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✒️SAP PP Customizing de Gestión de demanda y Verificación de disponibilidad

SAP PP Customizing de Gestión de demanda y Verificación de disponibilidad

SAP PP Customizing de Gestión de demanda y Verificación de disponibilidad

Gestión de la demanda

Las necesidades planificadas se ven reducidas con la contabilización de la salida mcía.

Ciclo: ProducciónàSalida McíaàNecesidades PrimariasàPlanificación.

Se define para todo tipo de movimiento en MM si se reducen las necesidades primarias.

Make to stock à se reducen con la clase de necesidad de preplanificación LSF (fabricación contra stock)

Periodo de ajuste, determina un periodo en el cual las necesidades primarias no son tomadas en cuenta en el cálculo de necesidad no siendo considerados en el MRP.

El dato del periodo de ajuste se mantiene en DIAS LABORABLES.

Los ajustes se realizan para erradicar errores de la planificación.

Customizing de la gestión de la demanda

Niveles controlables de las necesidades de producción:

-Maestro de material

-Grupo MRP

-Párametros de Centro

El grupo de MRP es un objeto organizativo que se usa para definir parámetros de control y se encuentra en la Vista 1 de planificación de necesidades 1

Las asignaciones realizadas al grupo de MRP tiene prioridad frente a las que se configuran para el centro.

Estrategia de planificación es un proceso efectivo cuando se planifica un material.

Para definir una estrategia hay que considerar:

-Una clase de necesidad de pre planificación (para necesidades primarias planificadas)

-Una clase de necesidad de cliente

-Una combinación de ambas de las anteriores.

Un GRUPO DE ESTRATEGIA nos permite combinar diferentes estrategias de planificación.

Clases de necesidad y categoría de necesidad.

-Necesidad primaria planificada

-Necesidad primaria de cliente

Las clases de necesidad tienen asignado a la vez una categoría de necesidad que representa una lista de valores para la configuración de una clase de necesidad.

Control de disponibilidad (dependen de la estrategia de planificación empleada)

-ATP (Aviable to promise)

-Control mediante pronostico

La verificación de disponibilidad es usada en:

-pedidos de ventas

-ordenes de producción

-movimientos de inventario

*la categoría de necesidad es la que determina si se realiza la verificación de disponibilidad

ATP

Cuando se emplea este método el sistema controla si todas las salidas pueden ser cubiertas con las recepciones existentes y si las cantidades abiertas de las recepciones están disponibles para cubrir las salidas recibidas recientemente.

De otro modo el sistema controla si las cantidades a ser cubiertas pueden tomarse de entradas especificas o ciertas clases de stock


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Javier Montero Quintal, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP PP.

SAP Master


Javier Montero Quintal

Profesión: Ing Sistemas Computacionales - Mexico - Legajo: HL98C

✒️Autor de: 86 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Certificación Académica de Javier Montero

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "Customizing de Gestión de demanda y Verificación de disponibilidad" de la mano de nuestros alumnos.

SAP Senior

CUSTOMIZING GESTIÓN DE LA DEMANDA Y VERIFICACIÓN DE DISPONIBILIDAD 1- Aplicación de la gestion de la demanda: Las necesidades primarias make to stock (estrategia 10) se reducen con la salida de mercancias usando la clase de necesidades de preplanificación LSF, fabricacion contra stock. Cada estrategia tiene configurada su clase de necesidades. El periodo de ajuste determina un lapso de tiempo donde no son tenidas en cuenta las necesidades primarias. 2- Customizing gestión de la demanda: Se controla de las siguientes niveles: Maestro de material Grupo MRP Parametros de centros 3- Customizing Necesidades Primarias: Para la definición de un estrategia se define: Una clase de necesidad...

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SAP Senior

Customizing de Gestión de Demanda y verificación de disponibilidad. 1) Aplicación de la Gestión de Demanda. Para cada clase de movimiento de MM definimos si realizan reducciones en las necesidades primarias planificadas en el customizing de Gestión de Inventario. Necesidades primarias planificadas: De Producción make to stock(Estrategia 10): se reducen con la contabilización de la salida de mercancías usando la clase de necesidades de preplanificacion LSF. Ajustes en las necesidades primarias planificadas: El periodo de ajuste determina un periodo en el cual necesidades primarias no son tomadas en cuenta en los cálculos de necesidad, por lo que no son tomados en cuenta en el...

