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✒️SAP SD La asignación de la estructura con gestión de materiales

SAP SD La asignación de la estructura con gestión de materiales

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ASIGNACIÓN DE LA ESTRUCTURA EN GESTIÓN DE MATERIALES

El centro o planta se refiere a la ubicación física donde se mantiene el stock de productos. Vemos ahora cómo se vincula el centro o planta con el resto de estructuras organizativas.

Asignación del centro a la sociedad

Cada centro o planta se asigna de forma exclusiva a una sociedad.

Asignación del centro a la organización de ventas y canal de distribución

El centro debe estar correctamente configurado como centro suministrador en el customizing de ventas. De este modo, el centro podrá suministrar mercancías a los clientes.

Los centros desde los que el departamento de ventas suministra los materiales a los clientes (centros de suministros) deben estar obligatoriamente asignados de forma no exclusiva a una organización de ventas y a un canal de distribución (denominamos a la dupla organización de ventas&canal de distribución: cadena de distribución).

Al hacer que el centro dependa del canal de distribución, puede limitar el uso de determinados canales de distribución a algunos centros de una organización de ventas, mientras que en otros casos no provoca dicha limitación. Es decir, puede limitarse que un canal de distribución se utilice exclusivamente para un centro dentro de una organización.

=> La asignación entre centros y organizaciones de ventas no tiene por qué ser exclusiva. Un centro puede estar asignado a varias cadenas de distribución si utiliza el rol de centro de suministro.

=> Es posible que un centro suministrador de una cadena de distribución pertenezca a una empresa independiente del grupo corporativo. Es decir, un centro puede pertenecer a otra sociedad diferente. Esto se conoce como ventas multisociedades, y podría parecer que en principio rompe la relación exclusiva entre centro y sociedad, pero no es exactamente así si consideramos el centro como un centro suministrador. A continuación se explica la situación con un ejemplo.

Exclusividad de centro a sociedad vs ventas multisociedades: Si tenemos un centro 1100 perteneciente a la sociedad 1000, y un centro 2100 perteneciente a una sociedad 2000, y se quiere realizar una transferencia de mercancía del centro 1100 al 2100 no sería posible realizar un traspaso de mercancías entre centros al pertenecer a diferentes sociedades. Para solventar este problema se realiza una venta multisociedades. Este proceso especial, considera a cada sociedad una empresa diferente y facilita la realización de este proceso de "traspaso de mercancía".

=> Un centro NO se asigna a un área de ventas, sino a una organización de ventas y canal de distribución, es decir, no se tiene en cuenta el sector para la definición de un centro, ya que el centro puede dar servicio a varios sectores.

Asignación del puesto de expedición al centro

A nivel de centro se lleva a cabo la asignación organizativa de puesto de expedición (ubicación física, sección o grupo de personas dedicadas a la programación de la expedición).

=> Más de un puesto de expedición se pueden asignar a un mismo centro. Igualmente, más de un centro puede asignarse a un puesto de expedición, aunque esto solo se recomienda si los centros están próximos entre sí.

Asignación del puesto de planificación del transporte a la sociedad

Un puesto de planificación del transporte se define exclusivamente para una sociedad. La asignación es importante para el cálculo de los costes del transporte.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de José Antonio Saavedra Rodríguez, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP SD.

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Unidad 2. estructura Organizativa y Resumen de Procesos. Lección 6. Asignación de la estructura con gestión de materiales. ...Asignación de la estructura con gestión de materiales. Asignación del centro a la sociedad. Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad. Asignación del centro a la organización de ventas y canal de distribución. Para que un centro suministre mercancías a los clientes, debe estar configurado adecuadamente como centro suministrador en el customizing de ventas. Los centros desde los que el departamento de ventas suministra los materiales solicitados (centros de suministro) deben estar asignados a una organización de ventas...

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- Lección 6 - Asignación de la estructura con gestión de materiales * Asignación del centro a la sociedad Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad * Asignación del centro a la organización de ventas y canal de distribución Para que un centro suministre mercancía a los clientes, debe estar confirgurado adecuadamente como centro suministrador en el customizing de ventas. Los centros deben estar asignados a una organización de ventas y canal de distribución. La asignación entre las organizaciones de ventas y el centro no tiene que ser exclusiva. Un centro puede estar asignado a varias cadenas de distribución como centro de suministros. Ventas multisociedades:...

