✒️SAP PM Los niveles organizativos en el Mantenimiento de Planta

1. Niveles de organización del mantenimiento de planta:

Una compañia debe tener en cuenta dos cosas:

• La estructura de la compañia.
• Y si la planificación del mantenimiento será descentralizada o centralizada.

2. Secuencia para definir los niveles organizativos.

Primer paso:

Como PM se implanta despues de otros modulos de SAP como FI, CO o MM, la estructura de la compañia ya esta creada, lo único que habra que hacer es analizarla desde la perspectiva del mantenimiento de planta y extenderla para incluir las partes especificas del modulo PM.

Como vamos a secuenciar este analisis:

- Analizar estrutura de la compañia existente

- Se definen que centros de emplazamiento, centro de planificación y puestos de trabajo existen.

- Se les asigna si son, centro de mantenimiento, centro de planificación, puesto de trabajo

2.1 Centro

Dentro de la logistica es la unidad organizativa mas importante donde usualmente existe la producción de una compañia o donde se encuentra stock. Representa las ubicaciones operacionales de la compañia tiene instaladas mas conocidos como centro de emplazamiento donde si también existen trabajos de mantenimiento y existen tareas planificadas, estos centros se convierten en centros de planificación del mantenimiento.

Para convertir un centro de emplazamiento en un centro de planificación del mantenimiento dentro del customizing, iremos al SPRO y añadiremos el centro de emplazamiento habilitando este centro para el uso de PM. En la mayoria de estructuras organizativas los mantenimientos son planificados en el mismo centro en que ocurren, es decir, las ordenes de trabajo son ejecutadas por los talleres del mismo centro y los repuestos se encuentran almacenados en el mismo centro también.

Las areas de la empresa o secciones del centro permiten dubdividir un centro en terminos de espacio (nave, edificio,etc) o en terminos organizativos (responsable de la producción, encargados,etc)

2.2. Puesto de trabajo.

Pueden representar:

- Maquinas

- Grupo de maquinas.

- Persona

- Grupo de personas

En PM podemos usar los puesto de trabajo para configurar los siguientes terminos ya que es un dato que pertenece a los datos maestros y proveen la capacidad requerida para realizar una tarea.

- Indicar responsable en el dato maestro del equipo o la ubicacion tecnica.

- Indicar responsable en el elemento de mantenimiento.

- Indicar responsable en la cabecera de la lista de tareas.

- Ejecutar las tareas pertenecientes a las operaciones de la lista de tareas

- Indicar empleado responsable de la cabecera de la orden.

- Ejecutar operaciones de la cabecera de la orden.

Los datos basicos de un puesto de trabajo son:

- Clase

- Descripcion

- Resposable

- Utilizacion

Los puestos de trabajo estan intrínsicamente relacionados con

- Centro de costes

- Posiciones de HR

- Personas

Y sus funciones son:

Costes: Es utilizado para determinar el coste de una actividad. Su objetivo es asignar los costes correspondientes a los objetos donde estos se incurren. Si el puesto de trabajo se encuentra en una operación el vinculo a los centros de coste es por medio de las clases de actividad.

Programación: podemos usar la programación o scheduling para determinar las fechas de cuando las operaciones deberian ser ejecutadas. Para esto, el tiempo requerido para la operación debe ser calculado y comparado con el tiempo disponible en el puesto de trabajo (capacidad). Los valores estándar y las cantidades de las operaciones son usados como base para este cálculo. Durante la programación, el sistema utiliza estos datos para determinarla fechas de inicio y fin de las operaciones mediante el uso de formulas que se cargan en el puesto de trabajo.

Planificación de capacidad: en la planificación de la capacidad, las necesidades de la capacidad de la operaciones de las ordenes son determinadas y comparadas con la capacidad disponible en el puesto de trabajo. Durante la planifiación de capacidad, es posbiel utilizar jerarquias de puestos de trabajo para unificar la capacidad disponible y los requerimientos de capacidades dne todos los puestos de trabajo y ordenar los requerimientos de mayor a menor.