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✒️Publicaciones SAP PP Gestión de la Demanda

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👉Analicemos las Publicaciones Académicas de la lección SAP PP Gestión de la Demanda, donde en esta lección trataremos los procesos de gestión de demanda para cubrir las necesidades de producción.

Ámbito de Estudio: Carrera Consultor en SAP PP / Unidad 3: La planificación de la producción

Existen 71 Publicaciones Académicas para el tema SAP PP Gestión de la Demanda.

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✒️Publicaciones sobre SAP PP Gestión de la Demanda

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SAP Junior

Necesidad Es una cantidad de un material X que se requiere para un centro en un momento determinado. Una estrategia de planificación se pueden permitir en los escenarios make-to-stock y make-to-order En el escenario make-to-order cada pedido se planifica por separado. Cantidades ATP Availability-to-promise se usa en la verificacion de disponibilidad del pedido para indicar que habrá disponibilidad en base a una programación. Grupo de estrategia Estos definen las posibles estrategias que se pueden usar en un material. La estrategia 10 es para make to orders y stocks. Estrategia 20 make to order Estrategia 30 es para fabricación por lotes y los requerimientos son transferidos al MRP cuando los pedidos son procesados...

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Creado y Compartido por: Haden Molina / Disponibilidad Laboral: PartTime

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SAP Senior

GESTIÓN DE LA DEMANDA Se requieren tener los datos de los cálculos netos de las necesidades para el MRP (Material resource planning) El abastecimiento externo o de fabricación solo es necesario si se excede el stock, al momento de la comparación se realiza es el cálculo neto de las necesidades. (Una necesidad es una cantidad de material que se requiere para un centro en un momento determinado) Las necesidades primarias de planificación no están relacionadas a los requerimientos de otros materiales, estas necesidades son agrupadas bajo el término de planificación, junto con las órdenes de pedido u órdenes de venta estas necesidades primarias conforman el resultado de...

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Creado y Compartido por: Sergio Fabian Bogotá Albino / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Master

1) Introducción: Estrategias de planificación: Para el MRP de necesita tener un resumen de los cálculos netos de necesidades. Los volúmenes de estas necesidades dependen de las configuraciones realizadas a las estrategias de planificación. Motivos para usar estrategias de planificación: Son los pedidos u órdenes de ventas que conforman las necesidades primarias en el MRP. Una estrategia de planificación especifica el procedimiento para la planificación del material. Este puede ser make-to-stock (MTS), abastecer o producir en función de un pronóstico y cubrir las ventas desde el stock. Y el make-to-order (MTO) la producción o abastecimiento es...

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Creado y Compartido por: Andres Caceres / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP SemiSenior

ESTRATEGIAS DE PLANIFICACIÓN - Cálculos netos de necesidades, se compara si se requiere abastecimiento si la situación excede el stock o las cantidades previstas. - Necesidad: Material que se requiere para un centro en determinado momento. - Necesidades primarias de planificación: no estan ligadas a los requerimientos de otros materiales (programas de producción). La estrategia de planificación especifica el procedimiento para planificación del material MAKE TO STOCK que se produzca desde un pronostico y cubrir desde el stock, MAKE TO ORDER, No comienza producción o abastecimiento hasta no recibir pedidos del cliente. combinar make to stock y make to order. CARACTERISTICAS Y CLASE DE ESTRATEGIAS...

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Creado y Compartido por: Lina Munoz / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

Gestión de demanda: Estrategias de planificación: para abastecimiento y cumplimiento de las necesidades se necesita tener cálculos netos de las necesidades para MRP. Abastecimiento externo o fab.propia es necesario si la situación excede el stock o las cantidades previstas a recibir y cuando se comparan superan. En la comparación se hace un cálculo neto de las necesidades. Importante es destacar cuales son las necesidades que son incluidas al momento de comparar. Los volúmnes necesarios dependen de las configuraciones en las estrategias de planificación. Motivos para usar estr.de planific.: necesidad = cantidad de un material que se necesita para un centro en determinado momento. Necesidades...

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Creado y Compartido por: Fernando Elias Simovic Ranses / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

Introducción a la gestión de la demanda Estrategias de Planificación: Con respecto al abastecimiento y al cumplimiento de las necesidades, necesitamos tener un resumen de los cálculos netos de necesidades para él MRP. El abastecimiento externo o de fabricación propia solo es necesario si la situación excede el stock o las cantidades previstas a recibir al momento de la comparación se superan. Al momento de la comparación lo que se realiza es justamente un cálculo neto de las necesidades. Es importante destacar cuáles son las necesidades que son incluidas al momento de la comparación y cuáles son las que afectan a otras. Los volúmenes de las necesidades...

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Creado y Compartido por: Alfred Torrealba / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Master


Gestion de la demanda Estrategias de planificacion Se requiere un calculo neto de necesidades para el MRP. El abastecimiento externo o fabricacion propia solo es necesario si la situacion excede el stock o las cantidades previstas a recibir al momento de la comparacion (Calculo) se superan. NOTA: Una necesidad es una cantidad de un material que se requiere para un centro en un determinado momento. Programa de produccion: Es el resultado de las necesidades de un material, que lo conforman las necesidades primarias de un material y los pedidos u ordenes de venta Tipos de estrategias de planificacion: Make to Stock para producto terminado Emsamblado final en base a pedidos de venta Make to orden sin planificacion alguna MD74: Podemos...

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Creado y Compartido por: Samuel Villarroel / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

Introducción a la gestión de demanda Estrategia de planificación Con respecto al abastecimiento y al cumplimiento de las necesidades, necesitamos tener un resumen de los cálculos netos de necesidades para el MRP. El abastecimiento externo o de fabricación propia solo es necesario si la situación excede el stock es decir el resultado del cálculo neto de necesidades. Los volúmenes de necesidades dependen de las configuraciones realizadas a las estrategias de planificación. Motivos para usar estrategias de planificación: Las necesidades primarias de planifcación no se encuentran relacionadasa los requerimientos de otros materiales. Estas necesidades son agrupadas bajo...

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Creado y Compartido por: Roberto Ramon Bouchet / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Junior

1- Introducción Para definir el abastecimiento para el cumplimiento de las necesidades se debe tener un cálculo neto de necesidades. Dicho abastecimiento (por compra o fabricación) sólo es necesario si la situación excede al stock o lo previsto a recibir al momento de la necesidad. Los volúmenes se configuran en las estrategias de planificación. Necesidad: cantidad que se requiere en un centro en un determinado momento. Las estrategias de planificación especifican el procedimiento para planificar el material, pudiendo ser make-to-stock, make-to-order o su combinación. La estrategia de planificación controla los diferentes efectos de las necesidades primarias planificadas en...

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Creado y Compartido por: Roman Varela / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

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SAP Master


Gestión de la demanda Estrategias de planificación Para el abastecimiento y cumplimiento de necesidades se requiere tener el cálculo neto de necesidades para el MRP. El abastecimiento externo o de fabricación propia sólo es necesario si la situación excede el stock o las cantidades previstas a recibir al momento de la comparación se superen. Los volúmenes de las necesidades dependen de las configuraciones realizadas en la estrategia de planificación, Una necesidad es una cantidad de un material que se requiere para un centro en un momento determinado. Pedidos u órdenes de ventas necesidades primarias = programa de producción. Estrategia de planificación....

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Creado y Compartido por: Javier Montero Quintal