✒️SAP PM Los niveles organizativos en el Mantenimiento de Planta

NIVELES DE ORGANIZACION DEL MANTENIMIENTO DE PLANTA

Cuando una compañia decide implementar el modulo de PM, debe tener en cuenta la estructura y la planificacion del mantenimienton sera descentralizada o centralziada.

El proceso tambien se encuentra orientado con respecto a lo que se defina en los niveles organizativos en la compañia.

Secuencia para defininir los niveles organizativos.

1.- Usualmente el modulo de PM es implementado despues de otros componentes como CO, FI, Controlling, MM.

Ahora, que esa estructura se ecnuentra disponible, se debe analizar desde una perspectiva de MM y extenderla para incluir partes especificas del modulo.

2.- Luego debemos definir las unidades organizativas relevantes para MM: Centros para el mantenimiento, estos usualmente ya estan creados como centros logisticos y centros de planificacion del mantenimiento que son deifinidos en la estructura de la compañia

3.- Se crean y asiganan los grupos de planificacion de mantenimiento de los centros y a los puestos de trabajo de mantenimiento asignados a esos centros.

LOS NIVELES ORGANIZATIVOS SE ESTRUCTURAN DE LA SIGUIENTE MANERA

Centro

El centro, que representa las ubicaciones operacionales que una compañia tiene instalada, es llamado centro de emplazamiento. Si el trabajo de mantenimiento y sus tareas tambien son planificadas en este centro, el centro de emplazamiento tambien es llamado centro de planificacion de mantenimiento.

CUZTOMIZING PARA VIZUALIZAR EL CENTRO DE PLANIFICACION DE MANTENIMIENTO

Spro, estructura de la empresa, definicion, mantenimiento, actualizar centro de planificacion de mnto.

Las areas de la empresa son denoominadas tambien, secciones del centro; permiten subdividir un centro en terminos de espacio: edificion, naves, etc. Tambien, el centro puede subdividirse usando secciones en las cuales hay un responsable de la produccion, esta persona es el contacto para la coordinacion de la produccion y el mnto, genralmente un ing. de planta.

CUSTOMIZING PARA VISUALIZARLOS

spro, mnto y servicios al cliente, datos maestros en mnto y servicios al cliente, objetivos tecnicos, datos generales, especificar areas de la empresa.

Un centro de mnto de planta, es una unidad organizativa en la cual los requerimientos de mnto son planificados. Estos requerimeintos pueden provenir de un centro propio como de otro centro de emplazamiento asignado a este centro de planificacion del mantenimiento.

Los planificadores dentro del centro de planificacion del centro son definidos mediante el uso de grupo de planificacion de mnto.

CUSTOMIZING DE GRUPO DE PLANIFICACION DE MNTO.

spro, mnto y servicios al cliente, datos maestros en mnto y servicios al cliente, objetivos tecnicos, datos generales, especificar grupos de planificacion de mnto.

Centro de emplazamiento = Centro de planificacion de mnto.

En la mayoria de las estructuras organizativas, las necesidades de mnto son planificadas en el mismo centro en que ocurren: las ordenes de mnto son ejecutadas por los talleres del mismo centro, y los repuestos se encuentran almacenados en el mismo centro, tambien.

Puesto de trabajo.

Puede representar:

- Maquinas

- Grupos de maquinas

- Personas

- Un grupo de personas.

En PM, podemos usar los puestos de trabajo para:

- Definir un puesto de trabajo responsable en el dato maestro del equipo o ubicacion tecnica.

- Definir un puesto de trabajo responsable en el elemento de mnto.

- Definir un puesto de trabajo responsable en la cabecera de la lista de tareas.

- Ejecutar las tareas de pertenecientes a las operaciones de la lista de tareas.

- Definir el empleado responsable en la cabecera de la orden

- Ejecutar las operaciones de la cabecera de la orden.

Los puestos de trabajo pertenecen a los datos maestos y proveen la capacidad requeridad para realizar la tarea.

Estos puestos de trabajo tiene datos basicos como: datos generales, clase de puesto de trabajo, descropcion, responsable y utilizacion. Tambien proveen de un vinculo con otros objetos de SAP ECC que puede ser con centro de costes, posiciones de HR o personas. Estos vinculos son validos por un cierto periodo de tiempo y contienen diversas funciones:

- Costeo: determina el costo de una actividad interna por unidad productiva. Si el puesto de trabajo se encuentra en una operacion, el vinculo a los centros de costes es por medio de las clases de actividad.

- Programacion: podemos usar la programacion para determinar las fechas de cuando las operaciones deberian ejecutarse. Para esto, el timepo de operacion deber ser calculado y comparado con el tiempo disponible en el puesto de trabajo (capacidad)

- Planificaciond de capacidad: Aca, las necesidad de capacidad de las operaciones de las ordenes son determinadas y comparadas con la capacidad disponibles en el centro de trabajo. Durante la planificacion de capacidad, es posible utilizar las jerarquias de puestos de trabajo para unificar la capacidad disponible y los requerimientos de capacidad en todos los puestos de trabajo y ordenar los requequirimientos de mayor a menor.

LA TRANSACCION PARA CREAR PUESTOS DE TRABAJO EN PM

IR01, IR02 MODIFICO, IR03 VIZUALIZO EL PUESTO DE TRABAJO CREADO.

Agradecimiento:

Ha agradecido este aporte: Juana Sandoval Damian