✒️SAP PP Gestión de la Demanda

Gestión de la demanda.

Introducción a la gestión de demanda:

Estratégias de planificación:

El abastecimiento externo o de fabricación propia solo es necesario si la situación excede el stock o las cantidades prevista a recibir al momento de la comparación se superan. Lo que se realiza al momento de comparación es un calculo neto de las necesidades.

Los volumenes de necesidades dependen de las configuraciones realizadas a las estrategias de liberación.

Motivos para usar estrategias de planificación:

Una estrategia de Planificación especifica el procedimiento para planificación del material.

Make to stock: podría definir que se produzca o abastezca en función de un pronóstico y cubrir las ventas desde el stock.

Make to order: no comenzar una Producción o abastecimiento hasta que no se reciba un pedido cliente.

Las estrategias que utilizan el escenario de make to stock usan necesidades primarias planificadas. Pueden ser creadas desde Un pedido de ventas o desde una figura de planificación propia.

Solo debe ser usado bajo las siguientes condiciones;

• Los materiales NO tienen que estar almacenados de forma separada o asignados a un pedido de venta específico
• Los costos se pueden mantener a nivel de material y no son específicos para esa Producción.

Para el escenario de Make to Order los pedidos se ventas son cumplidos a partir se la orden. Además es posible planificar ( con necesidades primarias planificadas) los pre ensamblados o semielaborados antes de que los pedidos de ventas se reciban.

Cada pedido de venta se planifica por separado y es administrado en su propia sección en la lista de MRP.

En cuanto a otras estrategias integradas a nivel de sistema se tiene:

1. Estrategia 10-Fabricacion make to stock: se determina gestión de la demanda sin referencia a pedidos de venta.
2. Estrategia 30 - Fabricación por lote: se aplica esta estrategia cuando se necesita vincular ordenes de produccion para los clientes mas importantes y las ventas variadas desde el mismo centro simultáneamente.
3. Preplanificacion con montaje final- Estrategia 40: permite focalizarnos de forma flexible y rápida en reacción a la demanda del cliente.
4. Planificación 20 - Producción make to order: producción bajo pedidos de ventas que lanzan compras o produccion.