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Aplicación de la gestión de demanda Ajustes en las necesidades primarias planificadas El periodo de ajuste determina un periodo en el cual las necesidades primarias no son tomadas en cuenta en los cálculos de necesidad, por lo tanto, no son tomados en cuenta en el MRP. Sin embargo, las necesidades se mantienen en la base de datos. El dato de periodo de ajuste se mantiene en días laborables en el Customizing del grupo de MRP. Los ajustes se realizan para erradicar errores en la planificación. Customizing de la gestión de demanda La configuración de las necesidades de planificación es controlada en los siguientes niveles: Maestro de material. Grupo MRP. Parámetros de Centro....

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Aplicación de las Gestión de Demanda La necesidades primarias planificadas se reducen con la contabilización de la salida de mercancía en SAP ECC de la gestión de inventario MM-IM. Necesidades primarias planificadas Las necesidades planificadas de una producción make-to-stock (estrategia 10), se reducen con la contabilización de mercancías usando la clase de necesidades de replanificación LSF, fabricación contra stock. Ajuste en las necesidades primarias planificadas El periodo de ajuste determina un periodo en el cual las necesidades primarias no son tomadas en cuenta en los cálculos de necesidad, el dato de periodo de ajuste se mantiene en días laborables...

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Gestión de la demanda y verificación de la disponibilidad. Las necesidades primarias planificadas se ven reducidas con las contabilización de la salida de mercancías en la gestión de inventario MM-IM. Necesidades Primarias Planificadas : Para las necesidades primarias planificadas de una producción make-to-stock (estrategia 10) estas se reducen con la contabilización de la salida de mercancías usando la clase de necesidades de preplanificación LSF, fabricación contra stock. Ajustes de Necesidades Primarias Planificadas El periodo de ajuste determina un periodo en el cual las necesidades primarias no son tomadas en cuenta en los cálculos de necesidad, por lo tanto,...

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APLICACIÓN DE LA GESTIÓN DE DEMANDA. Las necesidades primarias se reducen con las salidas de mercancía de la gestión de inventario.Para cada clase de movimiento se se configura si se realizan reducciones en las necesidades primarias planificadas. NECESIDADES PRIMARIAS PLANIFICADAS. LAs necesidades primarias planificadas de una producción MAKE-TO-STOCK (Estrategía 10), se reduce con la contabilización de salidas, usando la clase de necesidades de PREplanificación LSF, fabricación conta stock- Clase de necesidad de preplanificaicón LSF- Fabricación contra stock. Clase de necesidad clientes KSL- Ventas desde Almacén sin reduc.NP. AJUSTES EN LAS NECESIDADES...

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CUSTOMIZING DE GESTION DE DEMANDA Y VERIFIACIÓN DE DISPONIBILIDAD 1.- APLICACION DE LA GESTIÓN DE DEMANDA Necesidades Primarias Planificadas Las necesidades primarias planificadas se reducen con la salida de mercancías usando la clase de necesidades de planificación LSF, fabricación contra stock. Ajuste de las Necesidades Primarias Planificadas El periodo de ajuste determina un periodo en el cual las necesidades primarias no son tomadas en cuenta en los cálculos de necesidad. El dato de periodo de ajuste se mantiene en días laborables en el customazing del grupo de MRP. 2.- CUSTOMAZING DE LA GESTIÓN DE DEMANDA La config. de las necesidades de planificación es controlada en los...

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Lección N°3: Customizing de Gestión de demanda y verificación de disponibilidad. APLICACIÓN DE LA GESTIÓN DE DEMANDA Necesidades primarias planificadas Las necesidades de una producción make-to-stock se reducen con la contabilización de la salida de mercancías usando la clase de necesidades de preplanificación (LSF), fabricación contra stock. Cata estrategia tiene configurada una clase de necesidades, de acuerdo a la funcionalidad de la estrategia. Ajustes en las necesidades primarias planificadas El período de ajuste determina el periodo en el que las necesidades no son tomadas en cuenta pero se mantienen en la base de datos. El dato de período de ajuste...

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Customizing de Gestión de demanda y Verificación de disponibilidad Aplicación de la Gestión de Demanda Las necesidades primarias planificadas se ven reducidas con la contabilización de la salida de mercancías Necesidades primarias planificadas Las necesidades primarias planificadas de una producción make-to-stock (estrategia 10), se reducen con la contabilización de la salida de mercancías usando la clase de necesidades de preplanificación LSF, fabricación contra stock. Cada estrategia tiene configurada su correspondiente clase de necesidades Ajustes en las necesidades primarias planificadas El periodo de ajuste determina un periodo en el cual las necesidades primarias...

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