✒️SAP PP Ejecución del MRP
SAP PP Ejecución del MRP
CONCEPTOS PARA LA EJECUCIÓN DEL MRP
Se puede realizar en los siguientes niveles:
- A nivel de CENTRO - Planificación Total
- A nivel de Material - Planificación de un nivel
Ejecuciones de formas diferentes:
- Planificación total para un centro: Todos los materiales relevantes para MRP, incluye componentes de la BOMs
- Planificación total para varios centros: Áreas de MRP - Scope de la Planificación
- Corrida de único nivel de la BOM o todos los niveles de la BOM, multinivel
- Planificación interactiva para un material
- Planificación multinivel para un material: Para ventas y planificación operativa SOP para un grupo de productos
Ejecuciones MRP:
- Modo de ejecución Online
- Modo de ejecución proceso de fondo o JOBs
PLANIFICACIÓN CROSS-CENTRO
En este tipo de planificación un componente que usa dentro de una BOM en un centro, puede ubicarse o trasladarse de otro centro, por ende lo llamaremos dependencias mutuas entre centros. Para cubrir este escenario podemos realizar:
- Podemos realizar planificaciones por Área de MRP
- Podemos realizar planificaciones por Alcances de Planificación
- Agrupar varios centros dentro de la corrida MRP - Scope - Con esto el sistema toma las dependencias mutuas - Transferencias entre centros
NIVEL DE PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES
Es el nivel mas bajo de ubicación de material en una estructura BOM, es un código de nivel de planificación, el nivel mas bajo de planificación es el que se encuentra más alto de la estructura BOM
- El nivel de la planificación controla la secuencia de planificación
- El sistema planifica los materiales de nivel "00-Cero" primero y luego nivel "01-Uno", y así sucesivamente
- El nivel de planificación se registra en el maestro de material durante la actualización de la BOM, es un dato de visualización en la vista Datos Base 1
CONFIGURACIÓN DE LA CORRIDA MRP
Parámetros de Control:
- Clave de tratamiento MRP: Define si la planificación es regenerativa o de cambio neto, dentro de un horizonte total o solo de planificación
- Indicador de creación de SOLPED e Indicador de repartos: Relevantes para materiales con abastecimiento externo, se puede definir si son resultado de la planificación
- Excepción de mensajes: Ciertos mensajes al momento de crear la lista MRP, customizing de la planificación
- Modo de planificación: Información existente debe ser ajustada y si las BOMs y las Hojas de Rutas se explosionan nuevamente - Si las planificaciones existentes y no confirmadas deben borrarse y ser planificadas desde cero nuevamente
- Indicadores de creación y planificación: Pueden ser seteados a nivel de Grupo de Planificación, Solped, Repartos, Listas MRP, los materiales se planifican según los grupos y parámetros establecidos en la ejecución MRP
ALCANCE DE LA EJECUCIÓN MRP
- Planificación Regenerativa NEUPL: El sistema planifica todos los materiales de un centro - útil para una primera ejecución de planificación y de ejecución diaria si no se puede asegurar consistencia de datos a tiempo.
- Planificación Neta o Net Change planning NETCH: El sistema planifica solo los materiales que han tenido cambio relevante para MRP, Salida de Inv, Pedidos de Vnetas, Cambio en estructura BOMs, se mejora el performance de la ejecución
- Planificación dentro del horizonte de planificación NETPL: El sistema toma en cuenta los cambios que se realizaron dentro del horizonte de planificación, cambios relevantes para MRP - El periodo es tomado de customizing MRP, o del centro, o del Grupo MRP.
- El horizonte debe estar incluido en el tiempo de entrega de un material
- La planificación de único nivel se puede elegir entre NETCH o NETPL
PLANNING FILE Y MRP
- Este contiene todos los materiales que son relevantes para planificación MRP
- Los cambios relevantes para MRP que sufra un material provocan entrada al planning file para ese centro material
- Los anexos al planning file se realizan automáticamente, sin embargo se pueden realizar entradas manuales
Algunos cambios relevantes para MRP son:
- Cambio tipo de aprovisionamiento
- Tiempos de las operaciones en una hoja de ruta
- Creación de pedidos de venta
- Requerimientos dependientes por explosión BOM
- Cambios al Stock
Información de una entrada al Planning File:
- Código de nivel de planificación
- Cambios de material relevantes para MRP . Indicadores NETCH - NETPL
- Si la BOM se debe explosionar de nuevo
- Si las ordenes existentes tienen que borrarse
- Durante la ejecución MRP el sistema controla la entrada de cada material al planning file
PLANIFICACIÓN INTERACTIVA
Durante la planificación a un nivel o multi nivel el sistema explota los materiales de las BOMs, creando los requerimientos para semi-elaborados o ensamblados y sus componentes y a su vez estos contienen BOMs también se explosionan y planifican sus componentes, esto se repite hasta cubrir todos los niveles
- El planificador tiene la oportunidad de modificar el resultado de la planificación, componentes o ensamblados antes de que termine la planificación
Opciones de la planificación interactiva
- Planificación a único nivel: Muestra el resultado actual de la planificación, podemos lanzar manualmente para un componente y grabar el resultado
- Planificación multinivel para material o componente: Si marcamos en FLAG que permite ver los resultados antes de que sean almacenados, se pueden verificar por completo y ser modificados por el planificador si es necesario, lo contrario sucede si el FLAG no se marca y los datos se graban inmediato en la base de datos planificación
- Planificación multinivel para único material: Podemos definir indicador de simulación para planificar orden previsional en multinivel
.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Jhon Brehyner Martinez Londoño, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP PP.
Jhon Brehyner Martinez Londoño
Profesión: Consultor Interno Mm / Pl - Cesap - Colombia - Legajo: SH55P
✒️Autor de: 26 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Consultor Funcional Módulo PP
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Ingeniero industrial – universidad uniajc - cali, alto grado de conocimiento en procesos logísticos, modelo de aprovisionamiento y cadena de suministro – retail. líder implementador (ku) erp sap-retai
Certificación Académica de Jhon Martinez