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Unidad III Lección 2/8 1. Introducción a la Gestión de demanda Estrategias de Planificación: Para el abastecimiento y cumplimiento de las necesidades es necesario tener un resumen de los cálculos netos de necesidades para el MRP. El abastecimiento externo o fabricación propia solo es necesario si la situación excede el stock o las cantidades previstas a recibir al momento de la comparación se superan. Motivos para usar Estrategias de Planificación Especifica el procedimiento del material. Algunas permiten escenarios Make-to-stock. (abastecimiento en función de pronósticos y cubre las ventas desde stock) Algunas permiten escenario Make-to-order. (no comienza...

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Necesidad Es una cantidad de un material X que se requiere para un centro en un momento determinado. Una estrategia de planificación se pueden permitir en los escenarios make-to-stock y make-to-order En el escenario make-to-order cada pedido se planifica por separado. Cantidades ATP Availability-to-promise se usa en la verificacion de disponibilidad del pedido para indicar que habrá disponibilidad en base a una programación. Grupo de estrategia Estos definen las posibles estrategias que se pueden usar en un material. La estrategia 10 es para make to orders y stocks. Estrategia 20 make to order Estrategia 30 es para fabricación por lotes y los requerimientos son transferidos al MRP cuando los pedidos son procesados...

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Gestion de la demanda Estrategias de planificacion Se requiere un calculo neto de necesidades para el MRP. El abastecimiento externo o fabricacion propia solo es necesario si la situacion excede el stock o las cantidades previstas a recibir al momento de la comparacion (Calculo) se superan. NOTA: Una necesidad es una cantidad de un material que se requiere para un centro en un determinado momento. Programa de produccion: Es el resultado de las necesidades de un material, que lo conforman las necesidades primarias de un material y los pedidos u ordenes de venta Tipos de estrategias de planificacion: Make to Stock para producto terminado Emsamblado final en base a pedidos de venta Make to orden sin planificacion alguna MD74: Podemos...

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Introducción a la gestión de demanda Estrategia de planificación Con respecto al abastecimiento y al cumplimiento de las necesidades, necesitamos tener un resumen de los cálculos netos de necesidades para el MRP. El abastecimiento externo o de fabricación propia solo es necesario si la situación excede el stock es decir el resultado del cálculo neto de necesidades. Los volúmenes de necesidades dependen de las configuraciones realizadas a las estrategias de planificación. Motivos para usar estrategias de planificación: Las necesidades primarias de planifcación no se encuentran relacionadasa los requerimientos de otros materiales. Estas necesidades son agrupadas bajo...

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1- Introducción Para definir el abastecimiento para el cumplimiento de las necesidades se debe tener un cálculo neto de necesidades. Dicho abastecimiento (por compra o fabricación) sólo es necesario si la situación excede al stock o lo previsto a recibir al momento de la necesidad. Los volúmenes se configuran en las estrategias de planificación. Necesidad: cantidad que se requiere en un centro en un determinado momento. Las estrategias de planificación especifican el procedimiento para planificar el material, pudiendo ser make-to-stock, make-to-order o su combinación. La estrategia de planificación controla los diferentes efectos de las necesidades primarias planificadas en...

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Gestión de la demanda Estrategias de planificación Para el abastecimiento y cumplimiento de necesidades se requiere tener el cálculo neto de necesidades para el MRP. El abastecimiento externo o de fabricación propia sólo es necesario si la situación excede el stock o las cantidades previstas a recibir al momento de la comparación se superen. Los volúmenes de las necesidades dependen de las configuraciones realizadas en la estrategia de planificación, Una necesidad es una cantidad de un material que se requiere para un centro en un momento determinado. Pedidos u órdenes de ventas necesidades primarias = programa de producción. Estrategia de planificación....

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Gestión de demanda Estrategías de planificación El abastecimiento y cumplimiento de necesidades se necesita tener un resumen de los cálculos netos de necesidades para el MRP. El abastecimiento externo o de fabricación propia solo es necesaria si la situación excede el stock o las cantidades previstas. La comparación que se realiza es un cálculo neto de necesidades. Cálculo de necesidades Importante destacar cuáles necesidades incluidas al momento de la comparación y cuáles afectan a otras. Los volúmenes de necesaidades dependen de las configuraciones en las estrategías de planificación. NECESIDAD: Una cantidad de un material que se requeire...

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Una necesidad es una cantidad de un material que se requiere para un centro en un determinado momento Estrategias de planificación: - Make to order : No se ejecuta sino hasta recibir el pedido del cliente - Make to stock : Se trata de tener todo el tiempo el stock aprovisionado automáticamente en función de una estimación - Combinación de ambas anteriores. Solo se debe utilizar make to stock cuando: - Los materiales no estén almacenados de forma separada o asignados a un pedido de venta específico. - Los costos se pueden mantener a nivel de material y no son específicos para esa fabricación. Se puede utilizar make to order cuando: - Los pedidos de ventas son cumplidos a partir del...

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INTRODUCCION A LA GESTION DE LA DEMANA. ESTRATEGIAS DE PLANIFICACION: Con respecto al abastecimiento y al cumplimiento de las necesidades, necesitamos tener un resumen de los cálculos netos de necesidades para el MRP. El abastecimiento externo o de fabricación propia solo es necesario si la situación excede el stock o las cantidades previstas a recibir al momento de la comparación se superan. Es importante: · Determinar cuáles son las necesidades que son incluidas al momento de la comparación y cuáles son las que no afectan a otras. · Los volúmenes de las necesidades dependen de las configuraciones realizadas a las estrategias de planificación....

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GESTION DE LA DEMANDA ESTRATEGIAS DE PLANIFICACION Para ejecutar el MRP necesitamos tener un resumen de cálculos netos de necesidades, el abastecimiento externo o fabricación propia solo se dispararán si el cálculo neto de necesidades o las cantidades previstas a recibir al momento de la comparación superan el stock. Es importante destacar cuales son las necesidades incluidas al momento de la comparación y cuáles son las que afectan a otras, los volúmenes de las necesidades dependen de las configuraciones realizadas a las estrategias de planificación. MOTIVOS PARA USAR ESTRATEGIAS DE PLANIFICACION Una necesidad es una cantidad de material requerida para un Centro en un determinado...

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