✒️SAP PM El mantenimiento orientado a proyectos

MANTENIMIENTO ORIENTA A PROYECTOS.

1-. Proyectos de mantenimiento.

Cuando tenemos proyectos de mantenimiento los mismos suelen integrarse a las operaciones de la empresa.-

Los proyectos son medidas con las siguientes caracteristicas:

* Generalmente son complejos, se realizan una sola vez y suponen un riesgo alto.

* Tienen objetivos concretos y suponen un costo y capacidad elevada.

* Para el desarrollo del proyecto, varios departamentos se encuentran involucrados

* A menudo representan una importancia estrategica para la empresa responsable

* Tambien pueden presentar diversos riesgos

Cuando hablamos de proyectos de PM, los mismos son generalmente referidos a:

+ Paradas de planta

+ revisiones y medidas de mantenimiento importantes

+ Modificaciones

+ Reparaciones

+ Inversiones

El objetivo proncipal es poder garantizar que las condiciones de trabajo sean seguras y se reduzcan los costos y el tiempo consumido

El periodo de parada se caracteriza por lo siguiente

+ Provoca una perdida importante de produccion para el centro

+ La parte principal de los costos de PM se incurren durante un periodo de parada

+ Se produce un aumento de manera considerable de los costos para la empresa durante la parada debido a la perdida de produccion

+ Las medidas del periodo de para se deben inspeccionar, monitorear y documentar.

Para gestionar una parada podemos soportarnos en SAP Technical Program and Porject Management.

2-. Uso de la gestion de programas y proyectos.

Utilizando SAP Project System (PS) nos podemos encontrar con una amplia variedad de areas y fincionalidades disponibles.

Las areas más comunes donde se suele utilizar SAP Technical Program and Porject Management son:

+ Proyectos de inversion

+ Proyectos para fabricacion contra pedido

+ Proyectos de IT

+ Proyectos en la industria de suministro

+ Proyectos de mantenimiento

3.1-. Estructura de un proyecto de mantenimiento

El mantenimeinto orientado a proyectos se basa en la cobinacion de los siguiente:

* Sistema de proyectos (PS)

* PM

Desde el enfoque de PM, se puede diferenciar entre los siguientes escenarios:

+ Escenario PM/PS estandar con un efoque en el control de costos

+ Maintenance Event Builder o MEB, con un enfoque en el control de fechas

3.2-. Mantenimiento orientado al proyecto convencional

Resumen del proceso paso a paso del mantenimiento orientado a proyecto:

+ Se crea una definicion de proyecto y un PEP (Compuesto por uno o más PEP) para el proyecto que va a ejecutar

+ Para darle estructura los elementos de PEP tendran asignado manual o automaticamente ordenes de mantenimiento esto significa que los datos de planificacion de la orden (costos plan) se pueden resumir en elementos PEP incluso para la planificacion de orden

+ Las ordenes se llevan a cabo dentro del marco de las especificaciones de proyecto por ejemplo: fechas. durante el proceso de creacion los costes de plan y fecha se verifican en relacion al presupuesto y programacion del elemento PEP

+ Mientras se lleva a cabo la orden se puede monitorear el estado actual con respecto al consumo del presupuesto mediante informes de los sistemas de informacion de proyecto

+ Una vez cerradas todas las medidas, las ordenes reciben sus notifficaciones de tiempo, se cierran tecnicamente y, si corresponde, se liquidan con respecto al elemento PEP

+ Todos los ratios centrales (costos, consumo de materiales, tiempos, etc) se pueden evaluar mediante el sistema de informacion de proyectos.

3.3 Proceso de respaldo - planificacion de presupuesto.

La planificaion y el control del presupuesto generalemnte se realiza dentro de los proyecots. Despues de planificar un proyecto, podemos asignarlo a un presupuesto, respecto del cual se verifican las ordenes asignadas mas adelante

LA TRANSACCION CJ20N ES EL PROJECT BUILDER QUE SE USA EN PS PARA ESTRUCTURAR EL PROYECTO

LA TRANSACCION CN41N ES UN REPORTE QUE MUESTRA LA ESTRUCTURA DE PROYECTO, INCLUSIVE LAS ORDENES DE MANTENIMIENTO RELACIONADAS A LOS ELEMENTOS PEP

4-. Maintenance Event Builder (MEB) TRANSACCION WPS1

La solucion MEB proporciona una forma de planificar las revisiones de mantenimiento y los poryectos de parada / recuperacion.

MEB une los avisos de mantenimiento (los del plan de mantenimiento y los creados manualmente) y los asigna a revision. Durante este proceso las ordenes de mantenimiento pueden generarse automaticamente y los grafos adecuados pueden asignarse sobre la base de pool de trabajo del aviso.

La creacion y asignacion automaticamente posibilita el manejo de un gran volumen de ordenes de manera eficaz. Particularmente, el control y la monitorizacion de la orden a traves del proyecto o el grafo, le permite evaluar los costes y el progreso en cada fase del proyecto.

VER VIDEO DE LA LECCION.

Agradecimiento:

Ha agradecido este aporte: Juana Sandoval Damian