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* Asignación de la estructura en gestión de materiales * Asignación del centro a la sociedad Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad. * Asignación del centro a la organización de ventas y canal de distribución Para que un centro suministre mercancías a los clientes, debe estar configurado adecuadamente como centro suministrador en el customizing de ventas. La asignación entre las organizaciones de ventas y el centro no tiene que ser exclusiva, un centro puede estar asignado a varias cadenas de distribución como un centro de suministro. Más de un centro se puede asignar a un puesto de expedición, aunque este solo se recomienda para centros que están...

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ASIGNACIÓN DE LA ESTRUCTURA EN GESTIÓN DE MATERIALES Hemos visto en las lecciones anteriores cuál es la función del centro vaamos a continuación como se vincula el centro con las demás estructuras organizativas ASIGNACIÓN DEL CENTRO A LA SOCIEDAD Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad ASIGNACIÓN DEL CENTRO A LA ORGANIZACIÓN DE VENTAS Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN Para que un centro suministre mercancías a los clientes debe estar configurado adecuadamente como centro suministro en el customizing de ventas

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ASIGNACIÓN DE LA ESTRUCTURA EN GESTIÓN DE MATERIALES 1. Asignación del centro a la sociedad Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad. 2. Asignación del centro a la organización de ventas y cana de distribución Los centros desde los que el departamento de ventas suministra los materiales, deben estar asignados a: una organización de ventas y un canal de distribución La asignación entre las organizaciones de ventas y el centro NO TIENE QUE SER EXCLUSIVA. UN CENTRO PUEDE ESTAR ASIGNADO A VARIAS CADENAS DE DISTRIBUCIÓN COMO CENTRO DE SUMINISTRO. 3.Asignación del puesto de expedición al centro La asignación organizativa del puesto...

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1.- Asignación de las estructura en gestión de materiales. * Asignación del centro de la sociedad. Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad. *Asignación del centro a la organización de ventas y canal de distribución. Para que un centro suministre mercancías a los clientes, debe estar configurado adecuadamente como centro suministrador en el customizing de ventas. También es posible que el centro suministrador de una cadena de distribución pertenezca a una empresa independiente diferente del grupo corporativo, es decir, que el centro pertenezca a una sociedad diferente de la organización de ventas. Esto se conoce como VENTAS MULTISOCIEDADES. * Asignación...

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ASIGNACIÓN DE LA ESTRUCTURA CON GESTIÓN DE MATERIALES. 1. Asignación de la estructura en gestión de materiales. Veremos cómo se vincula el centro con las demás estructuras organizativas. Asignación del centro a la sociedad: Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad. Asignación del centro a la organización de ventas y canal de distribución: Para que un centro suministre mercancías a los clientes, debe estar configurado adecuadamente como centro suministrador en el customizing de ventas. Los centros desde los que el departamento de ventas suministra los materiales solicitados (centros de suministro) deben de estar asignados a una organización de...

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ASIGNACIÓN DE LA ESTRUCTURA CON GESTIÓN DE MATERIALES (MM) Cada Centro se asigna de forma exclusiva a una Sociedad Más de un Centro se puede asignar a la misma sociedad Los Centros deben se estar asignados a una Organización de Ventas y Canal de distribución La asignación entre la Org. de Ventas y el Centro no tiene que ser exclusiva. Un centro puede estar asignado a varias Cadenas de distribución Mas de un puesto de Expedición se puede asignar a un Centro. Asignación del puesto de planificación del transporte a la sociedad (la asignación en este caso es importante para el calculo de los costos de transporte)

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Asignación de la estructura en gestión de materiales Asignación del centro a la sociedad (Cada centro de asigna exclusivamente a una sociedad). Asignación del centro a la organización de ventas y canal de distribución (Los centros de suministro deben estar asignados a una organización de ventas y canal de distribución, o sea cadena de distribución). Un centro de suministro de una cadena de distribución puede pertenecer a una empresa independiente del grupo corporativo. Esto es una venta multisociedad. La asignación entre las organizaciones de ventas y el centro puede no ser exclusiva, es decir que un centro puede estar asignado a varias cadenas de distribución...

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ASIGNACIÓN DE LA ESTRUCTURA EN GESTIÓN DE MATERIALES Asignación del centro a la sociedad: Cada centro se asigna de forma exclusiva a una sociedad. Asignación del centro a la organización de ventas y canal de distribución: Para que el un centro suministre mercancías a los clientes, debe estar configurado adecuadamente como centro suministrador en el customizing de ventas. Los centros desde los que el departamento de ventas suministra los materiales solicitados (centros de suministro) deben estar asignados a una organización de ventas y el canal de distribución (cadena de distribución) La asignación entre las organizaciones de ventas y el centro no tiene que ser exclusiva....

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