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✒️SAP SD La asignación de la estructura con gestión de materiales

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ASIGNACION DE LA ESTRUCTURA EN GESTION DE MATERIALES

Hemos visto en lecciones anteriores cual es la funcion del centro, veamos ahora como se vincula el centro con los demas estructuras organizativas

  • ASIGNACION DE UN CENTRO A LA SOCIEDAD Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad
  • ASIGNACION DEL CENTRO A LA ORGANIZACION DE VENTAS Y CANAL DE DISTRIBUCION Para que un centro suministre mercancias a los clientes debe estar configurado adecuadamente como centro suministrador en el customizing (personalizado) de ventas

a. Los centros desde los que el departamento de ventas suministra los materiales solicitados (centros de suminsitro) deben estar asignados a una organizacion de ventas y canal de distribucion (cadena de distribucion)

b. Al hacer que el centro dependa del canal de distribucion puede limitar el uso de ciertos canales de distribucion en determinados centros de una organizacion de ventas mientras que otros no Ejemplo se puede definir que el canal de distribucion "venta directa" se utilice exclusivamente en un determinado centro dentro de la organizacion y en los otros no

c. La asignacion entre organizaciones de ventas y el centro no tiene que ser exclusiva

d. Un centro puede estar asignado a varias cadenas de distribucion como centro de suministro

e. Tambien es posible que el centro suministrador de una cadena de distribucion pertenezca a una empresa independiente diferente del grupo corporativo es decir que el centro pertenezca a una sociedad diferente de la organizacion de ventas o sea ser VENTAS MULTISOCIEDADES

TIPS Aclaracion un centro pertenece exclusivamente solo a una sociedad pero el concepto multisociedades este concepto choca contra la exclusividad si tenemos el centro 1000/100 perteneciente a la sociedad 1000 y el centro 2100 perteneciente a las sociedad CO y queremos traspasar mercancia no se podria realizar este traspaso por que son diferentes sociedades se debe HACER UNA VENTA MULTISOCIEDADES no de rompe la regla solo existe un circuito especial que hace posible esta transaccion

ASIGNACION DEL PUESTO DE EXPEDICION AL CENTRO La asignacion organizativa del puesto de expedicion se lleva a cabo a nivel de centro. las unidades organizativas nos ayudan a estructurar las compañias en areas sectores sucursales centros de distribucion, etc

Cuando hablamos de asignacion es por que estas estructuras tiene una dependencia una de la otra por eso en la definicion de puesto de expedicion es un lugar por el cual la mercancia se despacha en un centro (ya sea una puerta una rampa, etc) este lugar esta dentro del centro por eso hay siempre un puesto de expedicion asignado al centro

Cuando hablamos de centro es por que especificamente en esta seccion de maestro de material hay datos del maestro de materiales que son especificos para cada material en cada centro

No es lo mismo que con el material que se almacena en un centro de distribucion que en otro pueden variar sus parametros o caracteristicas en funcion de cada uno de los centros logisticos

  • Mas de un puesto de expedicion se puede asignar a un centro
  • Mas de un centro tambien se puede asignar a un puesto de expedicion aunque esto solo se recomienda para centros que estan cerca entre si

ASIGNACION DEL PUESTO DE PLANIFICACION DEL TRANSPORTE A LA SOCIEDAD El puesto de planificacion del transporte se define para una sociedad en particular La asignacion es importante para el calculo de los costos de transporte.

EJEMPLO: EXPEDICION EN IDES AG

  • Veremos a continuacion un ejemplo de la estructura de IDES AG
  • Antes de que IDES AG confirme un pedido para un cliente verifica desde que centro suministrador de entregara el material solicitado y si hay suficiente stock

Los centros existente en IDES AG son

  1. 1000-hamburgo
  2. 1400-stuttgart
  3. 1300- frankfurt
  4. 1100-berlin

Estos centros necesitan tener asignados una organizacion de ventas y canal de distribucion asi

  1. El centro 1000-hamburgo y el centro 1400-stuttgart son centros suministradores para la organizacion de ventas 1000-frankfurt y el canal de distribucion12
  2. El centro 1000-berlin es el centro suministrador para la organizacion de ventas 1020-berlin y el canal de distribucion 20
  3. El centro 1300-frankfurt no es un centro suministrador para el area comercial

La entrega se organiza mediante diversos puestos de expedicion que se asignan a los centros suministradores

  1. El puesto de expedicion 1000-hamburgo procesa entregas de salida procedentes del centro 1000-hamburgo
  2. El puesto de expedicion 1100-berlin procesa entregas de salida procedentes del centro 1100-berlin


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Carlos Fernando Ahumada Castro, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP SD.

SAP Senior

Carlos Fernando Ahumada Castro

Profesión: Administrador Logistico - Colombia - Legajo: HX43D

✒️Autor de: 65 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Soy una persona responsable honesta y cumplidora con las labores que se me asignan, colaborador y ágil para realizar cualquier tipo de tarea se me facilita mucho aprender ya que sin importarme hago la

Certificación Académica de Carlos Ahumada

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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Unidad 2. estructura Organizativa y Resumen de Procesos. Lección 6. Asignación de la estructura con gestión de materiales. ...Asignación de la estructura con gestión de materiales. Asignación del centro a la sociedad. Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad. Asignación del centro a la organización de ventas y canal de distribución. Para que un centro suministre mercancías a los clientes, debe estar configurado adecuadamente como centro suministrador en el customizing de ventas. Los centros desde los que el departamento de ventas suministra los materiales solicitados (centros de suministro) deben estar asignados a una organización de ventas...

