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✒️SAP MM Estructura de la Organización de Compras

SAP MM Estructura de la Organización de Compras

SAP MM Estructura de la Organización de Compras

Estructura de la organicación - Punto de vista físico

1. Compras Centalizadas

Se define una sola organicación de compras para todas las operaciones de un grupo de empresas. El criterio princiapl es el beneficio organizativo.

Ventajas:

  • Gestión y control: mejor control sobre operaciones
  • Consolidación: gestión colectiva de bienes y servicios, mejorando precios y condiciones
  • Apertura: acceso a mayor número de proveedores y mercados
  • Especialización: quizás se utilice menos personal, pero se debe contar con equipos especializados en áreas como: electrónica, química, contratación de sevicios especializados, etc.
  • Automatización: grades volúmenes de intercambio facilitan la programación de operaciones y el intercambio electr´nico de información (EDI)

2 Compras descentralizadas

Esquema donde cada sociedad establece su Organización de Compras y aprovisiona sus centrs asociados. Inclusive, puede darse el caso en que cada Centro gestione sus compras.

Ventajas, cuando un centro o centros cercanos gestionan sus compras:

  • Rapidez: menos burocracia en los procesos
  • Conocimiento: se maneja mejor conocimiento de requerimientos y costumbres de solicitantes
  • Negociación: contacto mas cercano con proveedores
  • Transporte: reducción de costos de transporte

¡No es un requisito para SAP asociar OC a sociedades!

¡La OC puede operar operaría para cada sociedad y los centros serán asociados a la sociedad correspondiente!

Estructura de la organicación - Punto de vista operativo

Forma en que son asignados los Grupos de Compra (GC) o Compradores a las unidades.

Similar a la estructura anterior, pude ser centralizada o distribuida.

1. Compras Distribuidas

Los grupos creados pueden ser definididos según los siguientes criterios:

  • Localización: cada grupo será responsable de uno o mas centros
  • Especialidad: se definen según el proceso especializado. Ej.: compras de productos eléctricos, químicos, mecánicos, contratación de servicios especializados, etc.
  • Volumen: según el volumen de compra que se maneje. Ej: un grupo grande de compradores manejaría compras generales y menores, otro grupo (reducido) grandes operaciones (Pedidos abiertos o Contratos)

2. Compras Centrales

Un solo grupo de Compradoresse encarga de la gestión.

¡En SAP no hay relación entre OC y GC!

¡Cual quier GC puede ser responsable de las adquisiciones de cualquier OC!

¡De manera simular, los compradores No se encuentran asociados directamente a un GC determinado!

¡Cualquier comprador puede iniciar procesos de compra para cualquier grupo, siempre y cuando sus roles o autorizaciones se lo permitan!

Estructura de la organización - Casos Prácticos

1. Empresa compradora: una de las empresas de un grupo cumple funciones de compra. Se deben definir procesos de compras, ventas y administrativos que relacionen cada una de las empresas.

2. Empresa con distintas actividades: la estructura de compras será acorde a circuitos de negocios y necesidades, independiente de la definición de las restantes.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Nelson Marquez, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.

SAP Master

Nelson Marquez

Profesión: Ingeniero Mecánico - Argentina - Legajo: ED75W

✒️Autor de: 120 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Me gusta la proactividad, practicidad y el pensamiento analítico orientado a la solución de problemas! valoro el tiempo y el trabajo en equipo, en especial en equipos multidisciplinarios

Certificación Académica de Nelson Marquez

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Master


Organización de compras La organización de compras es la unidad organizativa de logística que subdivide la empresa según requerimientos de compras. Una organización de compras es responsable del aprovisionamiento de materiales y servicios para uno o más centros y de la negociación de los precios y las condiciones de compra con los proveedores. Las condiciones de precios de compras en SAP se determinan a nivel de: Organización de compras, Organización de compras y centro. Se define con una clave alfanumérica de 4 dígitos. TIPOS DE ESTRUCTURA: Desde el punto de vista de la empresa, la gestión de compras se puede llevar a cabo ...

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Creado y Compartido por: José Jaimes

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SAP SemiSenior

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN - PUNTO DE VISTA FÍSICO OSEA las sociedades, organización de las compras y centro definidos. El departamento de compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos, por ejm. una misma organización gestiona las operaciones para diversas sociedades y así mismo los centros de costos que lo conforman. COMPRAS CENTRALIZADAS Sera definida una solo organización de compra, encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas, al centralizar las compras se orienta a unificar las operaciones con las ventajas que son las siguientes: Gestión y control Especialización Consolidación...

