuenta son: Las ambiciones y preferencias del empleado, las cualificaciones y los potenciales del empleado

Todo estos esta descripto en el perfil del empleado o de la posición.

Para la planificación podemos utilizar carreras predefinidas. Esta describe una secuencia típica de funciones o posiciones que el empleado podrá ocupar en su empresa.

También podemos analizar funciones o posiciones individuales para determinar si son objetivos profesionales adecuados para el empleado.

A partir de la planificación, tenemos la posibilidad de elaborar un plan de carrera individual con las funciones de destino o posiciones adecuada.

El plan de carrera es de vital importancia para poder tener un esquema de desarrollo definida a largo plazo para todos los empleados de la empresa.

La función es la generalización de varias posiciones, una vez que se cumpla con el perfil genérico de la función.

“en conclusión, podemos decir que la planificación de carrera propone las funciones y /o posiciones que podrían se apropiadas para un empleado”

Descripcion del procedimiento”

Por la transacción PPCP Carrera

O por el menú Recursos Humanos Recursos Humanos gestión de Personal Desarrollo de personal Planificación Carrera

En esta pantalla llenaremos los campos correspondientes

· Objeto: Objetos para la cual deseamos hacer planificación.

· Criterio de planificación: los criterios que queremos tener ene cuentan para planificar

· Periodo de Evaluación: Fecha para la cual deseamos planificar.