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- Lección 6 - Asignación de la estructura con gestión de materiales * Asignación del centro a la sociedad Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad * Asignación del centro a la organización de ventas y canal de distribución Para que un centro suministre mercancía a los clientes, debe estar confirgurado adecuadamente como centro suministrador en el customizing de ventas. Los centros deben estar asignados a una organización de ventas y canal de distribución. La asignación entre las organizaciones de ventas y el centro no tiene que ser exclusiva. Un centro puede estar asignado a varias cadenas de distribución como centro de suministros. Ventas multisociedades:...

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* Asignación de la estructura en gestión de materiales * Asignación del centro a la sociedad Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad. * Asignación del centro a la organización de ventas y canal de distribución Para que un centro suministre mercancías a los clientes, debe estar configurado adecuadamente como centro suministrador en el customizing de ventas. La asignación entre las organizaciones de ventas y el centro no tiene que ser exclusiva, un centro puede estar asignado a varias cadenas de distribución como un centro de suministro. Más de un centro se puede asignar a un puesto de expedición, aunque este solo se recomienda para centros que están...

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ASIGNACIÓN DE LA ESTRUCTURA EN GESTIÓN DE MATERIALES Hemos visto en las lecciones anteriores cuál es la función del centro vaamos a continuación como se vincula el centro con las demás estructuras organizativas ASIGNACIÓN DEL CENTRO A LA SOCIEDAD Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad ASIGNACIÓN DEL CENTRO A LA ORGANIZACIÓN DE VENTAS Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN Para que un centro suministre mercancías a los clientes debe estar configurado adecuadamente como centro suministro en el customizing de ventas

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ASIGNACIÓN DE LA ESTRUCTURA EN GESTIÓN DE MATERIALES 1. Asignación del centro a la sociedad Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad. 2. Asignación del centro a la organización de ventas y cana de distribución Los centros desde los que el departamento de ventas suministra los materiales, deben estar asignados a: una organización de ventas y un canal de distribución La asignación entre las organizaciones de ventas y el centro NO TIENE QUE SER EXCLUSIVA. UN CENTRO PUEDE ESTAR ASIGNADO A VARIAS CADENAS DE DISTRIBUCIÓN COMO CENTRO DE SUMINISTRO. 3.Asignación del puesto de expedición al centro La asignación organizativa del puesto...

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1.- Asignación de las estructura en gestión de materiales. * Asignación del centro de la sociedad. Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad. *Asignación del centro a la organización de ventas y canal de distribución. Para que un centro suministre mercancías a los clientes, debe estar configurado adecuadamente como centro suministrador en el customizing de ventas. También es posible que el centro suministrador de una cadena de distribución pertenezca a una empresa independiente diferente del grupo corporativo, es decir, que el centro pertenezca a una sociedad diferente de la organización de ventas. Esto se conoce como VENTAS MULTISOCIEDADES. * Asignación...

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ASIGNACIÓN DE LA ESTRUCTURA CON GESTIÓN DE MATERIALES. 1. Asignación de la estructura en gestión de materiales. Veremos cómo se vincula el centro con las demás estructuras organizativas. Asignación del centro a la sociedad: Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad. Asignación del centro a la organización de ventas y canal de distribución: Para que un centro suministre mercancías a los clientes, debe estar configurado adecuadamente como centro suministrador en el customizing de ventas. Los centros desde los que el departamento de ventas suministra los materiales solicitados (centros de suministro) deben de estar asignados a una organización de...

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ASIGNACIÓN DE LA ESTRUCTURA CON GESTIÓN DE MATERIALES (MM) Cada Centro se asigna de forma exclusiva a una Sociedad Más de un Centro se puede asignar a la misma sociedad Los Centros deben se estar asignados a una Organización de Ventas y Canal de distribución La asignación entre la Org. de Ventas y el Centro no tiene que ser exclusiva. Un centro puede estar asignado a varias Cadenas de distribución Mas de un puesto de Expedición se puede asignar a un Centro. Asignación del puesto de planificación del transporte a la sociedad (la asignación en este caso es importante para el calculo de los costos de transporte)

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Asignación de la estructura en gestión de materiales Asignación del centro a la sociedad (Cada centro de asigna exclusivamente a una sociedad). Asignación del centro a la organización de ventas y canal de distribución (Los centros de suministro deben estar asignados a una organización de ventas y canal de distribución, o sea cadena de distribución). Un centro de suministro de una cadena de distribución puede pertenecer a una empresa independiente del grupo corporativo. Esto es una venta multisociedad. La asignación entre las organizaciones de ventas y el centro puede no ser exclusiva, es decir que un centro puede estar asignado a varias cadenas de distribución...

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ASIGNACIÓN DE LA ESTRUCTURA EN GESTIÓN DE MATERIALES Asignación del centro a la sociedad: Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad. Asignación del centro a la organización de ventas y canal de distribución: Para que el un centro suministre mercancías a los clientes, debe estar configurado adecuadamente como centro suministrador en el customizing de ventas. Los centros desde los que el departamento de ventas suministra los materiales solicitados (centros de suministro) deben estar asignados a una organización de ventas y el canal de distribución (cadena de distribución) La asignación entre las organizaciones de ventas y el centro no tiene que ser exclusiva....

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