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Creado y Compartido por: Rosalba Mogollon Morales

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SAP Senior

UNIDAD 4: PROCESO DE COMPRAS, ESTRUCTURA Y FUNCIONALIDADES LECCIÓN 1: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DE COMPRAS 1. Las compras centralizadas, en el sistema estarán definidas por una sola organizaciòn de comras 2. En las compras centralizadas se puede consolidar, es decir, gestionar en forma colectiva la adquisición de bienes y servicios con lo cual aumentan las posilidades de conseguir mejores precios y condiciones 3. En las compras descentralizadas se estaría adoptando un esquema donde cada sociedad establece su organizaciòn de compra. 4. En las compras descentralizadas, y cuando las compras son efectuadas localmente, suele haber mas conocimiento de las necesidades y costumbres de los solicitantes...

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SAP Senior

1. Estructura de la Organización desde el punto de vista físico: - Compras Centralizadas: Una sola organización de compra se encargará de gestionar todas las operaciones. Entre sus ventajas tenemos: Gestión y control Consolidación Apertura Especialización - Compras descentralizadas: Cada sociedad establece su organización de compra y aprovisiona a todos sus centros asociados. Entre sus ventajas tenemos: Rapidez Conocimiento Negociación Transporte 2. Estructura de la organización desde el punto de vista operativo: -Compras distribuidas: Es cuando de una sociedad única se definen dos o más grupos de compras. Ventajas: Localización...

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Estructura de la organización de Compras Fisico: Compras Centralizadas Compras Descentralizadas Operativo: Compras Distribuidas Compras Centrales

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Estructura de la organización desde el punto de vista físico: . compras centralizadas: ventajas_ Gestión y control _ Consolidación _ Apertura _ Especialización _ Automatización _ . compras descentralizadas : ventajas_ Rapidez _ Conocimiento _ Negociación _ Transporte _ Estructura de la organización desde el punto de vista operativo: . Compras distribuidas (se definen dos o mas Grupos de Compras, las que serán responsables de las tareas de adquisición de bienes y servicios para uno o más centros asociados a una sociedad única. . Compras centrales (En este caso, un sólo Grupo de Compradores tendrá la responsabilidad de todas las operaciones de llevar...

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Creado y Compartido por: Oscar René Gómez Hernández

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Estructura de la Organización de Compras Estructura de la Organización- Punto de vista físico Analizaremos la estructura organizativa de una empresa y definimos cada uno de sus componentes, el departamento de compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos. Una misma organización de compras gestiona las operaciones para diversas sociedades y a través de ella al conjunto de centros que las conforman. Compras Centralizadas: En este caso, dentro del sistema será definida una sola organización de compra, la cual será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. El criterio que define la adopción de este...

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Creado y Compartido por: Sanyith Cruz Rodriguez Atagua / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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Estructura de la organización Punto de vista Físico: Tipo de Organización, Organización de compra, Sociedad, centro. La organización de compras puede gestionar operaciones para una o diversas sociedades. 1) Compras centralizadas: Se define una sola Organización de Compra, la cual se encarga de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. Ventajas: Gestión y Control. Consolidación Apertura Especilialización Automatización 2) Compras descentralizadas: Aquí cada sociedad establece su Organización de compra y aprovisiona a todos sus centros asociados. en casos más limites que lo haga cada uno de los centros. Ventajas:...

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Creado y Compartido por: Dairy Alejandra Torrenegra Cera

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..Punto de vista físico de la compañía: Sociedades, Organizadores de compra y Centros. Una misma Organización de compra gestiona diversas sociedades. Compras centralizadas: ventajas: Gestión de control, Consolidación, Apertura, Especialización, Automatización. Compras descentralizadas: La sociedad gestiona adquisiciones de forma autónoma y sus centros: rapidez. conocimiento, negociación, transporte. Estructura de la organización, Punto de vista operativo. 1 compras distributivas: en una sociedad única se definen dos o más grupos de compras para uno o más centros asociados de la empresa. : localización, especialidad,volumen. 2 compras centrales....

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SAP Senior

Estructura de la Organización de Compras - Punto de Vista Físico Organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos. Compras Centralizadas: en este caso, dentro del sistema será definida una sola organización de compra, la cual será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. Ventajas: Gestión y control Consolidación. Apertura. Especialización. Automatización. 2. Compras descentralizadas: en esta modalidad se estaría adoptando un esquema donde cada sociedad establece su Organización de Compra, y aprovisiona a todos sus centros asociados. está más orienta...

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Creado y Compartido por: Darling Nathali Alvarado Segovia / Disponibilidad Laboral: FullTime

 


 

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