✒️Introducción a SAP PP

SAP PP se divide en dos partes: Planificación y Ejecución

Planificación: determina la planificación de los materiales y la capacidad de planta.

Ejecución: Contiene tareas como: Creación de órdenes de producción, programación, flujos de trabajo, notificación, movimientos de mercancias y status técnicos.

Tipos de Procesos Productivos: Fabricación discreta, Fabricación repetitiva y Fabricación para Industria de Procesos.

Pasos del proceso de Planificación:

1. Planificación de Cantidades a ser derivadas o mantenidas dentro del sistema.
2. Corrida del MRP que generará ordenes previsionales para la cantidad neta necesaria para la fecha de comienzo de los procesos de producción.
3. Los datos maestros de las hojas de ruta y las listas de materiales se copian automaticamente a las órdenes previsionales durante la corrida del MRP.

Que es SCM?

Supply Chain Management es una herramienta de software que permite planificar, ejecutar y coordinar en tiempo real la cadena de suministro. Este sistema forma parte de SAP Business Suite.

Analiza y corrobora la factibilidad del programa de demanda a través de: MPS y MRP.

La Gestión de la Demanda (Demand Management), se basa en la gestión de Necesidades primarias planificadas.

Planificación Basada en el Consumo: se da en base a valores de consumos históricos y se utilizan procedimientos de pronósticos o estadísticos para determinar los requerimientos a futuro.

Planificación en base a requerimientos: toma los requerimientos actuales y las futuras ventas para que sirvan de punto de referencia donde explota la estructura de la BOM. La cantidad de los requerimientos lanzan el cálculo del MRP.

Etapas del Proceso de Ejecución:

1. Conversión de las órdenes previsionales en órdenes de fabricación.
2. Liberación de las órdenes de fabricación.
3. Salida de mercancias para la orden de fabricación.
4. Notificaciones.
5. Entrada de mercancias contra la orden de fabricación.